20xx年品質(zhì)管理制度(編輯修改稿)
2025-01-26 00:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作時間需認真處理好該班之一切相應工作，除特殊情況外，不得將本班次之工作遺留到下一班次處理。
八、經(jīng)品管員檢驗合格之產(chǎn)品，如在后工序檢驗時出現(xiàn)重大品質(zhì)問題，或引起客戶抱怨的，則要追究相關人員之責任。
第十五條：工作標準
一、技術圖紙：每月失誤不得超過2次。
二、IQC：每月檢驗疏失不得超過5次。
三、IPQC：批量性不良，每月不得超過2次。
四、QA：客戶批量退貨不得超過5次。
五、客戶投訴：每月不得超過5次。
第五章 6S管理
4
第十六條：保持桌面整潔，地面不能有任何產(chǎn)品和配件，定時對量規(guī)儀器進行保養(yǎng)，檢驗標識區(qū)域劃分明確，辦公區(qū)域干凈整潔。
第十七條：當天值班人員按規(guī)定關好電燈、風扇、門窗以及電腦等。
第六章 獎懲制度 第十八條：及時發(fā)現(xiàn)異常問題，為公司挽回一定損失者。
第十九條：在遇特殊異常情況時，能妥善處理并解決，且獲得良好效果者。 第二十條：工作積極努力，表現(xiàn)優(yōu)異者。
第二十一條：勇于舉報作假、舞弊和違規(guī)行為者。
第二十二條：連續(xù)半年以上無違規(guī)行為者。
第二十三條：在公司舉辦的特殊活動中，表現(xiàn)優(yōu)秀，為本部門贏得榮譽者。 第二十四條：符合公司規(guī)定之獎勵條件者，將提報公司進行獎勵。
第二十五條：本懲罰條例規(guī)定之受懲罰人員及懲罰金額由主管上報經(jīng)理審核后決定。
第二十六條：懲罰金額將依相關條款視情節(jié)輕重決定，且懲罰金額將用作本部門之獎勵基金。
第二十七條：凡有違反本條例內(nèi)之條款，新入職或初犯者，口頭警告一次，情節(jié)較重影響較大者，申誡一次罰款30元。情節(jié)嚴重，影響極壞者記小過一次罰款50元。屢次違規(guī)，屢教不改，態(tài)度惡劣者，記大過一次罰款100元。情節(jié)特別嚴重，屢教不改者，開除（或辭退）處理。
第七章 新產(chǎn)品的開發(fā)與品號的建立流程 第二十八條：為確保新產(chǎn)品順利導入量產(chǎn)階段，能提供正確完整的技術文件資料及驗證新產(chǎn)品的成熟度，以順利量產(chǎn)。
第二十九條：組織與權責
技術部：
（1）對策分析與設計變更，提供樣品及技術相關文件資料及原材料、零配件采購資料。
（2）承接新產(chǎn)品技術，產(chǎn)品特性及生產(chǎn)作業(yè)性評估。
（3）召集PMC、生產(chǎn)、工程部門負責人排定樣品、新設備試制時間表，并及時召開試制檢討會，工程問題分析，對策導入。
（4）制程安排，包括生產(chǎn)線的評估，繪制SOP，QC工程圖的草擬。
（5）規(guī)劃新產(chǎn)品之測試策略，測試設備，工裝夾具。
（6）產(chǎn)品設計驗證測試。
（7）功能及可靠度確認。
5
篇三：品質(zhì)管理制度大全[1]
品質(zhì)管理制度
A 品質(zhì)檢驗制度
B 品質(zhì)控制制度
C 品質(zhì)保證制度
D 全員參與活動
品質(zhì)抽樣辦法
1． 總則
1． 1制定目的
為節(jié)省檢驗成本，有效管制原物料、產(chǎn)成品之品質(zhì)，特制定本辦法。
1． 2適用范圍
本公司品管單位執(zhí)行各種抽樣檢驗作業(yè)，悉依本辦法執(zhí)行。
1． 3權責單位
（1） 品管部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
（2） 總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。
2． 作業(yè)規(guī)定
2．1抽樣計劃
本公司品質(zhì)檢驗之抽樣計劃采用GB2828（等同MILSTD105D）單次抽樣，一般檢驗II級水準及特殊檢驗S2水準。
2．2檢驗原則
（1） 本公司品質(zhì)檢驗之抽樣計劃采用特別規(guī)定，均使用單次正常檢驗方式。
（2） 檢驗方式如需調(diào)整，應由品管部經(jīng)理（含）以上之人員批準方可變更。
2．3檢驗方式轉換說明
2．3．1轉換核準程序
（1） 由品管部提出加嚴、放寬或恢復正常檢驗之申請，經(jīng)品管部經(jīng)理（含）以上人員
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1