20xx年突出富民便民兩條主線創(chuàng)建高效務(wù)實服務(wù)型政府(編輯修改稿)
2025-03-15 02:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的基礎(chǔ)上，圍繞減員增效，積極推行事業(yè)站所改革，實行事業(yè)站所企業(yè)化管理，將干部推向民營經(jīng)濟主戰(zhàn)場。站所工作人員在完成業(yè)務(wù)職責(zé)的前提下，發(fā)放60—80%工資，不再承擔(dān)鎮(zhèn)內(nèi)中心工作，放開搞活，推向社會，運用市場規(guī)則，拓展服務(wù)空間，通過政策驅(qū)動，讓干部發(fā)揮潛能，發(fā)展自己，輻射地區(qū)，帶動群眾，最終達(dá)到富己、富民、富鎮(zhèn)。兩年來，全鎮(zhèn)已有87名干部放開搞活，融入市場，從事社會化服務(wù)。現(xiàn)在，這些干部內(nèi)引外聯(lián)，廣泛分布于特色種養(yǎng)、勞務(wù)經(jīng)濟、中介服務(wù)、生態(tài)經(jīng)濟、個體經(jīng)營等各領(lǐng)域，個人收入從五千元到十幾萬元不等，同時，培育并形成了促進(jìn)農(nóng)民增收、推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)玉米制種業(yè)，成立了玉米種業(yè)有限責(zé)任公司，引資625萬元，20名干部負(fù)責(zé)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程指導(dǎo)與服務(wù)，可使全鎮(zhèn)人均增收200元；40名干部帶頭改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式，成立了養(yǎng)羊協(xié)會和養(yǎng)羊技術(shù)服務(wù)中心，帶動形成了兩個養(yǎng)羊?qū)I(yè)村，一個優(yōu)質(zhì)種羊示范小區(qū)，推動了肉羊產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
嚴(yán)格獎懲 實行服務(wù)與利益掛鉤
鎮(zhèn)黨委鼓勵和支持干部通過有償服務(wù)，增強服務(wù)的生命力，建立服務(wù)長效機制，真正將計劃經(jīng)濟體制下被動的應(yīng)付式服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟體制下，在經(jīng)濟利益驅(qū)使下主動的積極的服務(wù)，使服務(wù)質(zhì)量與個人經(jīng)濟效益連為一體。制定獎懲機制，實行完成業(yè)務(wù)職責(zé)和發(fā)展民營經(jīng)濟雙百分責(zé)任制，將發(fā)展民營經(jīng)濟做為考評、任用干部的重要指標(biāo)。干部帶頭搞工業(yè)，一次性固定資產(chǎn)投資10萬元以上，或招商引資一項10萬元以上，或自辦企業(yè)年稅金500元以上的發(fā)百分之百工資，年納稅1－3萬元的，另獎勵稅金的10%，招商引資10萬元以上的獎勵2000元，50萬元以上的獎勵10000元，100萬元以上的獎勵30000元，對發(fā)展民營經(jīng)濟有特殊貢獻(xiàn)的干部，推薦為科級后備干部，公務(wù)員及事業(yè)站辦所干部招商和從事民營經(jīng)濟效果與第十三個月獎金掛鉤，與年終評優(yōu)獎勵掛鉤，事業(yè)單位工作人員實行評聘兩條線，不從事民營經(jīng)濟的不聘職稱，機構(gòu)改革時不予聘用。通過服務(wù)與利益掛鉤，調(diào)動了干部主動服務(wù)的積極性，消除了服務(wù)報酬的大鍋飯，服務(wù)形式的錯位、越位與缺位現(xiàn)象得以扭轉(zhuǎn)，服務(wù)的內(nèi)容和效果變得具體生動，干部能夠丟掉權(quán)利，放下架子，端正態(tài)度，追
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