20xx年工作參考總結單位家訪工作參考總結(編輯修改稿)
2025-03-30 04:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建章立制、標準治理。為強化內(nèi)部治理，建立健全各項規(guī)章制度?！ ∧瓿?，又制定了《市軍干一所標準化、制度化效勞治理措施》等。并狠抓落實。堅持所長負責制，黨支部保證監(jiān)視，軍隊離退休干部參與民主治理和領導體制。堅持正常的所辦公會制度，由所長、支部書記、副書記、管委會主任、副主任參加的所辦公會，是協(xié)調(diào)所領導、黨支部、管委會三者關系，實行民主治理，民主決策，民主監(jiān)視的重要方式。辦公會每月召開一次會議，由所長主持，通報當月工作情況，研究安排下月工作計劃。嚴峻征詢題召開行政會研究，再提交支委會討論決定。日常事務性開支超過1000元由支部集體研究決定。建立工作人員例會制度，每周召開一次所務會，通報本周工作情況，布署下周工作安排。工作明確分工，工作人員各司其職，認真做好本職工作。本著一切從老干部出發(fā)，把老干部滿意不滿意，歡樂不歡樂作為衡量工作的標準。今年是我所成立二十周年。從節(jié)約經(jīng)費角度出發(fā)，簡單地舉行了慶賀活動，深得老同志的好評。在平安治理方面，嚴格按章辦事，全所一年沒有發(fā)生一例平安事故。治理工作齊抓共管，場面良好?！ ∥?、所務公開、優(yōu)質(zhì)效勞。 制定了嚴峻事務公開制度暫行規(guī)定，設立事務公開專欄及意見箱。做到“政策公開，經(jīng)濟公開，治理公開”。堅持每月在工休人員大會上公布一次所務，充分尊重老同志的知情權。所領導每季度向管委會通報一次有關干休所的經(jīng)費使用情況，年終向全體工休人員報告干休所的經(jīng)費收支情況。并張榜公布帳目、消費運營收支情況，醫(yī)療費支出情況等。效勞上門，為老干部生活提供
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