20xx年汽車公園可行性分析報告(編輯修改稿)
2025-03-15 02:04 本頁面
【文章內容簡介】 駕及商務推廣活動已是商家廣泛采用的形式，未來XXX生態(tài)汽車公園內的專業(yè)賽道，以及里炮村的自然地貌可為不同車型、不同內容、不同品牌、不同需求的客戶提供不同形式的服務，這將成為我們經營的核心，是鏈接汽車產業(yè)；促動場地經營發(fā)展的支柱項目。
l 汽車俱樂部—組建XXX生態(tài)汽車公園俱樂部，其核心工作是以網羅、服務于前來場地進行各類活動的客戶群體，建立以會員機制為手段的經營方式，包括與各項運動相關的產品售賣、信息咨詢、場地設施經營等功能的綜合部門。
l 汽車文化廣場——提供大型活動、汽車展覽展示、汽車影院等內容的活動場地。
l 汽車假日酒店—汽車公園的建成，多重項目的規(guī)劃，特別是國際級別大型汽車賽事的啟動以及商務活動、旅游項目的開發(fā)都需要有相關的配套設施提供服務。在園內修建具有四星級標準的汽車酒店，是完善配套設施建設的關鍵部分。
酒店是圍繞汽車文化的主題進行設施規(guī)劃的，在功能上以著重考慮為汽車賽事、汽車商務活動、旅游休閑群體的需求為主線，概念上是有別于一般星級飯店的設施標準，加強酒店功能人性化的細節(jié)設置（如：注意從事汽車比賽、訓練人員的飲食結構的特殊要求設置運動食譜等）以滿足汽車族的需求。
l 汽車綠色園區(qū)——倡導生態(tài)環(huán)境特色是汽車公園項目的核心要素，也是經營賣點。場地建設注重植被綠化的要素，綠色園區(qū)從建設之初是與各汽車廠商聯手規(guī)劃，建成與企業(yè)文化內涵相吻合的景色。采取商家買斷冠名；場地提供服務管理的方式，讓企業(yè)得到一個可施展個性文化、具有實際意義的汽車園林。
l 創(chuàng)建軍地合作新模式——坦克部隊訓練場地與汽車越野賽道結合，使場地資源產生最大化。
l 在汽車公園整體規(guī)劃中將幫水峪、里炮村劃入園區(qū)，結合XXX經濟工業(yè)區(qū)共同開發(fā)。沿陽光馬術俱樂部與里炮村修建公路以保障汽車公園未來運行的統(tǒng)一性。
馬術比賽與汽車賽事同屬高檔運動項目，具備互動潛能,里炮村自然環(huán)境符合生態(tài)園區(qū)項目建設條件，具有遠期效能的經營前景。
四、經營分析
一、 經營模式：由北京伊力諾依投資有限公司與XXX實業(yè)總公司共同組建“XXX生態(tài)汽車公園股份公司”負責園區(qū)項目規(guī)劃建設。XXX實業(yè)總公司承擔土地征用、協(xié)調統(tǒng)籌解決相關村民、部隊、高速路出口的規(guī)劃等工作。
根據賽車運動項目的專業(yè)性，由香港華訊賽車推廣有限公司與XXX生態(tài)汽車公園股份公司共同組建中外合資公司“長城國際賽道有限公司，負責園區(qū)內的長城國際賽道的建設及經營管理，充分發(fā)揮專業(yè)公司的特長，確保項目的完善發(fā)展。
經營結構：
二、 經營策略：
我們面對的是一個龐大的，潛力無限的市場。如何在確定一個長期戰(zhàn)略目標的基礎上，制訂出超常規(guī)發(fā)展的經營策略，是保持我們處于市場領先者地位及具備核心競爭力的關鍵。
如何做到市場規(guī)模的迅速擴大和品牌價值的提升；最終保持盈利能力的增長
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