【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理。為業(yè)主建立單位提供優(yōu)質(zhì)效勞。四是標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)營(yíng)治理，有效防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，把聯(lián)營(yíng)合作進(jìn)一步做大做強(qiáng)，使其進(jìn)入健康開(kāi)展軌道?！　《?、進(jìn)一步加強(qiáng)根底治理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力　　進(jìn)一步加強(qiáng)工程治理，使消費(fèi)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)進(jìn)展　　首先，堅(jiān)持每周組織召開(kāi)嚴(yán)峻工程調(diào)度會(huì)，對(duì)我司重點(diǎn)工程進(jìn)展統(tǒng)一調(diào)度，對(duì)嚴(yán)峻工程上存在的征詢(xún)題，及時(shí)研究，并采取有效措施加以整改。其次，公司承建的嘉盛華府房產(chǎn)工程，沙鋼焦化四期化產(chǎn)及油庫(kù)土建、設(shè)備安裝、調(diào)試工程,杭鋼廢水處理工程、杭鋼燒結(jié)煙氣脫硫等工程均能按照合同進(jìn)展施工。公司所承建的株洲市體育中心工程被評(píng)為省優(yōu)工程獎(jiǎng)，株洲市蘆淞區(qū)政府行政大樓被評(píng)為芙蓉獎(jiǎng)，株洲市水岸春天一期工程、益陽(yáng)銀色現(xiàn)代城等兩個(gè)qc小組獲得湖南省優(yōu)秀治理小組，由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開(kāi)孔制造施工工法等四項(xiàng)工法被評(píng)為工程建立省級(jí)工法。三是，為更好完成今年的產(chǎn)值指標(biāo)，同時(shí)也為明年的消費(fèi)奠定較好的根底，在10月初，公司成立了施工消費(fèi)工作重點(diǎn)調(diào)度小組，并制定了施工消費(fèi)工作重點(diǎn)調(diào)度行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)四季度的施工消費(fèi)進(jìn)展部署?！　∵M(jìn)一步優(yōu)化人力資源治理　　目前我司人力資源根天分滿足現(xiàn)有的消費(fèi)需求，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，需經(jīng)加大人才的儲(chǔ)藏和培養(yǎng)，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的儲(chǔ)藏和培養(yǎng)。為滿足企業(yè)和員工的需求，公司竭盡所能制造條件，開(kāi)展培訓(xùn)工作。今年共組織642人次參加各類(lèi)培訓(xùn)、考試、取證工作。同時(shí)，為了滿足企業(yè)開(kāi)展對(duì)人力資源的需求，今年共招聘相關(guān)專(zhuān)業(yè)的大中院校畢業(yè)生45人。對(duì)新進(jìn)公司的青年人才，接著推行導(dǎo)師帶徒弟的方式，實(shí)行“一帶一”的培養(yǎng)，通過(guò)如此的方式，他們不僅增長(zhǎng)了工作才能，還提高了業(yè)務(wù)才能?！　〈送猓隆秳趧?dòng)合同法》的施行，對(duì)企業(yè)人力資源治理尤其是勞動(dòng)關(guān)系的處理帶來(lái)特別大的壓力和挑戰(zhàn)，加重了企業(yè)的人力資源治理本錢(qián)，極大地增加了勞動(dòng)關(guān)系處理工作的難度，如何妥善處理好勞動(dòng)關(guān)系，是人力資源工作的難點(diǎn)。針對(duì)這種情況，公司積極加強(qiáng)員工勞動(dòng)合同法及相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，另一方面積極同勞動(dòng)局等相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，妥善處理了因各種緣故造成的民工投訴事件，截止10月底，處理好各類(lèi)勞動(dòng)爭(zhēng)議事件21起，確保了公司的穩(wěn)定，減少了公司的本錢(qián)　　進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理　　一是完成了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的施行，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。