建設(shè)工程安全例會制度(編輯修改稿)
2024-11-17 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理或其他單位協(xié)調(diào)解決的問題。（二）、監(jiān)理單位匯報內(nèi)容：前一階段工程各個施工標段（各個施工專業(yè)）的工程進展情況?？偨Y(jié)前一階段工程的質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。對各個施工標段（各個施工專業(yè)）前一階段的工程控制情況從進度、質(zhì)量和安全文明施工方面做出考核結(jié)論。對工程進展過程中遇到的問題進行匯總，提出合理化建議。對工程的下一步計劃情況進行分析。（三）、業(yè)主單位內(nèi)容：對工程前一階段的進展情況及控制情況進行總結(jié)。對前一階段遇到應(yīng)該由業(yè)主解決的問題的解決情況進行總結(jié)。提出下一階段工程的總體要求。七、工程例會參會各個單位的匯報內(nèi)容必須形成文字性匯報材料分發(fā)與會人員。八、工程例會由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織、主持，做好會議記錄及參加人員簽字。九、例會上每個單位提出的問題或優(yōu)化建議必須經(jīng)過討論做出明確結(jié)論；對需要再次討論的問題，在
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