20xx辦公室工作總結(jié)綜合辦公室工作總結(jié)及工作參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-03-30 03:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上下浮個百分點(因而針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了部分調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的操縱本錢，為公司節(jié)約每一分錢?！ ∵M一步加強對供應(yīng)商的治理協(xié)調(diào) 綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商治理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進展分類登記，確保了每一個供應(yīng)商材料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標(biāo)報價之前，對商家進展評價和分析，合格者才能進入合格 縮減采購時間，力爭工程所需特別及時到位 綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位。完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的采購工作?！ ∷摹⒊煽兊墨@得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分確信成績的同時，也看到了本部門存在的征詢題： 由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的征詢題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建立現(xiàn)象?！ 」拘麄髁Χ扔写訌姟！ 酒渌麑I(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠?！ ∵@些都需要我們在今后的工作中實在加以處理。立即過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點，改良方法。深化調(diào)研，掌握實情。加強治理，改良效勞。大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速開展作出更大的奉獻。現(xiàn)將工作計劃匯報如下： 一、加強溝通，抓好宣傳工作 綜合辦公室將按照公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反響表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進展修正、完善，使其更加符
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