【文章內(nèi)容簡介】 和治理腐朽的力度，強化責(zé)任，狠抓落實，推進(jìn)我行黨風(fēng)廉政建立和反腐朽斗爭深化開展，促進(jìn)改革和開展。一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建立和反腐糾風(fēng)工作。制定了2001年黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，并與各縣市支行、分行營業(yè)部簽訂了黨風(fēng)廉政建立責(zé)任書，各行與各網(wǎng)點黨支部簽訂了責(zé)任書，從上到下做到了制度落實、責(zé)任明確，實行黨委(黨總支)一把手負(fù)總責(zé)的工作制度，使我行黨風(fēng)廉政建立工作收到了良好效果。我行今年的領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建立工作由往年的以紀(jì)委牽頭變?yōu)辄h委書記負(fù)總責(zé)，一把手要親身抓、帶好頭，紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)，齊抓共管，各負(fù)其責(zé)。今年上半年我轄區(qū)各行舉辦黨風(fēng)廉政建立責(zé)任培訓(xùn)班四期，重點學(xué)習(xí)了紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)文件、經(jīng)歷交流材料等，使參加培訓(xùn)人員充分認(rèn)識到了加強黨風(fēng)廉政建立工作的重要意義，按照分行要求，五月份我行在全區(qū)范圍內(nèi)開展了自查自糾工作，檢查中各行按照量化目的治理方法，采取查閱檔案材料、個別談話、征求有關(guān)部門意見等方法，各行都能按要求開展黨風(fēng)廉政建立工作。組織完成了對各縣市支行行長的任期責(zé)任稽核和內(nèi)部操縱綜合評價工作，重點對信貸、信譽卡、會計、出納等業(yè)務(wù)進(jìn)展了執(zhí)法檢查，做到了組織落實、檢查到位，到達(dá)了邊檢查、邊整改的目的，并按程序逐級上報，針對檢查中覺察的征詢題，各執(zhí)法監(jiān)察組及時反響，并提出了23條整改建議，現(xiàn)已根本落實到位。上半年全地區(qū)未發(fā)生嚴(yán)峻經(jīng)濟案件?！　〉蔷C觀上半年各項工作開展情況，還存在進(jìn)度不平衡，在抓黨建促業(yè)務(wù)開展、抓內(nèi)控建立與運營治理上還存在結(jié)合不嚴(yán)密、“一手軟、一手硬”的現(xiàn)象，主要存在以下征詢題和缺乏：　　由于種種緣故，專項業(yè)務(wù)資產(chǎn)仍在接著趨于劣化，運營情況未得到根本好轉(zhuǎn)?！　”M管從總體上看費用操縱較好，但費用有可能存在潛在超支現(xiàn)象。部分行為完成上半年費用計劃，許多大項費用開支拖延到下半年，加重了后期財務(wù)壓力?！　∥倚心壳盁o效資金占用大，收息率低，應(yīng)收利息增長過猛，信貸資產(chǎn)質(zhì)量較差，資金緊張。歷年未彌補虧損已達(dá)20387萬元，嚴(yán)峻阻礙了我行的業(yè)務(wù)運營?！　π畲婵罱捣?。由于儲蓄存款在各項存款中占比大，存款季節(jié)性下降對各項存款有明顯阻礙。儲蓄存款、公存款組織開拓沒有同步進(jìn)展，抓儲蓄存款的工作力度相對缺乏，尤其是抓城區(qū)儲蓄存款的力度不夠，未能對一些優(yōu)良客戶及時回訪、維護(hù)，致使客戶流失。個別支行未能扎實的做好貸款營銷工作，存單押貸款開展得不夠好，存貸未能有機結(jié)合。有些網(wǎng)點的員工靠貸引存的思想嚴(yán)峻，把儲蓄存款全押在貸款上，主動吸存認(rèn)識冷淡。我行精品網(wǎng)點少，網(wǎng)點建立和臨柜效勞不標(biāo)準(zhǔn)，有些網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)效勞僅僅停留在口頭上?！　∈芊N種緣故阻礙，不良貸款大幅增加。這說明信貸治理工作存在監(jiān)控不力，對潛在貸款風(fēng)險可能缺乏，預(yù)防措施及清收乏力，客戶治理薄弱，預(yù)警機制未發(fā)生作用?！　€別支行及營業(yè)網(wǎng)點在執(zhí)行平安保衛(wèi)規(guī)章制度中存在缺乏及隱患，主要是計算機操作人員密碼未按規(guī)定時間更換，個別網(wǎng)點進(jìn)入微機室未建立進(jìn)出制度，保衛(wèi)部門檔案建立工作緩慢。　　