【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)場場地狹窄，為了保證工程的畸形施行，必需充分考慮裝備堆放，材料加工場地、材料部件儲存、保管場地的布置，人員的辦公、食宿的處置。第四節(jié)施工現(xiàn)場立體布置原那么：〔1〕階段立體布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相習(xí)慣?！?〕施工材料堆放應(yīng)盡管設(shè)在垂直運(yùn)輸呆板粉飾的范疇內(nèi)，以添加發(fā)生二次搬運(yùn)為原那么?！?〕中小型呆板的布置，要處于平安情況中，要避開空中物體攻擊的范疇?！?〕臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大年夜的樓梯及平安出口，以及隨意被墜落物體攻擊的范疇，電線盡管采納暗敷方法。本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場平安治理力度，嚴(yán)格按照《工程平安治理手冊》央求進(jìn)展治理。第五節(jié)施工階段立體布置現(xiàn)場條件如今渣土過多，水、電、路待甲方斷定后，我單位按施工立體圖布置。按照鋼構(gòu)造及砼框架構(gòu)造施工的特點(diǎn)跟現(xiàn)場理論情況，以及每批機(jī)組安裝時(shí)的現(xiàn)場的方案，各施工臨時(shí)場地的立體布置分三個(gè)施工階段進(jìn)展考慮。施工現(xiàn)場立體詳粗布置見附圖：6號鍋爐安裝現(xiàn)場立體布置圖4號鍋爐安裝現(xiàn)場立體布置圖2號鍋爐安裝現(xiàn)場立體布置圖按照立體布置圖匯總熱水鍋爐安裝工程臨時(shí)用地表用處面積〔m2〕地位需用時(shí)刻材料堆放場地2000見立體布置圖502天裝備堆放場地600見立體布置圖502天現(xiàn)場預(yù)制平臺600見立體布置圖450天辦公室區(qū)720見立體布置圖502天客棧區(qū)400見立體布置圖502天生活區(qū)1000見立體布置圖502天第六節(jié)用電量方案：序號呆板或裝備稱號型號規(guī)格數(shù)目額定功率1塔吊TOPKITH3/27B1130KVA2剪板機(jī)Q116/250016KVA3卷板機(jī)416250015KVA4交流電焊機(jī)BX35001023KVA5直流電焊機(jī)B2502015KVA6交直流氬弧焊機(jī)WE55001023KVA7空壓機(jī)110KVA8打壓泵4DSY22/63210KVA9焊條烘干箱YHX8017KVA10臺鉆E4116ΦA(chǔ)1615KVA11切割機(jī)48KVA12套絲機(jī)QT4B16KVA13電煨彎機(jī)110KVA14發(fā)電機(jī)組120ZF402120KVA15X射線探傷機(jī)XXQ200511KVA16角焊縫探傷機(jī)DCEC11KVA第七節(jié)人員的食宿的處置人員的食宿不占用現(xiàn)場場地。施工人員的過夜一部分布置在公司基地，另一部分在現(xiàn)場附近租一樓層，并設(shè)置食堂用于處置食宿。第八節(jié)人力資源使用方案對休息力實(shí)行專業(yè)化構(gòu)造，按差異工種、差異施工部位來分不作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)一樣的任務(wù)，提高把持的純熟程度跟休息花費(fèi)率，以確保工程施工質(zhì)量跟施工進(jìn)度。休息力選擇把持技能高，人員素養(yǎng)好的施工隊(duì)伍。施工中將按照工程各階段施工設(shè)置休息力，并按照施工花費(fèi)情況實(shí)時(shí)候配照應(yīng)專業(yè)休息力，對休息力實(shí)舉靜態(tài)治理。按照施工進(jìn)度及實(shí)物工程量布置，本工程施工時(shí)期擬投入的各種休息力見下表：第九節(jié)材料、裝備供給及進(jìn)場方案本工程采納材料典范較多，且鍋爐屬非標(biāo)鍋爐，方案制造周期較長，按照甲方供給的信息，最早到貨的柱跟梁也在三月末，我公司按照甲方供給的供貨方案構(gòu)造施工花費(fèi)。