20xx辦公室工作參考總結(jié)綜合辦公室工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-16 23:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 所需物品采購(gòu)到位。完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、工程部所需物品的的采購(gòu)工作?！ ∷?、成績(jī)的獲得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞执_信成績(jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的征詢(xún)題： 由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 對(duì)公司各部門(mén)有些工作理解得不夠深化，對(duì)存在的征詢(xún)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建立現(xiàn)象?！ 」拘麄髁Χ扔写訌?qiáng)。 對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑?shí)在加以處理。2008年立即過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改良方法。深化調(diào)研，掌握實(shí)情。加強(qiáng)治理，改良效勞。大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速開(kāi)展作出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將2009年工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作 09年綜合辦公室將按照公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反響表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)展修正、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要?！ ∪⑼晟瓶?jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)展 2008年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，獲得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)歷積累。但在詳細(xì)操作中，還有許多地點(diǎn)急需完善。2009年，綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目確實(shí)實(shí)是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，到達(dá)績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓舞員工不斷改善工作方法和工作質(zhì)量，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展。2009年，綜合辦公室在2008年績(jī)效考核工作的根底上，著手進(jìn)展公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)轉(zhuǎn)?！ ∷摹⑼晟婆嘤?xùn)、福利機(jī)制?！ ∑髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、工程部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，09年綜合辦公室將按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)協(xié)助。 同時(shí)，2008年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到
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