20xx工作參考總結(jié)范本5篇(編輯修改稿)
2025-03-30 04:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作 可從當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況出發(fā)，建立一支專門的隊(duì)伍。工作是一項(xiàng)專業(yè)性特別強(qiáng)的工作，建立專業(yè)隊(duì)伍是特別必要的，能夠通過招收一定比例的犯罪學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生，發(fā)給他們執(zhí)業(yè)資歷證書，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)上崗，充實(shí)矯正隊(duì)伍，提高工作人員的整體素養(yǎng)和工作水平。 (三)經(jīng)費(fèi)咨詢題處理方案 可成立工作專項(xiàng)基金，由上級(jí)相關(guān)部門或工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同財(cái)務(wù)部門依照各地經(jīng)濟(jì)開展水平和詳細(xì)情況作為制定標(biāo)準(zhǔn)。保證足額下發(fā)，專款專用，關(guān)于一些困難的地區(qū)，上級(jí)部門應(yīng)給予特別的支持，確保平衡性，保證矯正工作的順利開展?！ ∽龊霉ぷ魇菢?gòu)建和諧社會(huì)的客觀需要，是穩(wěn)固黨的執(zhí)政根底，加強(qiáng)黨的執(zhí)政才能建立的重要內(nèi)容。同時(shí)工作是一項(xiàng)新的工作，可借鑒的經(jīng)歷不多，我們應(yīng)該更注重實(shí)踐，積極探究，確保矯正工作制度標(biāo)準(zhǔn)化，矯正方法的人性化，工作隊(duì)伍的工作化，治理工作的信息化，社會(huì)力量的多元化，不斷推進(jìn)工作的深化開展?！ ￡P(guān)于工作總結(jié)(3) 20xx年，我街道工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十九大精神和科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，按照“銜接好、監(jiān)管好、引導(dǎo)好”的工作思路，扎實(shí)有效開展工作，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧前衛(wèi)發(fā)揮了用心作用?！ ∫?、根本情況 我街道現(xiàn)有在冊(cè)對(duì)象4名，其中男性3名，女性1名。假釋2名，剝奪政治權(quán)利1名，暫予監(jiān)外執(zhí)行1名。該四名對(duì)象除劉躍新暫未找到外，其余三名矯正對(duì)象矯正工作進(jìn)展順利。 二、主要做法 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)矯正工作根底。我街道領(lǐng)導(dǎo)小組高度注重試點(diǎn)工作，充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的特別性和重要性，實(shí)在加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)，按照分級(jí)治理原則，層層抓落實(shí)?！ ?二)完善工作體系，扎實(shí)開展監(jiān)管教育和幫扶工作。我街道加大銜接收控體系建立，完善解除矯正與落實(shí)安置幫教相銜接等工作機(jī)制，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市、區(qū)有關(guān)矯正對(duì)象教育治理工作規(guī)定，街道領(lǐng)導(dǎo)小組與社區(qū)負(fù)責(zé)成員用心配合、通力合作，用心開展對(duì)象監(jiān)管教育幫扶工作，嚴(yán)格執(zhí)行周報(bào)告、月匯報(bào)、每月一走訪和外出請(qǐng)銷假等制度?！ ?三)加強(qiáng)管控，力促與安置幫教無縫對(duì)接。為使工作與安置幫教工作順利銜接，保證矯正對(duì)象解矯后不脫管、不漏管，我街道用心探究與安置幫教工作有效結(jié)合新思路，落實(shí)四個(gè)同步，實(shí)現(xiàn)向安置幫教的無縫對(duì)接。 一是解除矯正與簽訂幫教協(xié)議同步。矯正期滿之日，即由司法所長(zhǎng)向解矯人員當(dāng)面宣讀《期滿宣告書》，在辦理解矯手續(xù)同時(shí)，安排安置幫教小組與解矯對(duì)象簽訂《幫教協(xié)議書》，直截了當(dāng)納入安置幫教體系治理?！ 《莻€(gè)人檔案材料移交同步。解矯后，矯正對(duì)象身份轉(zhuǎn)變，原有的一套根本材料隨之移交，重新建立歸正人員一人一卡一檔，通過后，這部分人員底子清、情況明，建檔工作十分順暢?！ ∪浅C正幫教人員銜接同步。由街道綜治辦牽頭，建立同一人矯正、同一人幫教的工作機(jī)制，實(shí)行教育治理與安置幫教職責(zé)包辦制度，降低幫扶本錢，提高幫扶效果。四是管控教育與幫扶救濟(jì)同步。與安置幫教在治理方式方法上有互相借鑒之處，“管控、教育、幫扶、感化”是兩者在治理上共通的四部曲，有效防止了重復(fù)勞動(dòng)，提高了工作效率和質(zhì)量?！ ?四)多方聯(lián)動(dòng)，不斷開辟新的就業(yè)渠道。人員的安置工作是搞好工作的重要環(huán)節(jié)，做好此項(xiàng)工作有利于預(yù)防和減少重新違法犯罪，有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。為了實(shí)在加強(qiáng)此項(xiàng)工作，給人員制造良好的就業(yè)條件，結(jié)合我街道實(shí)際，街道領(lǐng)導(dǎo)小組與各社區(qū)進(jìn)展溝通交流，用心為幫教人員尋找并帶給
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