6號熱水鍋爐方案到貨時(shí)刻：序號稱號方案到貨時(shí)刻1柱跟梁2004年3月末2鋼性梁2004年4月上旬3平臺樓梯2004年4月上旬4頂板2004年4月中旬5鍋筒2004年4月末6鍋內(nèi)附件2004年4月末7鍋爐支架2004年4月末8水冷壁2004年4月末9省煤器2004年4月末10氣氛預(yù)熱器2004年4月末11本體附件及測量儀表2004年4月末12不離器2004年5月初4跟2號鍋爐因場地有限同時(shí)在2005年開工，詳細(xì)進(jìn)貨時(shí)刻按照理論情況待定，但原那么上在鍋爐開工前運(yùn)至現(xiàn)場。即4號鍋爐及其附件在2005年3月10日前運(yùn)至現(xiàn)場。2號鍋爐及其附件應(yīng)在2005年6月1日前運(yùn)至現(xiàn)場。如高壓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、泵類、換熱器、擴(kuò)容器、除氧器等進(jìn)貨時(shí)刻按照現(xiàn)場條件延遲5天通知進(jìn)貨。施工現(xiàn)場方法用料網(wǎng)格平臺、鋼平臺方法用料序號稱號規(guī)格數(shù)目單位備注1道木根2鋼板δ＝1660M23鋼管Ф159560M4角鋼∟50505100M5槽鋼［1060M鋼構(gòu)造吊裝方法用料序號稱號規(guī)格數(shù)目單位備注1角鋼∟65/73150M2槽鋼［1050M平安防護(hù)方法用料序號稱號規(guī)格數(shù)目單位備注1足手桿6M600根2足手桿4M230根3足手桿2M400根4足手桿64根6鋼絲繩7跳板4M200塊8平安網(wǎng)20塊說明：網(wǎng)格平臺、鋼平臺、平安防護(hù)方法用料、隨塔吊移位而移位，反復(fù)使用。單位、分部、分項(xiàng)工程分不，結(jié)合本工程理論特點(diǎn)，將本工程分不為6個(gè)單位工程，11個(gè)分部工程，41個(gè)分項(xiàng)工程，分不如下：項(xiàng)次單位工程稱號分部工程稱號分項(xiàng)工程稱號工程性質(zhì)鋼構(gòu)造預(yù)制安裝要緊爐管組對要緊爐配件安裝一般116MW熱水煙、風(fēng)道預(yù)制安裝一般1鍋爐安裝工程〔6號〕管式爐安裝平臺梯子預(yù)制安裝一般油漆工程一般保溫釘、龜甲網(wǎng)安裝一般絕熱工程一般不離器預(yù)制組裝要緊不離器現(xiàn)場組焊要緊項(xiàng)次單位工程稱號分部工程稱號分項(xiàng)工程稱號工程性質(zhì)引風(fēng)機(jī)安裝一般機(jī)類裝備安裝鼓風(fēng)機(jī)安裝一般高壓風(fēng)機(jī)安裝一般給煤機(jī)安裝一般熱網(wǎng)循環(huán)水泵一般泵類裝備安裝熱網(wǎng)補(bǔ)給水泵一般廠區(qū)熱網(wǎng)循環(huán)水泵一般除氧器安裝一般容器類裝備安裝定排擴(kuò)容器安裝一般換熱器類裝備安裝一般換熱器類裝備安裝廠區(qū)采暖熱交流器安裝一般電動葫蘆安裝一般其他類裝備安裝熱網(wǎng)排污器安裝一般116MW熱水廠區(qū)熱網(wǎng)排污器安裝一般平臺梯子預(yù)制安裝一般1鍋爐安裝工程〔6號〕裝備通用附屬工程類安裝保溫釘、龜甲網(wǎng)安裝一般油漆工程一般絕熱工程一般管道工程循環(huán)冷卻水管道安裝一般工業(yè)水管道安裝一般裝備工藝管道安裝一般疏放水管道安裝一般鍋爐排污管道安裝一般燃燒器配管一般電氣類安裝電動裝備的電氣檢查要緊跟接線儀表類安裝取源部的安裝要緊儀表裝備的安裝一般儀表用管路的敷設(shè)要緊儀表類安裝儀表用管路的保溫一般儀表用管路的防護(hù)一般獨(dú)特調(diào)校一般按照本工程的特點(diǎn)編制以下方案：序號方案稱號編制任務(wù)人方案編制日期備注116MW熱水鍋爐本體安裝方案師破國、韋軍200455116MW熱水鍋爐鋼構(gòu)造施工方案李慶文2004330116MW熱水鍋爐受熱面管施工方案師破國、韋軍2004510116MW熱水鍋爐氣氛預(yù)熱器施工方案陳萬福200455116MW熱水鍋爐鍋筒吊裝方案陳萬福200455116MW熱水鍋