競爭對手調查分析模版(doc)-經營管理(編輯修改稿)
2025-09-19 19:00 本頁面
【文章內容簡介】 流程 1. 與提交委托單的客戶初步接觸： 確 定客戶委托意向單是否有效； 確定客戶真實需要。 2. 針對客戶有效委托，確定項目主管（由副研究員、研究員等擁有高級職稱的專家擔任），并實行項目主管負責制。 根據經驗和常識對客戶的要求進行初步分析并提出建議； 進一步確定客戶問題的內涵及外延； 列出初步咨詢提綱（或由客戶提供）。 二、調研及項目測算 1. 根據信息獲取的難易程度和客戶的要求，估算完成項目的成本和時間； 2. 提交調查項目建議書和報告報價 3. 與客戶溝通，修改并確定項目建議書內容 三、簽訂合同（協(xié)議） 合同（協(xié)議）的主要條款包括： 項目名稱 項目的委托方（甲方）和受托方（乙方） 項目的要求和內容 完成項目所需經費總額和支付方式 完成項目所需的時間 合同（協(xié)議）期限 項目驗收標準和方式 成果分享 爭議解決辦法等 合同（協(xié)議）一式兩份，一份交給客戶保存；
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