【文章內(nèi)容簡介】 實現(xiàn)的一個要害環(huán)節(jié)，為此我們將采納以下多少點方法：　　１、施工現(xiàn)場工程司理及主理工長做到通盤思索，細(xì)心進(jìn)修跟研討施工圖紙，體會打算意圖，制定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時刻出場、什么時刻登場，做到心中無數(shù)，增加自覺性，免得構(gòu)成不該有有職員緊缺或窩工景象?！　。病⒃趹?yīng)用人力上履行競爭上崗的軌制，防止收工不著力跟返工景象的發(fā)作。　?。?、本工程裝潢裝修工程較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在掃尾階段，要教誨好我們的工人，特不注重制品保護(hù)，防止已竣工的部位被破壞跟凈化，要同各分包單位獲得聯(lián)絡(luò)，構(gòu)造充足職員參與保護(hù)任務(wù)。休息力靜態(tài)曲線請拜見前面施工進(jìn)度打算橫道圖中的休息力靜態(tài)圖（附圖）。第一節(jié) 要緊施工機器的裝備為滿意施工需要，延長工期，各施工階段須裝備充足的施工機具，并留意差異階段機具的需要差異及無效連接，現(xiàn)分述如下：根底與主體施工階段要緊機器需用打算序號機器稱號單位臺數(shù)型號功率（KW）備注1塔吊臺2QTZ80屋面工程實現(xiàn)后撤除2砼攪拌機臺1JDY35015主體輔佐用3砼泵臺2HBT602主體封頂參加4鋼筋堵截機臺3GJ403主體封頂參加5鋼筋曲折機臺3JGB740B3主體封頂參加6鋼筋調(diào)直機臺3KDZ50032主體封頂參加7閃光對焊機臺2UN1002100KVA主體封頂參加8電渣壓力焊臺2GJ414245KVA主體封頂參加9交換電焊機臺4BX330422KVA10木匠園盤鋸臺2MJ2252311木匠平刨機臺2MB106212柴油發(fā)電機臺1Z17517513盤算機臺158614激光經(jīng)緯儀臺3J2用于古代化施工治理15水準(zhǔn)儀臺3N216拔出式振動器臺14Z551417附著工振動器臺7Z35718平板式振動器臺7Z2080719臺秤臺1500Kg20氧割裝備一套套2二．裝潢裝修階段進(jìn)入裝修階段，工程要緊施工內(nèi)容發(fā)作變更，所需機器詳見下表：序號機器稱號單位臺數(shù)型號備注1疾速井架座62卷揚機臺62．5t井架用3砂漿攪拌機臺34電焊機臺3BX3305切割機臺146打擊鉆臺147空壓機臺78打擊電錘臺79電鋸臺710電刨臺7第一節(jié) 要緊周轉(zhuǎn)材料需要打算按照本工程的工程特色及工程量，以經(jīng)濟(jì)有用的原那么，對要緊的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，詳細(xì)詳見下表：序號材料名稱單位數(shù)量備注1F48鋼管t750表里架、防護(hù)裝備等2十字扣件套25000與鋼管配套應(yīng)用3討論卡套12500與鋼管配套應(yīng)用4改變卡套12500與鋼管配套應(yīng)用5組合鋼模平方米5000剪力墻、柱、梁支模6回形卡個7500與鋼管配套應(yīng)用718mm膠合板平方米7500板底支模、梁模8綠色平安網(wǎng)平方米5000防護(hù)架、晉升架圍護(hù)9木枋破方米375用于支模板底擱柵等105cm厚跳板破方米125用于足手架板等11平安平網(wǎng)平方米2500用于平安水平防護(hù)12早拆系統(tǒng)頭個3570與鋼管配套應(yīng)用第一節(jié) 材料、機具、裝備供應(yīng)保障的應(yīng)急方法　　一、材料方面　?。薄⒏麟A段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是推銷職員需與甲方一同落實好廠家貨源，采納“貨比三家”一比質(zhì)、比價、比效勞的原那么停頓舉措，特不是構(gòu)造所用鋼材、水泥一概采納年夜廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦呈現(xiàn)充足，應(yīng)破刻另尋第二家或第三家，如另有艱辛?xí)r可與公司物質(zhì)供應(yīng)分公司聯(lián)絡(luò)，啟動多年來構(gòu)成的多渠道物質(zhì)供應(yīng)搜集?！　。病⑸?、石、磚等地材受時節(jié)性變更常常阻礙畸形施工，按照市場供需變更法則并客不雅的評價國度級、郊區(qū)級重點工程散布情況，地材需要時刻與數(shù)目，工程應(yīng)在地材豐收期內(nèi)按照施工需用數(shù)目，盡可以儲藏多一些，以便順?biāo)於冗^地材低產(chǎn)期?！　