爐旋風(fēng)不離不離器安裝方案李慶文200455116MW熱水鍋爐煙風(fēng)道施工方案李慶文200455116MW熱水鍋爐省煤氣通球試壓方案韋軍200451116MW熱水鍋爐全體試壓方案韋軍2004520116MW熱水鍋爐烘煮爐試運(yùn)轉(zhuǎn)方案師破國2004520116MW熱水鍋爐管道安裝及試壓方案韋軍2004520116MW熱水鍋爐臨時(shí)用電施工方案葉其紅2004328116MW熱水鍋爐爐墻保溫施工方案韋軍200455116MW熱水鍋爐轉(zhuǎn)動裝備單機(jī)試車方案陳萬福200455116MW熱水鍋爐雨季施工方法師破國2004515116MW熱水鍋爐冬季施工方案師破國2004815施工進(jìn)度方案第一節(jié)進(jìn)度方案編制為了優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，保證各個(gè)施工階段的階段進(jìn)度目的的順利完成，確?；喂て?，優(yōu)質(zhì)、高效地交付使用，我公司將按照公約央求、依托我公司在大年夜型石油化工安裝、大年夜型鍋爐工程及機(jī)電安裝方面的專長跟技才能量，結(jié)合該工程的特點(diǎn)，樹破高效可靠的進(jìn)度方案治理系統(tǒng)，采納打算機(jī)搜集化治理軟件編制真實(shí)可行的總體進(jìn)度把持方案跟各個(gè)階段的進(jìn)度把持方案，并依如施行情況實(shí)時(shí)調(diào)解跟監(jiān)視方案的實(shí)行實(shí)現(xiàn)情況，從而確保工期目的的完成。第二節(jié)施工進(jìn)度方案6號鍋爐方案開工日期為2004年3月18日，方案開工日期〔熱水鍋爐96小時(shí)試運(yùn)及消除裝備缺陷〕為2004年9月30日，工期197日歷天。階段目的：2004年6月3日進(jìn)展熱水鍋爐本體水壓實(shí)驗(yàn)，2004年8月1日進(jìn)展熱水鍋爐分部運(yùn)轉(zhuǎn)及鍋爐冷態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)2004年9月13日進(jìn)展熱水鍋爐的96小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)及消除裝備缺陷4號鍋爐方案開工日期為2005年3月10日，方案開工日期〔熱水鍋爐96小時(shí)試運(yùn)及消除裝備缺陷〕為2005年9月30日，工期205日歷天；階段目的：2005年6月3日進(jìn)展熱水鍋爐本體水壓實(shí)驗(yàn)，2005年8月1日進(jìn)展熱水鍋爐分部運(yùn)轉(zhuǎn)及鍋爐冷態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)2005年9月13日進(jìn)展熱水鍋爐的96小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)及消除裝備缺陷2號鍋爐方案開工日期為2005年6月1日，方案開工日期〔熱水鍋爐96小時(shí)試運(yùn)及消除裝備缺陷〕為2005年12月31日，工期214日歷天；階段目的：2005年6月4日進(jìn)展熱水鍋爐本體水壓實(shí)驗(yàn)，2005年9月2日進(jìn)展熱水鍋爐分部運(yùn)轉(zhuǎn)及鍋爐冷態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)2005年12月13日進(jìn)展熱水鍋爐的96小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)及消除裝備缺陷總工期494日歷天。詳細(xì)的施工進(jìn)度方案表見附件：6號熱水鍋爐安裝工程進(jìn)度搜集圖；4號熱水鍋爐安裝工程進(jìn)度搜集圖；2號熱水鍋爐安裝工程進(jìn)度搜集圖；第三節(jié)施工進(jìn)度方案保證方法本工程對工期的央求比擬緊，要在保證質(zhì)量跟平安的根底上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度搜集為按照，按照總進(jìn)度方案表的把持工期，將差異施工階段、差異專業(yè)工種分析為差其他進(jìn)度分目的，以各項(xiàng)治理、技能方法為保證手段，對施工全過程實(shí)舉靜態(tài)把持。