重要的幾項業(yè)務(wù)指標(biāo)沒有隨時間過半而任務(wù)過半，對下半年構(gòu)成特別大工作壓力?！　‰S著時間過半，我行已明晰地看到工作中的缺乏，下半年，要接著加大改變上半年工作中的不利場面，找準(zhǔn)征詢題的切入點，堅決貫徹年初確定的工作思路和工作措施，下半年工作重點將放在：　　接著堅持以減虧增效為中心，以提高資產(chǎn)質(zhì)量為重點，以增加存款為打破口，以擴大市場份額為目的，全面施行減虧增效戰(zhàn)略。　　接著深化施行“存款、清非、收息”三個一把手工程，利用糧棉油收購的有利時機，采取有效措施，大力清收非正常貸款，努力盤活不良資產(chǎn)，加大收息工作力度，降低應(yīng)收利息占用額，在確保存款總量增長的根底上，積極組織低本錢資金，降低籌資本錢。　　接著加強對非生息資產(chǎn)的治理，壓縮內(nèi)部資金占用和庫存現(xiàn)金占用，杜絕非業(yè)務(wù)性應(yīng)收款項，加大賬內(nèi)外閑置資產(chǎn)處置力度，努力降低無效資金占用。　　接著完善營業(yè)所相對獨立核算的監(jiān)控手段，擴大營業(yè)所的盈利面，要在全行員工中結(jié)實樹立核算認(rèn)識和效益觀念，把推行營業(yè)所相對獨立核算做為改善運營治理的重要手段?！　〗又卣箻I(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加中間業(yè)務(wù)收入，在重拓展的同時重收益，使投入和產(chǎn)出相適應(yīng)?！　〗Y(jié)合“存款百日競賽”活動對外大力宣傳農(nóng)行，對內(nèi)掀起比奉獻(xiàn)、比效勞、比存款增加的熱潮，把優(yōu)質(zhì)效勞落到實處，進(jìn)一步提升形象，擴大儲源?！　蛻舨咳藛T補充整合，將公關(guān)才能強的人員調(diào)整到客戶部，加強前臺實力，對每個客戶經(jīng)理要做到任務(wù)明確，獎罰明晰，充分地調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性，并把優(yōu)良客戶分配給客戶經(jīng)理，建立健全我行現(xiàn)有客戶檔案和在他行開戶的部分優(yōu)良客戶檔案，做到有的放矢，區(qū)別對待，擇優(yōu)扶持?！　≡诮又哟蟪菂^(qū)存款公關(guān)力度的同時，做好農(nóng)區(qū)產(chǎn)品收購期資金回籠工作。在城區(qū)要重點抓財政性、系統(tǒng)性、壟斷性行業(yè)存款，抓西部大開發(fā)資金，抓行政事業(yè)單位增發(fā)工資。在農(nóng)區(qū)要關(guān)注今年農(nóng)發(fā)行收購代理委托政籌劃向，早計劃、早安排，及時調(diào)整工作方向，做好結(jié)算代理工作，在農(nóng)產(chǎn)品收購季節(jié)加大工作力度，做好對農(nóng)戶的回訪、維護(hù)工作，農(nóng)戶的收購存款預(yù)儲工作，兩支行農(nóng)區(qū)網(wǎng)點要認(rèn)真理解農(nóng)戶困難需求，爭取給棉農(nóng)最大的棉花采搞信貸支持，親切農(nóng)戶關(guān)系，以贏得更多存款?！　詻Q貫徹執(zhí)行《關(guān)于努力防范風(fēng)險、狠抓不良貸款清收治理的指導(dǎo)意見》，克服一切困難，采取有力措施，努力完成不良貸款的清收任務(wù)。堅決貫徹執(zhí)行信貸“新規(guī)則”，提高信貸操作水平、治理水平和決策水平。加快信貸構(gòu)造調(diào)整步伐，按“五個一批”工程要求，大力開展優(yōu)良客戶，努力提升一般客戶，壓縮轉(zhuǎn)化限制客戶，堅決退出劣質(zhì)客戶，使全區(qū)的信貸構(gòu)造得到明顯改善。　　按照計算機網(wǎng)絡(luò)總體規(guī)劃，七月份二級分行實現(xiàn)北四縣數(shù)據(jù)集中于地區(qū)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一治理，以確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在明年集中于分行運轉(zhuǎn)中心，并做到本行到縣級行的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和辦公自動化網(wǎng)絡(luò)兩網(wǎng)合一?！　