20xx年高速公路公司黨建和精神文明建設工作情況匯報2(編輯修改稿)
2025-03-15 03:37 本頁面
【文章內容簡介】 ，做貢獻”演講比賽等豐富多彩的群眾文化活動，使廣大員工的創(chuàng)新意識、團結意識、服務意識、大局意識和發(fā)展意識明顯增強，推動了精神文明建設工作的規(guī)范、有序開展。四、以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標，努力促進素質工程建設的全面開展。目標是員工努力奮斗、不懈追求的動力。在實施整合改革過程中，公司黨委緊緊圍繞建設適應高速公路管理事業(yè)改革發(fā)展要求的高素質隊伍這一總目標，結合省局有關“素質工程”建設的總體要求，把倡導廣大員工學理論、學知識、學技能，向實踐學習、向基層學習、向先進學習作為主要內容，努力促進公司建設學習型企業(yè)工作目標的圓滿實現。一是狠抓思想政治教育不間斷。公司大力加強廣大員工的“三德三觀”教育，引導廣大員工樹立“六愛”思想，通過深入細致的思想教育，使員工的精神面貌發(fā)生了很大變化，紛紛把“愛崗敬業(yè)、勇于奉獻”作為工作準則，努力實踐“服務人民，奉獻社會”的服務工作宗旨。二是狠抓業(yè)務培訓教育不間斷。公司從當地銀行聘請專業(yè)技術能手，對收費員進行了點鈔和辨別真假培訓，提高了車輛放行速度和通行能力，得到過往司乘的高度評價；舉辦了路政執(zhí)法人員培訓班，使路政人員的整體業(yè)務素質得到了較大提高；進行了養(yǎng)護人員技術大比武，使養(yǎng)護人員的業(yè)務操作技能有了較大提高。三是狠抓軍事訓練不間斷。公司要求各管理處每季度都要對收費、路政人員進行集中半個月的封閉式軍訓，各管理處分別與駐地部隊開展了“手拉手，共創(chuàng)建”活動，要求員工努力學習軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和軍人的優(yōu)良作風，使廣大員工牢固樹立了紀律嚴明、雷厲風行、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的工作精神，整體工作和服務水平在短時間內有了長足的進步與提高。四是全面開展“創(chuàng)新、學習、業(yè)務、服務”標兵評選活動。經過充分醞釀，公司于8月中旬適時提出了培育以“學習、創(chuàng)新、務實、廉潔、高效”為核心的企業(yè)文化理念，以此來激勵每一位員工都要將個人的發(fā)展與公司的發(fā)展壯大緊緊地維系起來，共同為**高速公路事業(yè)的健康、持續(xù)和快速發(fā)展而拼搏努力。同時，公司決定在全體員工中全面開展“創(chuàng)新、學習、業(yè)務、服務”4大類標兵的評選活動，即：①自10月至12月底，公司全體員工均可向公司提出在管理、技術、材料、服務、經營等方面創(chuàng)新的合理化建議，公司將在提出建議被公司采納，并在實際工作中取得實效的員工中評選出“創(chuàng)新標兵”5名，每人獎勵4000元；②自10月至11月底，公司機關及基層單位機關全體人員每人讀一本對公司改革與發(fā)展有借鑒和指導意義的書。于11月初由公司從各基層單位選拔出14人，加上公司班子6人在內共20人，在公司巡回演講，并以無記名投票的方式產生“學習標兵”10名，每人獎勵3000元；③自10月份起，以各管理處為單位在全體路政、養(yǎng)護、收費人員中開展業(yè)務技能競賽活動，12月20日前由各管理處組織考核，成績優(yōu)異者向公司推薦，相關業(yè)務部室審核，評選“業(yè)務標兵”30名，每人獎勵2000元；④自10月份起，在全公司開展服務競賽活動?；顒悠陂g，每個人都要做好每日服務記錄，于12月20日前各單位在全員民主評議的基礎上按人員總數10%的比例向公司推薦，經公司綜合考評產生“服務標兵”
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