策略管理與目標(biāo)控制內(nèi)涵(ppt15)-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2024-09-19 18:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 策略管理流程 核心企業(yè)流程 資源管理流程 對(duì)於顧客 的描述 市場(chǎng) 公司流程 策略聯(lián)盟 核心服務(wù) /產(chǎn)品 顧客 資料來源： KPMG 做對(duì)人類有價(jià)值的事 讓我們生活更有價(jià)值 Business Management Consulting 共好網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 A P C D 確立目標(biāo)與方針 作業(yè)過程再檢核 尋找真因 教育訓(xùn)練 防止再發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)化 對(duì)策成效確認(rèn) 確立解決對(duì)策 執(zhí)行工作計(jì)畫 建立績(jī)效指標(biāo) 設(shè)定工作計(jì)畫 做對(duì)人類有價(jià)值的事 讓我們生活更有價(jià)值 Business Management Consulting 共好網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 二、目標(biāo)管理 大目標(biāo)及組織目標(biāo) 各事業(yè)部 / 各部門目標(biāo) 主管自訂之 個(gè)別目標(biāo) 行 動(dòng) 自我控制 檢 討 成 果 機(jī)會(huì)資源 優(yōu)先順序 策 略 計(jì) 畫 行 動(dòng) 計(jì) 畫 行 動(dòng) 計(jì) 畫 組 織 決 策 問題解決 激 勵(lì) 溝
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