20xx年工程合同索賠談判技巧(編輯修改稿)
2025-03-08 23:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 于業(yè)主對于第三點的價格調(diào)整形式的進一步優(yōu)化，在本輪談判之前，承包商通過私下渠道和非正式的場合，大概了解了業(yè)主的意向。與此前相同，承包商又一次做了相應的推演以及進一步的舉證準備。
在第二輪談判中，業(yè)主單位認可了原合同SCC ，同意了停工后余下工程量價格調(diào)整這個大的原則，但是不認可按照要素成本價格上漲調(diào)差的形式，要求使用FIDIC合同通用的單價(支付)調(diào)整公式，按月調(diào)整當月所完工程量的支付金額，考慮到采用此種形式有利于后期風險的分攤和轉移，承包商同意了此種形式。
三方選定了四個調(diào)整公式，并對余下所有工作適用的不同公式進行了歸類。在權重計算中，承包商列舉了人工費占比的實際證據(jù)和類似項目的經(jīng)驗，核定了較高的人工費占比，這也拔高了調(diào)整系數(shù)，在基準日確定過程中，承包商有取舍地確定了各項要素不同的基準日期，最終確定了平均約28%的單價調(diào)整系數(shù)。第二輪談判確定的單價調(diào)整系數(shù)雖然比第一輪談判確定的補貼金額比例(30%)要低，但后期的風險已大部分轉嫁至業(yè)主，也未破壞后期其它索賠的合理性。并從根本上變更了合同條款對價格調(diào)整的約束，在實際上廢除了SCC ，采用并完善了合同一般條款(GCC)amp。
在項目復工11個月后，承包商與業(yè)主單位最終簽署了補充協(xié)議，對第二輪談判達成的共識以及工期等內(nèi)容落實到了正式的合同文件。
項目索賠和價格調(diào)整經(jīng)驗總結
該項目的索賠談判和價格調(diào)整談判共兩輪，前后周期約18個月，從準備開始到結束談判并簽署協(xié)議，耗時接近兩年，在與業(yè)主談判和索賠報告等文件編制過程中，有以下幾個方面值得思考。
一、重視合同執(zhí)行過程管理
在本項目談判的過程中，我們意識
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