20xx煤礦員工不安全行為管理制度精選(編輯修改稿)
2025-03-30 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員家庭要素等方面進(jìn)展分析，并制定實(shí)在可行的整改防備措施。?17 各級(jí)治理人員對(duì)人員不平安行為等日常檢查要使用文明用語，檢查要遵照平等、尊重員工的原那么，不能給被檢違章人員造成心理壓力，防止因心理要素引發(fā)二次違章造成事故。????18 各部門對(duì)每次檢查出的人員不平安行為要上報(bào)安監(jiān)科，由安監(jiān)科建立臺(tái)帳，詳細(xì)要對(duì)不平安行為人員姓名、所在單位、違章時(shí)間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細(xì)記錄在案。???三、員工不平安行為觀察與預(yù)警? 健全不平安行為的治理機(jī)制，通過觀察及預(yù)警，及時(shí)覺察征詢題，采取措施予以制止或糾正不平安行為，降低不平安行為的發(fā)生率。1 針對(duì)新上崗、經(jīng)常出錯(cuò)、喜愛冒險(xiǎn)等容易出現(xiàn)不平安行為的員工，各單位要制定作業(yè)任務(wù)觀察打算，并按打算施行。?2 由單位的治理人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對(duì)象的作業(yè)全過程進(jìn)展觀察。?3 觀察時(shí)要按照編制的觀察表進(jìn)展，確認(rèn)作業(yè)過程中存在的不平安行為并詳細(xì)記錄。?4 觀察完畢后，與作業(yè)人員進(jìn)展溝通和交流，將觀察結(jié)果進(jìn)展分析和評(píng)價(jià)，提出操縱措施和處理意見。?5 班組要按擬定的操縱措施進(jìn)展分解落實(shí)，限期糾正，關(guān)于當(dāng)時(shí)不能立即整改的，要采取有針對(duì)性的預(yù)防措施。?6 在不平安行為治理例會(huì)上，對(duì)發(fā)生頻率高、危險(xiǎn)性高、涉及到多工種的不平安行為進(jìn)展重點(diǎn)通報(bào)，明確不平安行為的糾正焦點(diǎn)，積極組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，及時(shí)改變不平安行為頻發(fā)的趨勢(shì)。?7 通過征集和民主討論，掌握易于操作、實(shí)在有效的工作方法，不斷改良不平安行為的治理工作。四、對(duì)員工不平安行為識(shí)別與研究?1 行為痕跡主要是看不平安行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不平安行為 的特點(diǎn)是：人員發(fā)生不平安行為在一定時(shí)間內(nèi)會(huì)留下一定的行為痕跡；無痕不平安行為的特點(diǎn)是：只有在行為發(fā)生的過程中才能覺察，而不會(huì)留下可追溯的痕
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