內(nèi)鄉(xiāng)縣城鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-08-16 09:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保潔長(zhǎng)效管理機(jī)制。工作中，一是明確管理責(zé)任。縣城建成區(qū)15米以上主要街道按GB二、三、四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由市政管理局統(tǒng)一管理；15米以下城區(qū)巷道、專業(yè)市場(chǎng)等，由城關(guān)、湍東兩鎮(zhèn)和工商局負(fù)責(zé)管理。二是改革衛(wèi)生作業(yè)模式。推行沖、灑、掃、清、收“五結(jié)合”的衛(wèi)生作業(yè)方法，建立主要街道定期沖灑制度、定時(shí)收集垃圾制度和衛(wèi)生保潔“雙班”管理制度，實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)承包作業(yè)制度，不斷提高城區(qū)衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量和專業(yè)化水平。三是嚴(yán)格市容管理。出臺(tái)了小廣告管理辦法，成立了以市政管理局局長(zhǎng)為隊(duì)長(zhǎng)、各相關(guān)責(zé)任人為成員的小廣告治理中隊(duì)，推行錯(cuò)時(shí)管理、分片包干制等一系列管理措施，進(jìn)一步規(guī)范整治了占道經(jīng)營(yíng)、沿街叫賣(mài)、亂停亂放、節(jié)假日市場(chǎng)、非法小廣告以及早點(diǎn)夜市的經(jīng)營(yíng)行為，推動(dòng)了管理工作由突擊管理向長(zhǎng)效管理、事后處罰向事前服務(wù)、簡(jiǎn)單執(zhí)法向人性化管理的轉(zhuǎn)變。目前，我縣的環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量處于全市領(lǐng)先地位，多次受到上級(jí)部門(mén)的好評(píng)。四是加大市政設(shè)施投入力度。累計(jì)投資1000余萬(wàn)元先后購(gòu)置了多功能洗掃車(chē)、大型壓縮車(chē)、小型壓縮車(chē)、電動(dòng)執(zhí)法車(chē)、垃圾桶、垃圾斗，初步實(shí)現(xiàn)了作業(yè)機(jī)械化，提高了工作效能。建成了地質(zhì)廣場(chǎng)公廁、實(shí)驗(yàn)中學(xué)公廁、縣衙廣場(chǎng)公廁等3座公廁，與山東聊城保潔公司合作建設(shè)了10座環(huán)保生態(tài)公廁，有效解決了市民和游客“如廁難”的問(wèn)題。（四）積極創(chuàng)新投融資模式，破解資金難題。為了破解城建工程“錢(qián)從哪里來(lái)”的問(wèn)題，縣委、縣政府出臺(tái)了《內(nèi)鄉(xiāng)縣政府投資項(xiàng)目BT模式建設(shè)管理辦法》，充分吸引社會(huì)資金、捆綁項(xiàng)目資金投入城鄉(xiāng)建設(shè)，形成了經(jīng)營(yíng)土地、招商引資、財(cái)政投入“三位一體”的投資模式，城建、交通、公路、水利共同參與城市建設(shè)的局面，初步緩解了資金困難的局面，確保了城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。近年來(lái)，我局采用BT模式運(yùn)作辦法，成功實(shí)施了飛龍大道景觀工程、鵬翔路工程、長(zhǎng)信路工程、湍東水廠工程、湍東污水處理廠工程，探索出了一種新的投融資模式。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)同步發(fā)展，縣委、縣政府經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究，提出了簡(jiǎn)政放權(quán)、先行先試、縣鄉(xiāng)政府事權(quán)、財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則，研究出臺(tái)了加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)意見(jiàn)，對(duì)制約小城鎮(zhèn)建設(shè)的土地、資金、規(guī)劃管理、執(zhí)法管理等權(quán)限全部下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保了小城鎮(zhèn)建設(shè)沿著“編制一個(gè)好的規(guī)劃、引進(jìn)一個(gè)投資超千萬(wàn)的投資商、建設(shè)一條有特色的示范街、建立一支高素質(zhì)的集鎮(zhèn)管理隊(duì)伍、形成一套經(jīng)營(yíng)集鎮(zhèn)的新路子”目標(biāo)推進(jìn)。縣委、縣政府每年拿出不少于200萬(wàn)元的資金對(duì)集鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)先進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重獎(jiǎng)，極大地調(diào)動(dòng)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的熱情和積極性。（五）強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理，健全完善建筑市場(chǎng)管理體系。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、縣鄉(xiāng)分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制，深入開(kāi)展整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作，依法規(guī)范建設(shè)單位和施工單位行為，堅(jiān)持每月10日例會(huì)制度和月檢、旬檢制度，近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起大的質(zhì)量安全事故，多次受到省廳和市建委的表彰。尤其去年4月份以來(lái)，按照縣委、縣政府的工作部署，我局與縣規(guī)劃局、國(guó)土局、房管局、城關(guān)鎮(zhèn)、湍東鎮(zhèn)聯(lián)合紀(jì)委監(jiān)察、公安、法院、檢察院等單位，開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的違法占地違規(guī)建設(shè)集中整治活動(dòng)，圍繞“查處一批案件、拆除一批建筑、曝光一批典型、處理一批人員、建立一套制度”的總體目標(biāo)，采取看、扒、抓、罰、拆等強(qiáng)力措施，累計(jì)拆除違法占地違規(guī)建設(shè)110起，拆除違規(guī)建筑面積10000多平方米，收繳各項(xiàng)稅費(fèi)1300余萬(wàn)元，立案查處10余起，有力地打擊違法占地違規(guī)建設(shè)行為。同時(shí)，緊緊抓住我縣作為國(guó)家可再生能源建筑應(yīng)用示范縣的政策機(jī)遇，進(jìn)一步完善建筑節(jié)能全過(guò)程、閉合式監(jiān)管體系，城區(qū)新建建筑節(jié)能覆蓋率達(dá)到100%。三、存在的主要問(wèn)題 建設(shè)方面。一是建設(shè)規(guī)劃管理定
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1