。场F(xiàn)場材料、半制品的儲藏量應(yīng)比實踐需用量多一些?！　《?、機具、裝備方面　?。?、施工階段的機具，按照所提需用量打算，再附加必定的備用量?！　。?、施工年夜型裝備如塔吊、砼泵、攪拌機等，需裝備充足的易損零部件或總成件。３、現(xiàn)場設(shè)置施工機具裝備，管、用、養(yǎng)、修專人擔(dān)任及搶修。施工和諧治理第一節(jié) 與打算院的任務(wù)和諧　　一、假設(shè)中標(biāo)，我們即與打算院聯(lián)絡(luò)，進(jìn)一步理解打算意圖及工程懇求，按照打算意圖提出我們的施工施行打算。　　二、參與施工圖檢察，協(xié)助業(yè)主向打算院提出建議，完滿打算內(nèi)容跟裝備選型?！　∪⒃谑┕ぶ?，實時會同業(yè)主、打算院按照總進(jìn)度與全部后果懇求，驗收樣板間，停頓部位驗收、半途質(zhì)量驗收、開工驗收等?！　∷?、會同打算院、業(yè)主一同參與裝備、裝潢材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材跟定貨，參與新材料的定樣推銷。　　五、和諧各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)謫處置的征詢題，協(xié)且打算院處置諸如因多管道并列等緣故惹起的標(biāo)高、多少何尺寸的平衡和諧任務(wù)。第一節(jié) 與監(jiān)理工程師任務(wù)的和諧　　一、我公司將積極共同監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的一切跟權(quán)益?！　《?、我公司假設(shè)有幸中標(biāo)，將按照條約中明白規(guī)則的永世性工程圖紙，施工進(jìn)度打算，施工構(gòu)造打算等文件實時提交給監(jiān)理工程師同意。以使監(jiān)理工程師對該項打算的有用性跟完備性停頓檢察并滿意所必須的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、盤算書及其余材料；也使業(yè)主能操縱、維修、撤除、組裝及調(diào)劑所打算的永世性工程?！　∪?、在施工全進(jìn)程中，嚴(yán)峻按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意的“施工構(gòu)造打算”停頓工程的質(zhì)量治理。在分包單位“自檢”跟總承包專檢的根底上，接受監(jiān)理工程師的驗收跟反省，并按照監(jiān)理工程師的懇求，予以整改?！　《⒇瀼乜偘鼏挝灰褬淦频馁|(zhì)量操縱、反省、治理軌制，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)物到達(dá)優(yōu)良。總承包對全部工程產(chǎn)物質(zhì)量負(fù)有終極義務(wù)，任何分包單位任務(wù)的瀆職、掉誤構(gòu)成的嚴(yán)峻結(jié)果，樹破單位只認(rèn)總承包方，因此總承包方必須根絕現(xiàn)場施工分包單位不遵從總承包方跟監(jiān)理工程師監(jiān)理的不畸形景象?！　∪?、一切進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)用的制品、半制品、裝備、材料、器具，均自意向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)物及格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)則應(yīng)用前需停頓物理化學(xué)實驗檢測的材料，自動遞交檢測結(jié)果講演，使所應(yīng)用的材料、裝備不給工程構(gòu)成白費?！　∷?、嚴(yán)峻履行“上道工序分歧格，下道工序不施工”的準(zhǔn)那么，使監(jiān)理工程師能順?biāo)扉_展任務(wù)。對可以呈現(xiàn)的任務(wù)看法紛歧的情況，遵照“先履行監(jiān)理工程師時的指點后予以商量一致”的原那么，在現(xiàn)場質(zhì)量治理任務(wù)中，保護(hù)好監(jiān)理工程師的聲威性。第一節(jié) 與分包單位間的和諧　　一、總包單位會同業(yè)主對擬選定的分包單位予以調(diào)查，并采納競標(biāo)方法，使所選擇的分包單位不管是天資、治理、閱歷上都契合工程懇求?！　