20xx年縣城鄉(xiāng)供水工程建設情況匯報(編輯修改稿)
2025-01-25 06:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一工作思路。幾年來，我們對于“甘露工程”、“飲水解困工程”、“氟病區(qū)改水項目”、 “母親水窖”計劃等項目的補助資金和地方配套資金進行統(tǒng)一管理，出臺了“誰投資、誰所有、誰管理、誰受益”的優(yōu)惠政策，鼓勵社會團體及個人獨資或股份合作建設供水工程。實施項目帶動戰(zhàn)略，大力發(fā)展民辦水利，積極推行五小水利產(chǎn)權改革，對小型供水工程進行拍賣、租賃等形式爭取資金回籠，用于彌補重點供水工程建設資金不足。，地縣配套資金1000多萬元，投工投勞200萬個工日，社會及群眾個人投資300萬元，為我縣供水事業(yè)的快速發(fā)展奠定了經(jīng)濟基礎。
特別是2003年項目資金實行報帳制后，我縣農(nóng)村飲改水項目資金以群籌為主，國家投資為輔，采取多元化、多渠道解決工程建設中的資金問題。在項目建設中嚴格執(zhí)行省、市下達項目投資計劃，在總投資不變的情況下，根據(jù)工程的難易程度，進行了個別調(diào)整；項目資金實行市級報帳制，設立專戶，專款專用，封閉運行，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金效率，促進了工程進度，并由審計、財政、計劃、衛(wèi)生部門監(jiān)督，確保了項目資金全部用于工程建設。為了充分發(fā)揮資金效益，國補資金主要用于主體工程建設、管材和設備等，群眾自籌資金主要用于征遷占地和入戶工程建設；所有農(nóng)村供水工程建設嚴格按照設計施工、合同管理，由縣水務局負責實施。
經(jīng)過多年建設。北塬巖溶井的鉆成及縣城供水工程的實施，初步改變了縣城區(qū)5萬居民及沿途1萬多農(nóng)村人口的缺水狀況，并相繼建成了15處5000人以上的集中供水工程；原兒基會援建的流曲供水工程，通過 “飲水解困工程”等項目的續(xù)擴建，供水規(guī)模不斷擴大，三寨供水工程投資400多萬元，結束了當?shù)厝彼惋嬘酶叻臍v史。
這些集中供水工程的建成，壯大了水利行業(yè)的自身產(chǎn)業(yè)。安置水利職工68人，年供水收入210萬元。
三、理順體制，轉(zhuǎn)變機制，強化管理，提高效益
城鄉(xiāng)供水工作關鍵是管理，沒有一個好的管理體制和運行機制，工程建設再好也難以長久的發(fā)揮效益，管理體制的置后，使我們深刻的認識到后續(xù)管理的重要性。為了理順體制，一是在96年，我們便成立了水務局，接管了原城建部門管理的自來水公司，利用水資源統(tǒng)管的優(yōu)勢，把農(nóng)村和縣城供水進行統(tǒng)一規(guī)劃；第二年便利用華朱鄉(xiāng)頁坡的380巖溶井解決了縣城供水的水源問題，成立了城區(qū)供水公司，實行了歸口管理，在體制上改變了多頭管水，實現(xiàn)了“一龍管水”。二是根據(jù)縣情，對已成工程實行條塊結合的管理辦法。按照”誰投資，誰管理，誰收益”的原則，明確
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