青島分公司(壽險(xiǎn))-會(huì)議與研討會(huì)管理(ppt18)-保險(xiǎn)綜合(編輯修改稿)
2025-09-19 15:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 難以參與；他們可能覺(jué)得當(dāng)眾說(shuō) 話(huà)不自在、覺(jué)得會(huì)議很悶或者覺(jué)得小組的目標(biāo)與他們自己的不一樣； 不管原因是什么，如果把自己從小組脫離的成員不獲領(lǐng)回小組負(fù)責(zé) 某此工作和與他人建立關(guān)系，他人可能在精神上或肉體上離開(kāi)了小組。 此 材 料 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書(shū) 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 平安青島分公司（壽險(xiǎn)）會(huì)議研討會(huì)管理 干涉程度逐步上升 眼睛接觸 走近一半 走近；眼睛接觸 直接發(fā)問(wèn) /談話(huà) 在小休時(shí)爭(zhēng)辯 在小組前爭(zhēng)辯 此 材 料 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書(shū) 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 平安青島分公司（壽險(xiǎn)）會(huì)議研討會(huì)管理 減少阻力的方法 驗(yàn)證 根據(jù)我的理解，你的意見(jiàn)是 …… 是嗎？ 站在同一陣線(xiàn) 讓我從你的角度去看 試探 告訴我多一點(diǎn)你關(guān)注的事項(xiàng) 針對(duì)某方面 我們?nèi)绾闻ψ龊?，達(dá)到 …… ？ 發(fā)問(wèn) 如要 …… ，需做些什么？ 此 材 料 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書(shū) 面 許 可 ， 其 它 任 何 機(jī) 構(gòu) 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復(fù) 制 。 平安青島分公司（壽險(xiǎn)）會(huì)議研討會(huì)管理 有效進(jìn)行小組會(huì)議、內(nèi)部會(huì)議 此 材 料 僅 供 中 國(guó) 平 安 保 險(xiǎn) 公 司 內(nèi) 部 使 用 。 未 經(jīng) 本 公 司 的 書(shū) 面 許 可 ，
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