《?、責(zé)身分包單位所選用的裝備、材料必須在事先征得樹破單位或現(xiàn)場代表跟總包單位的鑒定，嚴(yán)禁私自代用材料跟應(yīng)用劣質(zhì)材料?！　∪⒇?zé)成各分包單位嚴(yán)峻按施工總進(jìn)度打算跟施工構(gòu)造打算體例“施行進(jìn)度打算”跟單項施工打算。樹破質(zhì)保系統(tǒng)，確保施工構(gòu)造打算所規(guī)則的總目的的實現(xiàn)。　　四、各分包單位嚴(yán)峻按照總包單位制訂的總平面安排圖“按圖就位”，且按總包單位制訂的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的文化治理規(guī)則，做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。　　五、分包單位出場前均與總承包簽署工承包條約，嚴(yán)峻以條約之條目來反省落實分包單位的義務(wù)、任務(wù)?！　×?、總包單位構(gòu)造批示各分包施工單位迷信公正地停頓功課消費，和諧施工中所發(fā)生的種種抵觸，以條約中明白的義務(wù)，來追查貽誤方的掉責(zé)，盡可以地增加施工中呈現(xiàn)的義務(wù)含混跟推諉扯皮景象而貽誤工程或構(gòu)成經(jīng)濟(jì)喪掉?！　∑?、總包單位應(yīng)不時加強對各分包施工單位的教誨，提示分包單位加強員工對產(chǎn)物的保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば驌?dān)任，竣工產(chǎn)物對總包單位擔(dān)任，使產(chǎn)物不凈化、不破壞。第一節(jié) 和諧方法　　一、按總進(jìn)度打算制訂的各階段時刻操縱，構(gòu)造和諧任務(wù)集會，反省響應(yīng)階段施行的情況，制訂、修正、調(diào)劑施行懇求?！　《?、由承包單位的工程司理部司理擔(dān)任掌管施工和諧會，每周一停頓?！　∪?、總包單位將會同業(yè)主現(xiàn)場代表活期（半月）或不活期地構(gòu)造對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、平安消費、計量情況、工程技巧材料、原材料及電器等的反省，并制訂需要的獎罰軌制，獎優(yōu)罰劣，直至中斷條約?！　∷?、工程司理部以周為單位，提收工程簡報，向樹破單位跟各有關(guān)單位反響、轉(zhuǎn)達(dá)工程停頓情況及需要處置的征詢題，使有關(guān)各方理解工程的停頓情況，實時處置施工中呈現(xiàn)的征詢題。按照工程停頓，我們還將不活期地召開種種和諧會，協(xié)助業(yè)主和諧與社會各營業(yè)部分的關(guān)聯(lián)以確保工程進(jìn)度。施工現(xiàn)場治理軌制為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、平安文化停頓施工消費，變?nèi)斯芄べY軌制治理，根絕蠻橫施工，上升到感性施工，提高施工治理水平，美滿地按打算實現(xiàn)施工任務(wù)，特制訂以下施工現(xiàn)場治理軌制?！　∈┕がF(xiàn)場治理軌制總那么：　　第一項：進(jìn)程“三檢”軌制；　　第二項：平安獎罰軌制；　　第三項：質(zhì)量獎罰軌制；　　第四項：工期治理軌制；　　第五項：文化施工治理軌制；　　第六項：巡回反省軌制；　　第七項：技巧交底軌制；　　第八項：質(zhì)量目的打算施行治理軌制；　　第九項：質(zhì)量系統(tǒng)跟義務(wù)制貫徹治理軌制；　　第十項：工程質(zhì)量品級評定治理軌制；　　第十一項：制品保護(hù)軌制；　　第十二項：施工掛牌軌制；　　第十三項：樣板引路軌制；　　第十四項：質(zhì)量操縱書軌制；　　第十五項：材料測驗軌制；　　第十六項：工程質(zhì)量事變講演及調(diào)查軌制；　　第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生涯治理軌制；　　第十八項：休息構(gòu)造治理軌制；　　第十九項：工程指點班子見面會軌制。工程施工總承包搜集第一節(jié) 總承擔(dān)保理　　近多青年來，我公司已先后承當(dāng)了年夜量年夜中型樹破工程的總承包。這些工程經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站跟打算院、監(jiān)理單位的反省都能滿意總施工條約的懇求，尤其是工程質(zhì)量跟施工進(jìn)度在成都地域有清晰的上風(fēng)。