按照二十三冶建立集團(tuán)會(huì)計(jì)核算方法，公司今年完成了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的施行工作。建立標(biāo)準(zhǔn)的帳套體系，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算工程、費(fèi)用工程的設(shè)置均按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)展設(shè)置。各工程部、子分公司均設(shè)有完好帳套，目前運(yùn)作良好。會(huì)計(jì)人員也根本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，這不僅提高了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)才能，而且提高了工作效率，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。二是有效開(kāi)展工程本錢(qián)核算，加強(qiáng)了對(duì)各工程部的財(cái)務(wù)監(jiān)視治理。經(jīng)常對(duì)各子分公司、工程部的財(cái)務(wù)情況進(jìn)展檢查。對(duì)存在的征詢(xún)題，及時(shí)要求工程部加以整改。三是加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通，融洽了稅企關(guān)系，為合理避稅做了大量工作并獲得了明顯成績(jī)?！　∵M(jìn)一步加強(qiáng)工程結(jié)算和審計(jì)力度　　首先，抓好本錢(qián)測(cè)算與操縱，建立工程預(yù)警機(jī)制。今年，主要對(duì)新開(kāi)工的沙鋼化產(chǎn)四期技改工程、嘉盛華府一期工程、江西德興鉛冶煉工程、印度工程等大型工程進(jìn)展了全面本錢(qián)測(cè)算與操縱分析，按照市場(chǎng)行情并結(jié)合中標(biāo)價(jià)，分析工程工程中人、材、機(jī)費(fèi)用預(yù)測(cè)操縱，對(duì)主材、輔材及機(jī)械和治理費(fèi)進(jìn)展逐項(xiàng)分析，核定工程治理費(fèi)的操縱計(jì)劃，并做好相關(guān)的檢查與監(jiān)視記錄，并建立了材料檔案庫(kù)。其次，狠抓工程竣工結(jié)算，爭(zhēng)創(chuàng)工程結(jié)算效益。全力推進(jìn)結(jié)算工作進(jìn)度，為公司資金回收制造條件。為此，公司特別成立了結(jié)算與目的考核工作重點(diǎn)調(diào)度小組，以湘鋼、新鋼、杭鋼、常鋼、株洲恒豐置業(yè)水岸春天一期、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結(jié)算為重點(diǎn)，帶動(dòng)全司其他工程工程的結(jié)算工作。截止目前。同時(shí)，加大對(duì)已完工程的運(yùn)營(yíng)效益審計(jì)，全年共完成了對(duì)安裝二分公司江陰工程部、房建一分公司株洲高科工程和體育中心工程、九盛工程部、工程治理公司、興泰工程部、新城工程部的經(jīng)濟(jì)效益、收支情況的審計(jì)。完成對(duì)宏源勞務(wù)公司、智源勞務(wù)公司、消防分公司、暖通分公司、芙蓉工程部、安裝一分公司等已撤并工程的運(yùn)營(yíng)效益審計(jì)?！　∑桨蚕M(fèi)平穩(wěn)進(jìn)展　　在平安消費(fèi)方面，公司認(rèn)真汲取了“”的教訓(xùn)，今年年初進(jìn)一步的落實(shí)了平安消費(fèi)責(zé)任制，與各單位簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任狀，建立健全了平安消費(fèi)保證體系。實(shí)在做好施工現(xiàn)場(chǎng)平安督察工作，做到每個(gè)季度對(duì)所有在建工程進(jìn)展地毯式的平安檢查，每月對(duì)省內(nèi)在建工程進(jìn)展一次檢查，重點(diǎn)工程每周檢查一次。與此同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)工程的治理力度，派平安專(zhuān)管人員到各重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)、指導(dǎo)，催促工程部做好施工平安、質(zhì)量、進(jìn)度等各項(xiàng)工作。對(duì)檢查中覺(jué)察的各類(lèi)隱患，特別是嚴(yán)峻隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率100%。此外，還積極開(kāi)展平安消費(fèi)活動(dòng)。確保平安消費(fèi)順利推進(jìn)。　　