20xx人才培養(yǎng)參考計劃怎么寫(編輯修改稿)
2025-03-30 01:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (三)培養(yǎng)院校協(xié)助市財政局做好學員選拔、面試工作。詳細負責培養(yǎng)材料設計、培養(yǎng)教學、調(diào)研指導、考核治理，全面落實重慶市高端會計人才綜合潛力素養(yǎng)提升，培養(yǎng)情況報告等工作?！ ?四)各區(qū)縣組織、財政、人力社保部門，市級主管部門、企事業(yè)單位，要高度注重會計人才的培養(yǎng)，加大宣傳力度，認真做好優(yōu)秀會計人才推薦上報工作，營建支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會氣氛?！ ∑髽I(yè)人才培養(yǎng)施行打算 在快速開展的21世紀，企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運用潛力。人才是推進企業(yè)健康開展的力量源泉，不管從宏觀角度，依然從微觀角度來看，人才是企業(yè)開展的決定性要素。因而，只有擁有了充足的人才，高度注重人才的作用，一直堅持以人為本，大力推進人才隊伍建立，企業(yè)才能實現(xiàn)跨越式的開展。要實現(xiàn)廣西有色集團的整體開展規(guī)劃目的，務必施行人才強企的開展戰(zhàn)略。 要實現(xiàn)集團公司的戰(zhàn)略目的，務必按照“廣泛宣傳、做好規(guī)劃、標準制度、建立機制、完善設備、強化載體、注重創(chuàng)新”的總體思路來制定相應措施。依照集團公司的實際情況及所從事產(chǎn)業(yè)的特點，建立集團選人、育人、用人政策，制定科學的考核與鼓舞機制，注重人才的自我價值的實現(xiàn)。詳細措施和方案如下： (一)言論宣傳 制定宣傳工作方案，采取多種方式，大力宣傳施行人才強企戰(zhàn)略的嚴重好處和根本要求，宣傳各單位各部門做好人才工作的經(jīng)歷做法，營建全系統(tǒng)高度注重、關懷支持人才工作的氣氛，樹立科學的人才觀，構建人才強企的運營理念。在有色集團網(wǎng)站和《廣西有色》報上開設“人才強企”專欄，定期組稿宣傳人才強企戰(zhàn)略，及時反映戰(zhàn)略施行動態(tài)和獲得的成果?！ ?二)人才隊伍建立規(guī)劃 充分利用集團公司現(xiàn)有的人才培養(yǎng)平臺，發(fā)揮“人才小高地”、博士后流開工作站的作用，利用八桂學者、特聘專家崗的設立優(yōu)勢，推進集團公司“高端領軍人才引進工程”打算，透過工程合作、校企合作、產(chǎn)學研結合的途經(jīng)，透過柔性引進的方法引進院士和博導等，帶動科技隊伍的成長和培養(yǎng)。 抓好集團公司下屬企業(yè)領導班子建立，對班子的調(diào)查選拔、使用配置、潛力標準、培養(yǎng)方式手段、績效評價、鼓舞約束、動態(tài)治理等方面進展系統(tǒng)的研究和部署。加強對年輕治理干部的培養(yǎng)使用，促進治理人員隊伍的專業(yè)化和年輕化?！ ≈贫ê褪┬袑I(yè)技術人才隊伍建立打算，對專業(yè)技術人才隊伍建立的規(guī)模數(shù)量、潛力標準、培養(yǎng)方式手段、開發(fā)培養(yǎng)打算進度、調(diào)查選拔、使用配置、績效評價、鼓舞約束、動態(tài)治理等方面進展系統(tǒng)的研究和部署。合理配置人力資源，提高人力資源使用效率。創(chuàng)新和完善人才評價、選拔、使用、鼓舞、保障機制，營建良好的人才開展、人盡其才的制度環(huán)境?！ ∶甯呒寄苋瞬抨犖榈默F(xiàn)狀，制定和施行高級技能人才隊伍的建立培養(yǎng)打算。對高級技能人才隊伍建立的需求、培養(yǎng)方式手段、開發(fā)培養(yǎng)打算進度等方面進展系統(tǒng)的研究和部署。 制定和施行集
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