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正文內(nèi)容

20xx年柳家胡同雨水泵站進(jìn)出水管道施工方案(46頁(yè))-工程設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-09-19 14:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 002 項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 公司技術(shù)質(zhì)量部 主任工程師 項(xiàng)目工長(zhǎng) 各專業(yè)工長(zhǎng) 施工技術(shù)員 試驗(yàn)管理員 材料管理員 質(zhì)量管理員 各施工隊(duì)伍 各專業(yè)分包隊(duì) 質(zhì)量組織保證體系圖 方 案 審 批 技術(shù)交底 三工序操作 專職質(zhì)量檢查員復(fù)驗(yàn) 監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可 進(jìn)入下道工序 不合格 不合格 不合格 工長(zhǎng)組織初驗(yàn) 不合格 柳家胡同雨水泵站進(jìn)出水管道施工方案 19 3)施工質(zhì)量預(yù)控 A 模板工程質(zhì)量程序控制; B 鋼筋工程質(zhì)量程序控制 C 混凝土工程質(zhì)量程序控制; D 防水混凝土質(zhì)量程序控; 方案保證 人員要素保證 原材料質(zhì)量保證 操作過(guò)程保證 機(jī)具保證 經(jīng)審批方 可實(shí)施 方案案 基本要素質(zhì)量 人員 原材料半成品檢驗(yàn) 材料了 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 操作 檢測(cè)合格方可使用 機(jī)具 實(shí)施中優(yōu)化總結(jié) 執(zhí)行崗位責(zé)任制 技術(shù)資料保證 熟悉圖紙 周檢維修保養(yǎng) 產(chǎn)品維修保證 基本要素質(zhì)量 柳家胡同雨水泵站進(jìn)出水管道施工方案 20 模板工程質(zhì)量程序控制 準(zhǔn)備工作 模板選擇 平整鋼模板 模板涂隔離劑 與鋼筋工序交接 技術(shù)交底 支模 底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線 質(zhì)量評(píng)定 中間抽查 資料整理 施工記錄 自檢 按 梁 柱 各 抽 查10%,但均不應(yīng)小于 3 件;板每30— 50M2各抽查 1處,但不應(yīng)少于 3處 按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間 注意保護(hù)棱角 清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 書面交底 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 操作人員參加 和鋼筋、砼工序交接檢查 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 澆灌砼時(shí)有人看模 不合格的處理(返工) 檢查腳手架、腳手板 自檢記錄 質(zhì)量評(píng)定記錄 拆模 柳家胡同雨水泵站進(jìn)出水管道施工方案 21 鋼筋工程質(zhì)量程序控制表 鋼材合格證,有疑問(wèn)復(fù)檢 檢查腳手架、腳手板 制定與審核鋼筋配料表 按不同型號(hào)掛牌 中間檢查 自檢 辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù) 梁、柱、板抽檢 10%,但不少于 3 件 不合格的處理(返工) 清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 書面交底 操作人員參加 鋼筋、模板工序交接檢查 鋼筋、混凝土工序交接檢查 澆灌混凝土,留人看鋼筋 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 鋼筋合格證 鋼筋 代用單 自檢記錄 隱蔽驗(yàn)收記錄 質(zhì)量評(píng)定記錄 施工記錄 事故處理記錄 鋼 筋 下 料成型 施 工 準(zhǔn) 備 技 術(shù) 交 底 現(xiàn) 場(chǎng) 綁 扎安裝 質(zhì) 量 評(píng) 定 資 料 整 理 柳家胡同雨水泵站進(jìn)出水管道施工方案 22 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 制訂保證混凝土質(zhì)量措施操作人員參加 書面交底 1. 每個(gè)工作班不少于 1 組; 2. 每拌制 100m3混凝土不少于 1 組 3. 現(xiàn)澆樓層,每層不少于 1 組 專業(yè)會(huì)簽 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊 不合格的處理(返工) 執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 按梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)的件數(shù),各抽查 10%,但均不少于 3 件;帶形基礎(chǔ)、圈梁和板每30~50m(m3)各抽查 1處,但均不應(yīng)少于 3處 準(zhǔn) 備 工 作 資 料 整 理 申請(qǐng)澆灌命令 技 術(shù) 交 底 質(zhì) 量 評(píng) 定 澆灌混凝土 養(yǎng) 護(hù) 材料準(zhǔn)備、出具合格證 準(zhǔn)備試模和塌落度筒 模板、鋼筋、混凝土工序交接 檢查腳手架及道路 垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備 克服上道工序弊病的補(bǔ)救措 施 申請(qǐng)混凝土配合比 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 崗位分工,操作掛牌 木工、鋼筋工跟班保證質(zhì)量 執(zhí)行重量比 根據(jù)情況調(diào)整配合比 試塊報(bào)告單 質(zhì)量評(píng)定記錄 混凝土澆灌命令 混凝土施工記錄 事故處理記錄 測(cè)溫記錄 自檢記錄 材料合格證 按時(shí)覆蓋 暖熱季節(jié)定時(shí)澆水,冬季注意保溫防凍 清理現(xiàn)場(chǎng),文明施工 砼工程質(zhì)量程序控制表 柳家胡同雨水泵站進(jìn)出水管道施工方案 23 采購(gòu)物資質(zhì)量保證 項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理部負(fù)責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)、與管理,并根據(jù) ISO9002: 2020 版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購(gòu)手 冊(cè)》,對(duì)所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,主要采取的措施如下: 1. ,須在確定合格的、有信譽(yù)的分供方或廠家采購(gòu),所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書,對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨; 2. ,事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià),建立了合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇; 3. 