依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，正確處理法律糾紛。全年公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件18起，在法律參謀和法律事務(wù)部的參與下，均得到有效的調(diào)解?！　∑飘a(chǎn)遺留征詢(xún)題的處理在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開(kāi)展工作，努力維護(hù)公司的穩(wěn)定，為企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航，做了大量扎實(shí)有效的工作?！　∪?、加強(qiáng)思想政治建立，促進(jìn)企業(yè)和諧開(kāi)展　　今年，公司緊緊圍繞消費(fèi)運(yùn)營(yíng)和治理創(chuàng)新，做好職工的思想政治工作?！　〖訌?qiáng)干部思想建立，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)開(kāi)展，今年4月，公司舉辦了中層干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。一手抓企業(yè)改革開(kāi)展，一手抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建立，做到企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略與黨員干部隊(duì)伍建立同步規(guī)劃、同步推進(jìn)、同步考核?！　?shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建立，促進(jìn)企業(yè)又好又快開(kāi)展。今年7月，公司黨委以“講黨性、重品行、做表率”為主題組織領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建立?！　“阉枷胝喂ぷ鳚B透到對(duì)職工的關(guān)心中。我們?cè)谒枷胝喂ぷ髦?，?jiān)持把處理思想征詢(xún)題與處理實(shí)際征詢(xún)題嚴(yán)密結(jié)合，有效的調(diào)發(fā)開(kāi)工的積極性。每逢節(jié)日降臨之際，公司盡量擠出資金，把組織的關(guān)心和溫和落實(shí)到每個(gè)職工家庭。對(duì)遇到困難的職工，公司盡力所能及的范圍內(nèi)給予幫組處理。營(yíng)建了“公司是我家，人人都愛(ài)他”的良好氣氛?！　』貞涍^(guò)去一年的工作，我們應(yīng)該客觀地認(rèn)識(shí)全司上下所付出的努力和獲得的成績(jī)，但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司目前面臨的情勢(shì)和在各項(xiàng)治理工作上存在的征詢(xún)題。如運(yùn)營(yíng)開(kāi)拓思路不廣、資金運(yùn)轉(zhuǎn)仍然特別難、治理本錢(qián)居高不下，創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不強(qiáng)等征詢(xún)題，必須引起我們的高度注重，一定要認(rèn)真對(duì)待，細(xì)心分析、采取措施加以處理，否則，要實(shí)現(xiàn)明年更上一層樓的運(yùn)營(yíng)目的將會(huì)更難。尤其是目前受世界金融危機(jī)阻礙，使得建筑施工企業(yè)面臨著宏大的壓力和挑戰(zhàn)。此次金融危機(jī)帶來(lái)的阻礙，容不得我們有絲毫的退縮和怠慢，因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)憂患認(rèn)識(shí)，迎難而上，轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”?！　?021年工作目的　　(一)2021年工作目的　　合同簽約量：(其中海南分公司3億元)?！　I(yíng)業(yè)收入：()?！　∩辖恢卫碣M(fèi)：610萬(wàn)元(含海南分公司50萬(wàn)元)?！　±麧?rùn)：1300萬(wàn)元(含海南分公司40萬(wàn)元)，利費(fèi)指標(biāo)：%?！　?二)為完成09年目的，公司將采取一下措施：　　一、加大運(yùn)營(yíng)開(kāi)拓力度，確保全年開(kāi)拓目的的實(shí)現(xiàn)　　確立主攻行業(yè)方向，加大對(duì)冶金行業(yè)中的高爐、燒結(jié)、焦化等工程及有色行業(yè)的跟蹤力度。依托在建工程，做好工程開(kāi)拓的就地延伸工作?！　≈攸c(diǎn)打破在國(guó)內(nèi)有大量總承包業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)單