20xx辦公室工作參考總結(jié)綜合辦公室工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-16 23:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 所需物品采購到位。完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的采購工作?！ ∷摹⒊煽兊墨@得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分確信成績的同時，也看到了本部門存在的征詢題： 由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的征詢題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建立現(xiàn)象?！ 」拘麄髁Χ扔写訌?。 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠?！ ∵@些都需要我們在今后的工作中實在加以處理。2008年立即過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克服缺點，改良方法。深化調(diào)研，掌握實情。加強治理，改良效勞。大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速開展作出更大的奉獻?，F(xiàn)將2009年工作計劃匯報如下： 一、加強溝通，抓好宣傳工作 09年綜合辦公室將按照公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反響表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進展修正、完善，使其更加符合公司工作實際的需要?！ ∪?、完善績效考核制度，使之更有序進展 2008年公司試行績效考核以來，截止目前，獲得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)歷積累。但在詳細操作中，還有許多地點急需完善。2009年，綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目確實實是通過完善績效評價體系，到達績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幏治赐瓿晒ぷ髦笜?biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓舞員工不斷改善工作方法和工作質(zhì)量，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的開展。2009年，綜合辦公室在2008年績效考核工作的根底上，著手進展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運轉(zhuǎn)?！ ∷摹⑼晟婆嘤?xùn)、福利機制?！ ∑髽I(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，09年綜合辦公室將按照實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來協(xié)助。 同時，2008年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到
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