。供應(yīng)中心、公司工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門定期對(duì)分供方業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核并記錄,不合格分供方從檔案中予以除名。 4. 。采購(gòu)物質(zhì)(包括分供 方采購(gòu)的物質(zhì)),根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好標(biāo)記。對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí),就加倍抽樣或全部檢驗(yàn)。 第七章 工期保證措施 第一節(jié) 工程施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程招標(biāo)控制工期為 47 天,計(jì)劃 2020 年 5 月 22 日 開(kāi)工。我柳家胡同雨水泵站進(jìn)出水管道施工方案 24 公 司投標(biāo)計(jì)劃施工工期為: 2020 年 5 月 22 日~ 2020 年 7 月 7 日,共計(jì) 47 天。 第二節(jié) 工期保證措施 為了保證本工程按期完工,我們將采取如下措施: 在本工程中我 公 司投入的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富,組織管理能力 強(qiáng),結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,并配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干和生產(chǎn)骨干,是一個(gè)高質(zhì)素、高效率的施工隊(duì)伍。 精心編寫施工組織設(shè)計(jì),做到保證重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,以保證施工的順利進(jìn)行。為了保證對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度實(shí)行計(jì)劃控制,首先必須編制合理的總進(jìn)度計(jì)劃。在具體實(shí)施中,將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件,如施工場(chǎng)地的情況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度,編制周密細(xì)致、切實(shí)可行的分項(xiàng)計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)當(dāng)天計(jì)劃當(dāng)日完成,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,從而達(dá)到對(duì)施工項(xiàng)目整體進(jìn)度的控制。 建立施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的組織系統(tǒng):項(xiàng)目部的各級(jí)負(fù)責(zé)人,從項(xiàng)目經(jīng)理,部門負(fù)責(zé)人,技術(shù)主管,班組長(zhǎng)及其它所屬成員共同組成施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的完整的組織系統(tǒng),根據(jù)工程進(jìn)度及施工難度,確定工程施工的人員,堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作結(jié)合,把有施工經(jīng)驗(yàn),有創(chuàng)新精神,有工作效率的人擔(dān)負(fù)重任。各專業(yè)隊(duì)伍遵循計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去完成任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勞動(dòng)力調(diào)配、材料設(shè)備、采購(gòu)運(yùn)輸?shù)嚷毮懿块T都按照施工進(jìn)度規(guī)定的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理,把計(jì)劃分解到部門,落實(shí)到個(gè)人,層層簽訂承包責(zé)任。施工項(xiàng)目經(jīng)理,施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂承包責(zé)任,按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定完成工期,相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益, 或者采用下達(dá)施工任務(wù)書,將作業(yè)下達(dá)到施工班組,明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容,確保施工班組按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。 柳家胡同雨水泵站進(jìn)出水管道施工方案 25 認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,優(yōu)化施工方案:認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證,必須認(rèn)真做好全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備(設(shè)備、材料、勞動(dòng)力等)、單位工程條件準(zhǔn)備(三通一平、測(cè)量放樣等)以及分部工程作業(yè)條件準(zhǔn)備(施工技術(shù)交底等)。