我公司之因此能到達(dá)施工條約的階段調(diào)查目的跟質(zhì)量上存在清晰的上風(fēng)，要緊是由于公司派出義務(wù)心強的擔(dān)任人有關(guān)，對樹破工程的質(zhì)量、速率、標(biāo)化等停頓直截了當(dāng)收理無效的操縱，滿意跟平衡施工消費諸要素的需要?！　〖僭O(shè)本公司中標(biāo)，我們一方面將接著發(fā)揮在總承擔(dān)保理中已獲得的閱歷，另一方面嚴(yán)峻按照施工條約，按照條約規(guī)則的范疇、權(quán)益、職責(zé)跟任務(wù)，會合上風(fēng)，對條約范疇內(nèi)的工程停頓總承擔(dān)保理跟構(gòu)造施工，并保障平安、質(zhì)量跟進(jìn)度。　　我們的目的是在滿意條約的前提下，在工程質(zhì)量的要緊部位上、總承擔(dān)保理的要緊環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文化水平上均到達(dá)業(yè)要緊求的目的。在樹破工程施行階段，將采納種種無效方法，強化施工進(jìn)程中的質(zhì)量事先、事中、預(yù)先三階段操縱，使修建物跟種種裝備裝置滿意設(shè)懇求跟功用懇求，我們將實在搞好施工進(jìn)度打算與工程總進(jìn)度打算的連接，確保工程進(jìn)度總目的的實現(xiàn)?！　∥覀冏鳛榭偝邪鼏挝?，能嚴(yán)峻遵照施工總承包條約懇求，對本工程負(fù)總責(zé)工程工程司理部履行總和諧、總操縱的義務(wù)。為此我們由優(yōu)良的工程司理組建裝備并存在專業(yè)技巧常識較強構(gòu)造和諧才能的同道任副司理，并設(shè)破專業(yè)性與階段性相結(jié)合的工程治理班子，從而對工程履行總承擔(dān)保理。公司所屬土建工程部、專業(yè)分公司以及由我公司為主所構(gòu)造的協(xié)作體，將為該工程工程司理部裝備必須的專業(yè)技巧職員，盡力為工程部供應(yīng)靜態(tài)的、必須的消費要素，盡力當(dāng)好及格的總承包?！　?chuàng)“一流治理、一流質(zhì)量、一流速率、一流效勞”是我們的總目的，為了實現(xiàn)這一總目的，我們將盡力做到：　　一、組建最精確總承包工程班子適應(yīng)總承擔(dān)保理懇求，按照本工程總承擔(dān)保理需要及我們的閱歷，擬裝備有18人構(gòu)成的總承擔(dān)保理工程班子，工程班子跟施工步隊的職員年夜根本上參與過年夜型工程施工、閱歷豐厚的技巧主干，治理班子的構(gòu)造系統(tǒng)跟職員裝備凸起加強指點、協(xié)諧跟治理的才能?！　《⒓?xì)心做好施工預(yù)備，制造精良的施工前提　　為了搞好總承擔(dān)保理，確保平安事變?yōu)榱?，?xì)心做好施工治理任務(wù)是特不主要的，我公司一旦中標(biāo)，就預(yù)備動手做好以下治理?！　。?、與打算院停頓片面打仗，為開展各項施工治理總承包打下根底?！　。?、理解打算意圖，敏捷片面操縱打算情況。　?。?、體例施工估算，為體例施工圖估算打下根底?！　。础⒓?xì)心制訂施工打算，體例完滿施工構(gòu)造打算?！　。怠凑找讯ǖ目偣て诟鷺I(yè)主斷定的進(jìn)度打算，對施工前提、施工進(jìn)度制訂分項施行打算，并提出無力的方法，從打算治理上片面停頓平衡和諧，履行打算搜集治理，做到目的明白，方法踏實，施行無效。　　三、細(xì)心落實各項規(guī)章軌制　　總承擔(dān)保理班子職員必須按職責(zé)熟習(xí)并理解業(yè)主的懇求跟有關(guān)的軌制、標(biāo)準(zhǔn)?！　》职鼦l約中各項條目跟附件必須契合國度跟市當(dāng)局所制訂發(fā)表的質(zhì)量懇求跟規(guī)則，并應(yīng)細(xì)致地與分包交底。　　樹破和諧會、剖析會、交底會跟反省調(diào)查軌制，并樹破材料檔案制?！　娀蛩阒卫?，按照總進(jìn)度懇求，針對施工實踐實時修正打算，實現(xiàn)對主要階段的操縱，使打算治理處于最精確形態(tài)?！　淦坪唸筌壷?，將工程情況實時轉(zhuǎn)達(dá)各方，并樹破總結(jié)軌制?！捌床?、務(wù)實、翻新、重譽”是我公司的企業(yè)肉體。假設(shè)我公司中標(biāo)，我們將發(fā)揮企業(yè)肉體，盡力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。第一節(jié) 總承擔(dān)保理構(gòu)造系統(tǒng)搜集構(gòu)造機構(gòu)治理