怎么與強勢上司進(jìn)行溝通(編輯修改稿)
2025-04-01 04:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在工作坊的5天時間里，葛茉莉博士處理了很多3人小組中發(fā)生的復(fù)雜的關(guān)系問題。有一天，一個女學(xué)員強烈要求離開她的3人小組，理由是她無法接受另一個女學(xué)員的強勢。但很多人都知道，她們之間什么事兒都沒有。葛茉莉博士對她說：請你告訴我，她提醒了你什么?她是你生命中的誰?女學(xué)員脫口而出：媽媽!在個案分享中，這位女學(xué)員已向所有人呈現(xiàn)了自己指責(zé)型的媽媽。葛茉莉博士告訴她：所以說，你害怕的只是媽媽，并不是她。 就在這一過程中，安覺察了自己與上司的關(guān)系：我把上司當(dāng)成父親了!安的父親太嚴(yán)厲，令她噤若寒蟬。在同一個屋檐下，她與父親竟然無法面對面地溝通，她又渴望獲得父親的認(rèn)可，于是給父親寫信..上司的風(fēng)格很像父親，而且，最重要的，上司擁有和父親一樣的權(quán)力，可以批評她、肯定她在不知布局中，安在自己與上司之間完全地復(fù)制了她和父親的關(guān)系。 葛茉莉博士說，在職場上，在下屬VS上司的關(guān)系中，很多人投射了自己當(dāng)年與父母的關(guān)系。那些強勢的人未必真正強勢，僅僅是因為他/她擁有權(quán)力，甚至只是因為他/她說話的聲音、長相、眼神或是一個舉動，令你想到強大的控制型的父母，而你無法分清他們。 賈曉明教授的表述是：這可能基于沒有處理好與權(quán)威也就是同父母的關(guān)系。要么是父母過度權(quán)威，要么是沒有權(quán)威，這些都給我們造成面對權(quán)威也就是
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