20xx招商項(xiàng)目策劃方案優(yōu)秀范文推薦(編輯修改稿)
2025-03-30 04:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)化，更需要一體化。因而，對(duì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)尤其重要。 目的是使整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備完好的工程的知識(shí)架構(gòu)、杰出的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和共同的價(jià)值取向，培訓(xùn)內(nèi)容如下： 五個(gè)核心理念的培訓(xùn)?！ F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)?！ 」こ讨R(shí)的培訓(xùn)，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工程有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)?！ ≌猩碳记傻呐嘤?xùn)，包括接聽(tīng)、接待語(yǔ)言、會(huì)談策略和會(huì)談技巧等，以培養(yǎng)和提高團(tuán)隊(duì)成員的招商才能。 招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)(語(yǔ)言藝術(shù)、招商制度說(shuō)明和合同解讀等)?！ 《?、招商架構(gòu)、招商機(jī)制的建立 在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上，我們都遵照精英、精簡(jiǎn)、垂直化原則，目的是實(shí)現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡(jiǎn)化、效率成果最大化。以節(jié)約招商費(fèi)用，提高工作效率。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下： 招商人員主要工作職責(zé) (1)招商一部主要負(fù)責(zé)主力店的招商工作：1人?！ ?2)招商二部主要負(fù)責(zé)餐飲、娛樂(lè)的招商工作：3人?！ ?3)招商三部主要負(fù)責(zé)百貨、服飾類別的招商工作：2人?！ ?4)招商四部主要負(fù)責(zé)綜合類招商工作：2人。 (5)籌劃部暫定員兩名，主要負(fù)責(zé)招商的籌劃、媒體打算的制定執(zhí)行、招商文案的籌劃撰寫(xiě)和設(shè)計(jì)。一名籌劃，一名設(shè)計(jì)。依照開(kāi)展需要，在步行街開(kāi)業(yè)時(shí)，需要再增加籌劃一名?！ ?6)此架構(gòu)為開(kāi)業(yè)前期的組織，開(kāi)業(yè)預(yù)備期和開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)期的架構(gòu)，屆時(shí)提早3個(gè)月報(bào)人力資源部?！ ≌猩虣C(jī)制的建立，是為了在招商團(tuán)隊(duì)中構(gòu)成一種人性化的制度治理氣氛，做到有章可依、獎(jiǎng)罰清晰，既講究個(gè)人奉獻(xiàn)、更注重團(tuán)隊(duì)精神。建立一系列的治理制度?！ ?1)招商人員獎(jiǎng)勵(lì)政策的建立 (2)招商人員處分政策的建立 (3)招商人員日常治理標(biāo)準(zhǔn)制度的建立等 第五章 招商材料 一、招商手冊(cè)(已有)和招商說(shuō)明書(shū) 二、租賃合同 三、委托運(yùn)營(yíng)合同 四、定租確認(rèn)書(shū) 五、招商委托書(shū) 六、招商流程表 七、招商文案 八、退房申請(qǐng)表等 九、受權(quán)委托書(shū)等 第六章 招商方式、目的客戶確實(shí)定 一、招商方式： 工程招商發(fā)布會(huì) 工程推介洽談會(huì) 大型零售連鎖會(huì)議 二、目的客戶 主力店 超市：家樂(lè)福、樂(lè)購(gòu)、大潤(rùn)發(fā)、好又多、物美、世紀(jì)聯(lián)華等?！ 〖译娰u場(chǎng)：國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)?！ “儇洠喝嗣裆虉?chǎng)、石路國(guó)際商城、深圳天虹百貨、銀泰百貨及長(zhǎng)三角地區(qū)有名的百貨?！ 〈沃髁Φ辍 【廴藲獾辏嚎系禄Ⅺ湲?dāng)勞、星巴克、哈根達(dá)斯，大型中餐、量販?zhǔn)終TV等 數(shù)碼廣場(chǎng)、書(shū)店、運(yùn)動(dòng)天地、名品折扣店 電影廳及成人電玩 三、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立 他山之石，能夠攻玉，由此，建立第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能夠得到宏大的資訊支持，更能節(jié)約大量的人力、宣傳推行本錢，加快招商速度。構(gòu)建第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能夠從這些渠道去爭(zhēng)取。 專業(yè)的招商網(wǎng)站 專業(yè)的地產(chǎn)買賣平臺(tái) 行業(yè)協(xié)會(huì)及政府招商機(jī)構(gòu) 與定位不同的商業(yè)工程招商部門建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，達(dá)成資源共享的互贏格局?！ 〉谄哒?宣傳策略 大型主題性招商活動(dòng)，配合全方位立體化媒體平臺(tái)(電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播)宣傳炒作，是步行街招商推行的核武器?！ ≌猩贪l(fā)布會(huì) 工程推介會(huì)(指區(qū)域性的針對(duì)一定數(shù)量的意向商家的集中性工程說(shuō)明、洽談會(huì)) 主力店、次主力店等具有一定品牌知名度和妨礙力的簽約儀式，如肯德基、家樂(lè)福、國(guó)美、永樂(lè)、天虹百貨?！ ‰A段性的招商成果發(fā)布會(huì) 以工程命名
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