房地產(chǎn)公司租賃合同-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司租賃合同 房地產(chǎn)公司租賃合同 出租方(甲方)：__________ 法定代表人：__________ 承租方(乙方)：__________ 法定代表人：__________ 甲、...

2024-12-16 23:54

房地產(chǎn)公司管理手冊-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理手冊-----------------------作者：-----------------------日期：房地產(chǎn)公司管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無重疊，又無空白的原則二、××房地產(chǎn)開發(fā)有限公

2025-04-17 13:30

房地產(chǎn)公司全套流程-資料下載頁

【總結(jié)】流程目錄一、人事行政部行政－01　會(huì)議管理流程…………………………………………………04　行政－02　專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政－03　固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政－04　公文管理（發(fā)文）流程………………………………………07行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08行政－0

2025-04-12 03:23

房地產(chǎn)公司全套制度-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章考勤與請假制度第二章財(cái)務(wù)管理制度物品申購管理財(cái)務(wù)報(bào)銷管理第三章行政管理制度服裝管理通訊管理交通管理宿舍管理招待費(fèi)管理第四章保密制度第五章薪酬福利制度第六章招聘解聘制度第七章培訓(xùn)制度47/47第一章考

2025-04-07 21:36

房地產(chǎn)公司獎(jiǎng)罰制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程管理獎(jiǎng)罰制度第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)在建工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場安全文明施工管理，及時(shí)糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范的施工及管理行為，提高參建各方主體的責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)參建各方的工作積極性，確保集團(tuán)在建工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。第二條本辦法適用于參與xx集團(tuán)新建、改建、

2024-11-04 13:44

房地產(chǎn)公司半年總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司半年總結(jié) 房地產(chǎn)公司半年總結(jié)1 　　一、上半年工作總結(jié) 　　回首上半年，足跡輝煌；展望未來，彩霞滿天。可以相信，以“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心價(jià)值觀的某某某房產(chǎn)監(jiān)理處在...

2024-12-06 23:20

房地產(chǎn)公司各項(xiàng)制度-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度　?。ㄒ唬⒖倓t1、質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，讓顧客的要求得到滿足。2、質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主，要從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)上，進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過程控制和質(zhì)量檢驗(yàn)，使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。（1)、工

2025-04-18 07:21

房地產(chǎn)公司營銷體系-資料下載頁

【總結(jié)】營銷中心銷售管理體系2005年7月-2-目錄第一章總則……………………………………………………………4第二章營銷中心銷售隊(duì)伍組織架構(gòu)…………………………………4第三章營銷中心銷售部崗

2025-02-02 15:07

掛靠房地產(chǎn)公司協(xié)議-資料下載頁

【總結(jié)】掛靠房地產(chǎn)公司協(xié)議 掛靠房地產(chǎn)公司協(xié)議 甲方： 乙方： 此合同本著公平、公正的原則，經(jīng)雙方協(xié)商而訂立。 第一條合同目的 經(jīng)雙方協(xié)商，甲方同意乙方掛靠在甲方企業(yè)之下，從事甲方資質(zhì)證[黑建房開...

2024-12-15 22:13

房地產(chǎn)公司借款合同-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司借款合同 合同編號(hào)： 　　抵押人(甲方)： 　　法定代表人： 　　抵押權(quán)人(乙方)： 　　法定代表人： 　　為確保乙方與__________簽訂的__________號(hào)借款合同(...

2024-12-16 22:25

房地產(chǎn)公司成本指南-資料下載頁

【總結(jié)】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來，編纂成這

2025-04-06 03:19

房地產(chǎn)公司開發(fā)流程-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司開發(fā)流程房地產(chǎn)公司開發(fā)流程2020年02月18日一、前期預(yù)備工作1.機(jī)會(huì)選擇獲取土地信息——→獲得土地相關(guān)資料——→進(jìn)行實(shí)地考察——→市場調(diào)研——→初步可行性分析報(bào)告——→審核——→市場/競爭分析——→項(xiàng)目定位——→具體可行性分析報(bào)告——→審批——→預(yù)備獲

2024-11-06 00:04

房地產(chǎn)公司制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司保密紀(jì)律規(guī)定第一條保密工作是對可能發(fā)生的泄密和竊取活動(dòng)采取的系列防范措施。第二條保密工作原則：積極防范、突出重點(diǎn)、嚴(yán)肅紀(jì)律。第三條公司員工應(yīng)做到：不該看的不看，不該聽的不聽，不該問的不問，不該說的不說。第四條文件和資料保密：擬稿：文稿的擬定者應(yīng)準(zhǔn)確定出文稿的密級(jí)。印制：文件統(tǒng)一由辦公室印制。復(fù)?。簭?fù)印秘密文件和資料，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。遞送：攜

2025-04-18 07:21

房地產(chǎn)公司部門職能-資料下載頁

【總結(jié)】部門職能行政人事部1、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)：公司會(huì)議的組織和服務(wù)；公司文秘工作；辦公用品、圖書資料管理、車輛管理、餐廳管理、單身宿舍管理；福利的采購與發(fā)放、工作服管理。2、負(fù)責(zé)公司公關(guān)管理、危機(jī)管理及預(yù)警機(jī)制的建立、健全；負(fù)責(zé)受理針對公司部門和員工的投訴。3、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作，合同的審核與簽訂，制訂合同管理辦法。4、負(fù)責(zé)公司信息化規(guī)劃建設(shè)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)

2025-04-12 03:25

房地產(chǎn)公司管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】管理流程某置業(yè)有限公司管理流程2021年5月管理流程目錄會(huì)議管理流程..............................

2025-05-14 06:16

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