20xx年部門管理制度(編輯修改稿)
2025-03-09 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 注意保管好辦公室的所有財產(chǎn)。
值班結(jié)束后，注意擺放好桌椅，打掃好辦公室衛(wèi)生，鎖好門窗。
七、獎罰制度
（一）獎勵制度
評獎評優(yōu)根據(jù)考勤和工作表現(xiàn)等方面來評定，凡是工作中不負(fù)責(zé)的一律取消其資格；
對于在工作中有突出表現(xiàn)的成員，將給與一定的物質(zhì)和精神獎勵；
（二）處罰制度
對于在工作中行為懶散，態(tài)度不端正者，視其情況輕重，作出相應(yīng)處罰。最高可給予辭退處分；
對于損害學(xué)生會和部門利益者，情節(jié)較輕的，給予口頭批評教育。情節(jié)較重者，通報批評，甚至直接開除出會。
附注：部門如有其它安排的，如掛海報、噴繪、寫真、橫幅，擺臺等，各成員應(yīng)服從安排。
湖南財專學(xué)生會督查部2020年3月
篇二：部門管理制度
第一部分
事業(yè)發(fā)展部職能
事業(yè)發(fā)展部職能
一、部門名稱：事業(yè)發(fā)展部 二、直接上級：副總經(jīng)理
三、下屬崗位：高級項目經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目助理、設(shè)計師、內(nèi)勤 四、部門本職：事業(yè)發(fā)展部是在總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司項目開發(fā)和具體工程等實施的職能部門。
五、職能描述
（一）負(fù)責(zé)公司新項目開發(fā)的可行性分析、工程估算、項目地的前期勘察、依法取得施工相關(guān)的政府許可文件。
（二）負(fù)責(zé)公司工程項目施工的招標(biāo)、計劃、組織、實施等管理工作。 （三）負(fù)責(zé)控制檢查各施工單位在項目施工中的工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工等工作的實施。
（四）負(fù)責(zé)全面執(zhí)行公司財務(wù)管理制度。
（五）負(fù)責(zé)配合做好工程預(yù)結(jié)算工作、檔案整理，按各工程合同要求及工程進度情況進行工程款支付報批。
（六）負(fù)責(zé)工程完工后的交付驗收及工程質(zhì)保期內(nèi)質(zhì)量問題的落實解決。
（七）完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的其它任務(wù)。
第二部分
事業(yè)發(fā)展部組織機構(gòu)圖
項目組組織機構(gòu)圖
注：編內(nèi)人員13人
第三部分
事業(yè)發(fā)展部 崗位職務(wù)說明書
篇三：產(chǎn)品部門
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