20xx辦公室工作總結(jié)公司綜合辦公室年中工作總結(jié)暨下半年工作參考計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-03-30 03:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 擴(kuò)大業(yè)務(wù)提供了展示形象的窗口?！ 》e極宣傳報(bào)道了公司各項(xiàng)工作成就?！ ∩习肽辏k公室安排專人負(fù)責(zé)，及時(shí)書(shū)寫(xiě)通訊報(bào)道稿件，在《銷售簡(jiǎn)訊》等刊物上共發(fā)表了稿件10余篇，及時(shí)對(duì)公司的各項(xiàng)工作進(jìn)展宣傳報(bào)道，展示了公司的實(shí)力，提升了公司的企業(yè)形象。 二、工作中存在的征詢題和缺乏： 通過(guò)上半年的努力，綜合辦公室的各項(xiàng)工作獲得了一些成績(jī)，但我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也覺(jué)察了工作中還存在許多缺乏之處，還有許多不盡人意的地點(diǎn)，需要不斷改良。主要有： 工作任務(wù)較多，人員比較年輕，工作經(jīng)歷缺乏，工作不夠深化，有待于進(jìn)一步提高。 機(jī)構(gòu)不健全，工作職責(zé)不夠明確，分工不夠細(xì)心。 效勞認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，工作不夠主動(dòng)，缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排?！ ?duì)考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格，人員培訓(xùn)工作有待于加強(qiáng)?！ ?duì)公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)盡管能按時(shí)完成，但治理上創(chuàng)新缺乏，效率不高?！ ⌒麄鲌?bào)道力度不夠，方式單一，還有待于改良?！ ∪⑾掳肽旯ぷ髦攸c(diǎn)和計(jì)劃： 按照公司全年的目的和任務(wù)，綜合辦公室在下半年里計(jì)劃抓好以下幾方面的工作： 日常治理工作方面：接著完善公司各項(xiàng)治理制度，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)治理工作，構(gòu)成完好的制度體系。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，確實(shí)是制定和完善各項(xiàng)工作流程，如：公文處理程序、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)用流程、公章、信函治理程序、合同治理程序等。完善各項(xiàng)治理制度，如會(huì)議制度、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)治理制度、財(cái)務(wù)制度、人力資源治理制度、行政治理制度、車(chē)輛治理制度等。同時(shí)，對(duì)辦公室內(nèi)部人員進(jìn)展詳細(xì)的分工，做到人人有事干、事事有人管?！ ⌒畔⒅卫矸矫妫鹤龅叫畔鬟f及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。上傳下達(dá)積極主動(dòng)、富有成效?！ ∪藛T治理方面：加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新。只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)、研究新業(yè)務(wù)，全面理解公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展和行業(yè)動(dòng)態(tài)，才能真正勝任各項(xiàng)工作，完成公司的各項(xiàng)任務(wù)。建立健全員工培訓(xùn)體系，制定員工培訓(xùn)制度，培訓(xùn)流程，并按照制度進(jìn)展定期培訓(xùn)?！ 」こ探⒎矫妫悍e極努力，與工程技術(shù)科緊密配合，盡最大努力為工程建立辦理各項(xiàng)開(kāi)工手續(xù)，加快工程建立進(jìn)程?！ ⌒麄鲌?bào)道方面：加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，加強(qiáng)公司文化建立工作，加強(qiáng)公司網(wǎng)頁(yè)的維護(hù)和治理工作，使其成為公司對(duì)外交流的窗口。 文化娛樂(lè)方面：舉辦各種文化、業(yè)務(wù)、體育
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