(一)進(jìn)度把持的方法(1)按施工階段分析，凹陷把持節(jié)點(diǎn)以關(guān)鍵線路為線索，以搜集方案起止里程碑為把持點(diǎn)，在差異施工階段斷定重點(diǎn)把持貨色，制訂施工細(xì)那么，到達(dá)保證把持節(jié)點(diǎn)的完成。(2)按專業(yè)工種分析，斷定交接時(shí)刻在差異專業(yè)跟差異工種的任務(wù)之間，進(jìn)展綜合平衡，并夸張年夜互相間的銜接獨(dú)特，斷定互相交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序構(gòu)成耽擱。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)刻的把持到達(dá)保證各分部工程進(jìn)工的完成?！?〕按總進(jìn)度搜集方案的時(shí)刻央求，將施工總進(jìn)度方案分析為季度、月度跟旬度、周進(jìn)度方案。(二)施工進(jìn)度方案的靜態(tài)把持施工進(jìn)度方案的把持是一循環(huán)漸進(jìn)的靜態(tài)把持過程，施工現(xiàn)場的條件跟情況千變?nèi)f化，工程經(jīng)理部要實(shí)時(shí)理解跟把持與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將理論進(jìn)度方案進(jìn)度進(jìn)展比擬，一旦覺察進(jìn)度拖后，要分析緣故，并系統(tǒng)分析對后續(xù)任務(wù)會發(fā)生的阻礙，在此根底上制訂調(diào)解方法，以保證工程最終按預(yù)定目的完成。確保工期的治理方法1〕為保證工程的順利完成，公正獨(dú)特加工裝備及安裝裝備以及技能治理人員，為公正布置休息力、構(gòu)造材料供給跟優(yōu)化資金使用，在施工中，將鋼構(gòu)造施工現(xiàn)場分不紅假定干個(gè)大年夜區(qū)，假定干個(gè)施工段，按分其他流水段進(jìn)展流水作業(yè)。2〕樹破活期巡視制度每周由工程部構(gòu)造各施工隊(duì)對工程現(xiàn)場巡視，巡視的目的是檢查施工進(jìn)度，現(xiàn)場文明施工情況，平安花費(fèi)情況等。3〕樹破周例會制度每周制訂一日為調(diào)跟例會，處置工程進(jìn)展中碰到的征詢題，各施工隊(duì)報(bào)告現(xiàn)場施工進(jìn)度跟存在征詢題。作到會而有議，議而有決，決而有行樹破現(xiàn)場周調(diào)跟會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次調(diào)跟會，按照現(xiàn)場的理論需要召開不活期的施工技能治理人員聚會，對施工中的存在征詢題做到隨時(shí)覺察、隨時(shí)處置，同時(shí)照應(yīng)地調(diào)解階段性方案，保證工期不被耽擱。任務(wù)例會上構(gòu)成的聚會紀(jì)要，打印后分發(fā)各施工隊(duì)并確認(rèn)，實(shí)行。4〕獎懲制度按照公司制訂的治理制度，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度。5〕詳細(xì)方法A、在全公司選配優(yōu)秀技能治理人員，保證一切技能治理員存在充分的施工閱歷跟技能程度。B、關(guān)于鍋爐本體組裝等關(guān)鍵部位實(shí)行技師帶班制，由我公司的本身技能工人進(jìn)展施工，從而確保工期跟質(zhì)量。同時(shí)集合我公司有數(shù)支專業(yè)施工隊(duì)伍，作為本工程施工力量的后備保證。C、使現(xiàn)場在施工人加班加點(diǎn)，堅(jiān)持節(jié)假日，進(jìn)展搶工。D、加強(qiáng)材料供給，制訂要緊裝備、材料延遲進(jìn)場的方案，防止由于裝備、材料的推銷、規(guī)格、質(zhì)量、運(yùn)