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20xx年高速公路公司黨建和精神文明建設(shè)工作情況匯報(bào)2-在線瀏覽

2025-03-15 03:37本頁(yè)面
  

【正文】 開展了“軍民共建文明路”活動(dòng);各基層單位積極開展了爭(zhēng)創(chuàng)“文明示范窗口”、“青年文明號(hào)”和“文明單位”活動(dòng);“五一”、“十一”長(zhǎng)假期間,公司相繼開展了“人便于行、貨暢其流、滿意在高速”的“文明服務(wù)月”活動(dòng)。二是認(rèn)真加強(qiáng)了思想道德教育活動(dòng)。同時(shí),按照新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)高速公路行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)等方面提出的新要求,結(jié)合日常工作實(shí)際,公司黨委在認(rèn)真制定執(zhí)行各崗位職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,還進(jìn)一步完善了服務(wù)承諾制、社會(huì)公示制等有效制度,切實(shí)把職工的職業(yè)道德要求融入服務(wù)規(guī)范,不斷增強(qiáng)了工作人員的規(guī)則意識(shí)和職業(yè)道德觀念,有效地提高了全體職工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。服務(wù)和形象是創(chuàng)建活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。四、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),努力促進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè)的全面開展。在實(shí)施整合改革過(guò)程中,公司黨委緊緊圍繞建設(shè)適應(yīng)高速公路管理事業(yè)改革發(fā)展要求的高素質(zhì)隊(duì)伍這一總目標(biāo),結(jié)合省局有關(guān)“素質(zhì)工程”建設(shè)的總體要求,把倡導(dǎo)廣大員工學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能,向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)作為主要內(nèi)容,努力促進(jìn)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。公司大力加強(qiáng)廣大員工的“三德三觀”教育,引導(dǎo)廣大員工樹立“六愛(ài)”思想,通過(guò)深入細(xì)致的思想教育,使員工的精神面貌發(fā)生了很大變化,紛紛把“愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)”作為工作準(zhǔn)則,努力實(shí)踐“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”的服務(wù)工作宗旨。公司從當(dāng)?shù)劂y行聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)能手,對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了點(diǎn)鈔和辨別真假培訓(xùn),提高了車輛放行速度和通行能力,得到過(guò)往司乘的高度評(píng)價(jià);舉辦了路政執(zhí)法人員培訓(xùn)班,使路政人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高;進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)大比武,使養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)操作技能有了較大提高。公司要求各管理處每季度都要對(duì)收費(fèi)、路政人員進(jìn)行集中半個(gè)月的封閉式軍訓(xùn),各管理處分別與駐地部隊(duì)開展了“手拉手,共創(chuàng)建”活動(dòng),要求員工努力學(xué)習(xí)軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和軍人的優(yōu)良作風(fēng),使廣大員工牢固樹立了紀(jì)律嚴(yán)明、雷厲風(fēng)行、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的工作精神,整體工作和服務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步與提高。經(jīng)過(guò)充分醞釀,公司于8月中旬適時(shí)提出了培育以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”為核心的企業(yè)文化理念,以此來(lái)激勵(lì)每一位員工都要將個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展壯大緊緊地維系起來(lái),共同為**高速公路事業(yè)的健康、持續(xù)和快速發(fā)展而拼搏努力。于11月初由公司從各基層單位選拔出14人,加上公司班子6人在內(nèi)共20人,在公司巡回演講,并以無(wú)記名投票的方式產(chǎn)生“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”10名,每人獎(jiǎng)勵(lì)3000元;③自10月份起,以各管理處為單位在全體路政、養(yǎng)護(hù)、收費(fèi)人員中開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng),12月20日前由各管理處組織考核,成績(jī)優(yōu)異者向公司推薦,相關(guān)業(yè)務(wù)部室審核,評(píng)選“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”30名,每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元;④自10月份起,在全公司開展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。目前,各類標(biāo)兵的評(píng)選活動(dòng)正在有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行之中。五、以維護(hù)職工的合法權(quán)益為目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和感召力。今年是我公司深化改革的關(guān)鍵性一年,職工在短時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了重組改制、崗位重新設(shè)定、管理模式不斷變化、工作機(jī)
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