【文章內(nèi)容簡介】 各方的建議，到達一致看法，以防止在施工中發(fā)生對其余施工步隊的阻礙。構(gòu)成一個井井有條的施工零碎，如覺察有互相抵觸抵觸之處，由各專業(yè)技巧職員實時處置，處置施工進程中可以呈現(xiàn)的緊急情況。重點部位的施工安排(專門施工方法打算)A、本工程土方開挖量年夜，且溝槽開挖作為前期施工內(nèi)容，其施工進度對后續(xù)任務施行跟總工期的實現(xiàn)存在嚴峻阻礙，在施工中我們將本著平行流水施工的原那么分為二個功課段進展平行施工,以確保如質(zhì)準期竣工,為后續(xù)任務供應較好的任務面。由于分段構(gòu)造施工，需嚴峻操縱高低游基底標高，同時在施工中要應用新建的卑鄙管道來保障溝槽中積水抽排，從而不阻礙施工的畸形進展。B、因本工程工期緊，管溝內(nèi)種種預埋件龐雜，因此，在進展綜合溝砼現(xiàn)澆時必需同時進展蓋板預制，免得阻礙工期，按照施工安排，過了綜合溝砼體養(yǎng)護期后，種種預埋件就位后就可以進展蓋板吊裝。施工進度安排按照樹破單元的施工安排，在保障工程總體進度順遂實現(xiàn)的原那么下，我們對各分部工程作如下安排〔詳見施工進度打算橫道圖與施工進度打算搜集圖〕?！踩潮Ｕ戏椒楸Ｕ舷M進度打算能順遂失掉施行，我們將從如下多少方面采納方法予以保障：構(gòu)造保障按照實踐情況，設基槽開挖、鋼筋加工、模板安制、預埋件裝置施工隊以及一個靈敏施工隊，分不擔任兩個任務面的施工，各隊既各負其責，又承受一致批示，親切協(xié)作。機具、材料保障按照施工進度安排，列出機具、材料運用打算〔見表：機器裝備運用打算〕，舉全司之力，對公司機器裝備進展片面測驗頤養(yǎng)，確保最正確形態(tài)，所有裝備、材料按運用打算提早一周落實到位，隨時預備構(gòu)造出場投入消費。本工程鋼筋砼現(xiàn)澆量年夜，工期緊，施工時每一施工地區(qū)構(gòu)造好三套模板進展周轉(zhuǎn)運用，并共同充分的足手架、扣件等周轉(zhuǎn)材料，免得由于不克不及實時拆模面缺少周轉(zhuǎn)材料。在機器裝備方面，科學公正地進展機器配套跟選型，充分思索裝備的適應性、進步性、經(jīng)濟性、牢靠性，以最年夜限制地進步機器化施工水平。休息力保障本工程休息力投入情況見“休息力打算〞，頂峰期到達80人/天，這一懇求在往常均可滿意，但思索到施工時代有秋忙、秋種時代，休息力可以呈現(xiàn)緩和，我們一方面公正安排消費，只管安排機器功課，以增加休息力的需要，另一方面通過正當手續(xù)，簽署條約進展束縛跟進步酬勞方法，保障需要的休息力，保持畸形消費，工程優(yōu)質(zhì)、定時的實現(xiàn)?！?〕技巧保障經(jīng)心作好技巧預備任務，施工前充分體會打算意圖，熟習施工技巧標準及質(zhì)量標準，施工中積極與樹破方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、打算等部分聯(lián)絡，承受監(jiān)視，覺察征詢題實時處置?！?〕水電保障應用現(xiàn)有的水、電源，沿新建路段樹破水、電走廊，同時自備2臺L5000水車跟2臺100kw的發(fā)電機，以防停水、停電，確保消費?！?〕社情保障妥當處置好四周年夜眾關(guān)聯(lián)，加強同外地當部分分、單元及左近住民的聯(lián)絡，實時將年夜眾供應的有關(guān)征詢題上報業(yè)主及監(jiān)理工程師，并和諧解置。總之，我們將以優(yōu)良的裝備、科學的治理、認確實操縱、充分的材料，最年夜限制地滿意施工需要，保障總工期的實現(xiàn)。四、工程質(zhì)量、平安、文化消費方法〔一〕質(zhì)量保障方法質(zhì)量目的：確保優(yōu)秀工程，爭創(chuàng)市政樣板工程。質(zhì)量保障系統(tǒng)：貫徹施行現(xiàn)行ISO9002質(zhì)量系統(tǒng)認證，樹破完滿的質(zhì)量保障系統(tǒng)。由本工程司理牽頭，樹破以工程副司理、總技巧擔任人、質(zhì)檢工程師、施工員、材料員等組制質(zhì)量治理指點小組，治理施工質(zhì)量，構(gòu)成反省催促機構(gòu)，善片面質(zhì)量治理，履行質(zhì)量一票反對權(quán)。該工程質(zhì)量操縱的特色只要片面善習理解該工程的特色，才能更好地加強對該工程的質(zhì)量操縱，進步片面質(zhì)量治理的思維。〔1〕工程專業(yè)性強。綜合管溝工程屬市政行業(yè)工程，懇求工程技巧職員純熟地操縱該工程的技巧操縱規(guī)程，并熟習該工程的質(zhì)量標準的操縱方法?！?〕現(xiàn)澆砼管溝，內(nèi)涵質(zhì)量跟外表質(zhì)量懇求高，更懇求施工技巧職員任務過硬，技巧過硬，并做到精雕細琢?！?〕工期緊，行業(yè)共同多，管線龐雜，施工中乃至有呈現(xiàn)超凡規(guī)的情況發(fā)作，因此懇求自動爭奪多方面的共同、協(xié)助，以確保工期。質(zhì)量操縱原那么〔1〕原那么①工程質(zhì)量操縱應遵照“防范為主〞的原那么，保持對工程質(zhì)量進展事先操縱，將工程質(zhì)量隱患消滅在抽芽階段。②質(zhì)量評定保持優(yōu)秀標準，嚴峻外部反省所有，都用數(shù)據(jù)操縱，嚴禁憑設想效勞。③質(zhì)量操縱進程〔見質(zhì)量保障系統(tǒng)框圖〕〔2〕軌制①施工前技巧交底軌制。即交圖紙、交待施工方法跟操縱規(guī)程及驗收標準、平安常識以及別的本卷須知。②施工工序自檢軌制，施工嚴峻按圖紙規(guī)則的技巧懇求構(gòu)造施工，做好隱蔽工程原始施工記載，每道工序竣工后，要實時自檢，報監(jiān)理或相關(guān)單元復測，達不到及格懇求的部位等，堅決返工，確保優(yōu)秀。③樹破好交代班軌制，交代班單方在交代記載上具名，接方班組對達不到優(yōu)秀的上道工序不予接納，并懇求交方班組返工并到達優(yōu)秀標準后，方可進展下道工序施工。④提請施工質(zhì)監(jiān)部分反省的軌制，各工序自檢及格后，實時提請監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主等有關(guān)職員進展反省驗收簽證。通過層層把關(guān)，確保工程到達優(yōu)秀。⑤加強質(zhì)量看法教誨，一樣平常任務中活期對工程技巧職員跟操縱職員進展質(zhì)量看法教