在施工中盡量采取流水作業(yè)的施工方法,組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。同時(shí),施工過(guò)程中要根據(jù)工程實(shí)際倩況,不斷優(yōu)化完善各項(xiàng)施工方法,以加快施工進(jìn)度。 做好施工進(jìn)度記錄, 填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表 在計(jì)劃任務(wù)完成的過(guò)程中,各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄,記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開(kāi)始日期、工作進(jìn)度和完成日期,為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息。因此要求實(shí)事求是記載,并填好有關(guān)圖表。 做好施工中的管理調(diào)度工作 施工過(guò)程中,我 公 司將加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,監(jiān)督資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等,并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題采取調(diào)節(jié)的措施。同時(shí)按施工平面圖布置施工現(xiàn)場(chǎng),并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整,了解氣候、水、電的情況,采取相應(yīng)的防范措施;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中遇到 的各種意外情況,及時(shí)采取有效措施調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié);每周定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議,每天檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)情況,對(duì)滯后的計(jì)劃及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,維護(hù)施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性,貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策,發(fā)布調(diào)度令。 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,創(chuàng)造-個(gè)天時(shí)地利人和的施工環(huán)境。 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同的行動(dòng),要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計(jì)劃變成全員的自覺(jué)行動(dòng),充分發(fā)動(dòng)群眾,發(fā)揮全柳家胡同雨水泵站進(jìn)出水管道施工方案 26 體人員的干勁和創(chuàng)造精神,建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,廣泛開(kāi) 展“全員勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng),激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情,提高勞動(dòng)效率。 做好交通維持工作,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卮逭嘘P(guān)部門的聯(lián)系,共同做好施工現(xiàn)場(chǎng)的交通維護(hù)工作,避免因交通等因素影響施工進(jìn)度。 總之,本工程中,我 公 司將最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,投入足夠的機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽,科學(xué)地組織和管理,確保按期完成施工任務(wù)。 第 章 新技術(shù)、新工藝 本工程擬采用信息化技術(shù),對(duì)工程實(shí)施進(jìn)度與質(zhì)量控制化。 第八章 施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及工程量大小,結(jié)合施工總工期,確定機(jī)械設(shè)備的投入 本工程項(xiàng) 目主要機(jī)械設(shè)備一覽表 序號(hào) 設(shè)備 名稱 規(guī)格 型號(hào) 產(chǎn)地 數(shù)量 出廠 日期 進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間 備注 一 施工機(jī)械 1 挖掘機(jī) CAT320 型 DC200 型 美國(guó) 日本 4 2020 2 裝載機(jī) ZL40 ZL50 廈門 2 2020 3 自卸車 SXQ3141 武漢 8 2020 4 潛水泵 12 2020 5 發(fā)電機(jī) 100KM 常州 2 2020 6 汽車吊 QY25 日本 2 2020 7 電焊機(jī) 4 2020 二 測(cè)量設(shè)備 1 全站儀 SET2020 上海 1 2020 柳家胡同雨水泵站進(jìn)出水管道施工方案 27 序號(hào) 設(shè)備 名稱 規(guī)格 型號(hào) 產(chǎn)地 數(shù)量 出廠 日期 進(jìn)場(chǎng) 時(shí)間 備注 2 經(jīng)緯儀 JE 荔州 1 2020 3 水準(zhǔn)儀 2 2020 柳家胡同雨水泵站進(jìn)出水管道施工方案 28 第九章 施工人員配備計(jì)劃 為實(shí)現(xiàn)本工程按期按質(zhì)完成,我 公 司在管理人員投入方面是配備技術(shù)水平較高和施工經(jīng)驗(yàn)較豐富的工程技術(shù)人員投入,以保證在整個(gè)施工過(guò)程中各工藝環(huán)節(jié)的質(zhì)量處于受控狀態(tài) 。 同時(shí)在勞動(dòng)力配備方面我 公 司也根據(jù)不同的施工階段,投入足夠的專業(yè)工種勞力,詳見(jiàn)《勞動(dòng)力需用量計(jì)劃》表。 日期 \工種 電工工 水暖工 木工 鋼筋工 瓦工 壯工
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