20xx年鎮(zhèn)度農(nóng)村稅費改革工作匯報(編輯修改稿)
2025-03-15 03:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是嚴格控制標準。經(jīng)批準的8個“一事一議”籌資單位，籌資標準都控制在人平15元之內(nèi)。28個村“兩工”使用單位籌勞標準都控制在勞平10個之內(nèi)。三是嚴格使用用途。經(jīng)“一事一議”籌集的資金嚴格按照批準項目使用，做到?？?、專用、專項結算?！皟晒ぁ笔褂弥饕糜诜篮閾岆U、公路維修、植樹造林等公益事業(yè)建設。四是嚴格及時公開。各村將籌資籌勞提取、使用、結算情況采取召開會議、辦公開欄等多種形式及時向群眾公開，接受群眾監(jiān)督。五是嚴格監(jiān)督管理。鎮(zhèn)經(jīng)管站將加強各村籌資籌勞監(jiān)管力度，進行定期審計，確保籌資籌勞按政策規(guī)定提取、使用和結算。
全力推進配套改革，確保了鎮(zhèn)、村、學校的正常運轉
稅費改革后，鎮(zhèn)村收入相對減少，如何做到“三個確?！?，關鍵是配套改革要同步推進，堅決到位，不拉后腿，做到減人減事減支，從根本上減輕群眾負擔。第一、加大了教育體制改革力度。撤銷了鎮(zhèn)教育組，調(diào)整了全鎮(zhèn)中小學布局，合并了3所完全小學，7所初級小學，辭退了代課教師和臨時工勤人員67名，全面實施了教育“一費制”。經(jīng)過精減后，全鎮(zhèn)中小學共有公辦教師252人，退休教師67人，，基本保證學校正常運轉。第二、加大了政府機關改革力度。一是清退了臨時工、編外人員15人。二是撤銷了四個總支和辦事處，設立了五大辦。三是推行干部人事制度改革，實行干部雙向選擇、末位待崗、競爭上崗等機制整合干部隊伍。鎮(zhèn)領導干部職數(shù)由原來的19人減為9人，鎮(zhèn)干部總數(shù)由原來的68人減至44人，其中離崗學習1人，轉崗6人，三放活13人，提前退休離職退養(yǎng)4人。每年在職及退休干部工資、分流人員基本生活費、。通過財政包干、轉移支付、政策性增資、上級扶持資金及發(fā)展企業(yè)，基本持平，保證了鎮(zhèn)政府機關的正常運轉。第三、合并了事業(yè)單位。由原來的七站八所15個事業(yè)單位精減合并為8個。第四、加大了村組改革力度。對村干部職數(shù)從嚴控制，嚴格執(zhí)行1000人以下的村村干部編制3人，1000至2000人的村村干部編制4人的規(guī)定，撤銷村民小組長，全部由村干部兼任。全鎮(zhèn)共精減村組干部350人，每年節(jié)約開支100萬元。目前全鎮(zhèn)共有村干部
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