?加大對2000年度及2001年上半年度新增貸款(含專項業(yè)務(wù))質(zhì)量及合規(guī)性的稽核，對2000年度構(gòu)成的各項不良貸款進(jìn)展分析和認(rèn)定，找出貸款質(zhì)量低下的病因，防范和化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險。同時，對風(fēng)險貸款做出責(zé)任認(rèn)定、責(zé)任清收等處理?！　?圍繞以業(yè)務(wù)運營為中心，強化各項根底治理工作，實在發(fā)揮黨建、監(jiān)察保衛(wèi)的保駕護(hù)航作用，促使黨建工作向前開展，實現(xiàn)抓黨建促業(yè)務(wù)開展的目的，防止大要案的發(fā)生。　　農(nóng)商銀行半年工作總結(jié)　　今年是全轄工作固本強基、打破創(chuàng)新、實現(xiàn)新的一流目的的關(guān)鍵一年。我支行以十六屆四中全會為指針，以總行和分行工作要求為指導(dǎo)，圍繞中心支行年度工作部署，以突出一個目的：以人為本，凝聚人心，激發(fā)潛能，打造一流隊伍，施行亮點工程，提升工作水平。深化兩個創(chuàng)立：文明單位創(chuàng)立，學(xué)習(xí)型支行創(chuàng)立。突出三項教育：保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、崗位任職資歷培訓(xùn)教育、馬克思主義開展史教育。創(chuàng)新四個機制：貨幣信貸指導(dǎo)機制、對金融機構(gòu)的檢查評價機制、績效考核評價機制、爭先創(chuàng)優(yōu)鼓舞機制。實現(xiàn)六個打破：貨幣政策執(zhí)行績效上有新打破、金融生態(tài)環(huán)境建立上有新打破、金融效勞工作全新全優(yōu)上有新打破、調(diào)研信息、宣傳報道質(zhì)量和層次上有新打破、優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境上有新打破、素養(yǎng)適應(yīng)，履職才能提高上有新打破為整體工作思路。以接著執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策為己任，面向金融效勞經(jīng)濟，實在加強窗口指導(dǎo)，加大合理運用貨幣政策工具的力度，積極開展調(diào)研監(jiān)測，反映貨幣政策效應(yīng)，引導(dǎo)轄區(qū)金融機構(gòu)優(yōu)化信貸構(gòu)造，增加有效投入，促進(jìn)我縣經(jīng)濟、金融、社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：　　一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、認(rèn)真學(xué)習(xí)、為了及時有效地把中支工作會議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好。支行黨組按照會議要求，先后召開了黨組會、行務(wù)會和職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了中支XX年工作會議精神，學(xué)習(xí)了《績效工資考核分配暫行方法》、《行員思想行為治理方法》和《調(diào)研信息工作治理方法》等會議材料。在統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)的根底上，采取以股室為單位，分管領(lǐng)導(dǎo)深化到各股室，集中進(jìn)展研究討論，各股室和崗位都提出了今年的工作目的。在3月25日的職工大會上，支行黨組就全行職工如何認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹工作會主旨報告精神，全面掀起二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)展了安排部署。各分管行長和各股股長(主任)就全年工作思路和目的進(jìn)展了表態(tài)發(fā)言，隨后行長與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股負(fù)責(zé)人進(jìn)展簽商定責(zé)，把目的責(zé)任靠實到各業(yè)務(wù)崗位、各