20xx工程安全工作例會標準精選(編輯修改稿)
2025-03-30 03:30 本頁面
【文章內容簡介】 法規(guī)、法令及有關規(guī)章制度。(2)理解各施工單位的工程進度，催促平安措施的落實，檢查平安技術交底情況，處理平安施工中遇到的征詢題。(3)查找各施工單位互相穿插作業(yè)中危及平安施工的危險點，危險源，協(xié)調處理并落實穿插作業(yè)中的平安措施。(4)布置檢查安監(jiān)部、監(jiān)理公司安排的指令性和指導性的平安工作。(5)總結、評比各單位的階段性工作，好的進展表彰，不好的予以通報批判。：組織學習上級平安通報、快報，以及有關平安文件，及時理解和掌握施工的動態(tài)，處理存在的征詢題，總結、布置日常性平安治理工作。 會議的方式發(fā)言人原那么上通過POWERPINT文稿進展投影演示。會議的周期通常每月召開一次平安例會；每季度召開一次安委會；季度安委會和當月平安例會合并召開；在特別情況下可召開臨時會議。會議通常在每月最后一周周四召開，整個會議周期分為三個階段：會前材料預備、會議召開(平安工作匯報和工作部署)、會后貫徹落實。會議匯報材料安委會和平安例會各個單位按照其所負責的平安工作，預備每月（季）平安匯報材料和POWERPINT演示文稿（或電子版word文檔）。匯報材料范圍包括以下方面本單位當前施工人力資源情況，施工機械裝備情況。施工現(xiàn)場組織的平安檢查、監(jiān)理簽發(fā)的整改單、業(yè)主簽發(fā)的業(yè)主通知單平安文明施工征詢題整改完成情況。針對本單位自查覺察的平安征詢題，簡要分析及糾正措施。針對其他單位需協(xié)調的平安征詢題，簡要分析及建議措施。會議材料要盡可能地使用客觀數(shù)據(jù)和圖表來說明存在的平安征詢題，和整體的趨勢，要求簡明扼要，征詢題突出。由各單位平安治理員在會議前二個工作日（含）之前以電子郵件方
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