內(nèi)鄉(xiāng)縣城鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報-資料下載頁
2025-07-20 09:25本頁面
【正文】 境、提升城市品位的重要手段。近年來，我們在城市管理上進行了有益的探索和大膽的嘗試，借鑒并創(chuàng)新了一些科學有效的管理辦法，取得了一定的成效，但還不同程度地存在一些不足和問題，“三亂”（亂停、亂擺、亂放）現(xiàn)象依然突出，一定程度上影響了城市品位的提升。針對“三亂”現(xiàn)象，今年城市管理要重點做好“三抓”。一是抓環(huán)境衛(wèi)生管理。瞄準省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建標準，繼續(xù)深化衛(wèi)生網(wǎng)格化管理模式，延伸城市衛(wèi)生管理觸角，把管理的重點從內(nèi)城區(qū)向外城區(qū)輻射，從主街道向背街小巷和城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸，切實做到城區(qū)道路清掃保潔全覆蓋，全天管理。二是抓市容市貌管理。在以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行錯時管理和分片包干制，制定標準，落實責任，確立長效管理辦法。主動聯(lián)合交通、交警等單位集中開展“三亂”專項整治活動，搞好城區(qū)主次干道停車位的規(guī)劃、設(shè)置工作，引導(dǎo)廣大市民自覺停放出行車輛；對出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點、沿街叫賣的行為進行重點控制，引導(dǎo)他們歸店經(jīng)營，入市經(jīng)營。要采取集中突擊與弱點管理相結(jié)合，逐步建設(shè)長效管理機制，變單純“堵”為堵疏結(jié)合，既要確保整潔市容也要確保市場繁榮。三是抓背街小巷治理。加緊與城關(guān)鎮(zhèn)、湍東鎮(zhèn)及園區(qū)辦就環(huán)境衛(wèi)生管理進行協(xié)作，做到城鄉(xiāng)聯(lián)動，無縫對接。認真組織實施城鄉(xiāng)清潔工程，特別是解決好國省道、旅游沿線和旅游景區(qū)清潔衛(wèi)生問題，切實改善我縣城市形象。同時，要進一步加強城市公廁、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。不斷創(chuàng)新公廁管理機制，加強現(xiàn)有公廁、生態(tài)公廁日常管理工作，做到及時開放、衛(wèi)生達標、管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)正常，逐步提高城市文明程度。加快現(xiàn)有公廁改造步伐，選擇2—3座具備改造條件、操作切實可行的老公廁，采取公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站聯(lián)建的方式進行改造。（三）強化隊伍建設(shè)。當前，城建系統(tǒng)隊伍建設(shè)和人才建設(shè)與規(guī)范化、精細化、人性化建設(shè)管理目標的要求有較大差距。做好建設(shè)系統(tǒng)的人才建設(shè)和隊伍建設(shè)工作，是促進城建事業(yè)健康發(fā)展的一項基礎(chǔ)性、長期性工作，必須從現(xiàn)在抓起，一刻也不能放松。重點抓好三支隊伍建設(shè)。一是要充實專業(yè)技術(shù)力量。今年，我們將會同人事部門有計劃地引進10名左右大專以上文化的專業(yè)技術(shù)人員，充實到相關(guān)二級單位，切實提升建設(shè)系統(tǒng)的工程監(jiān)理、工程設(shè)計等方面的專業(yè)水平。同時，要著眼于內(nèi)部挖潛，培養(yǎng)現(xiàn)有人才隊伍，鼓勵45歲以下在職人員，進行在職學習、脫產(chǎn)培訓、崗前培訓等任職資格培訓和繼續(xù)教育，進一步完善建設(shè)系統(tǒng)人才隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。二是要健全執(zhí)法隊伍。重點建立建設(shè)監(jiān)察、城市拆遷、質(zhì)量與安全執(zhí)法管理隊伍。要加強執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)紀律培訓和執(zhí)法觀念培訓，牢固樹立服務(wù)觀念、法制觀念、程序觀念、文明執(zhí)法觀念。要健全和落實獎懲機制，完善督查通報制度，要求全體執(zhí)法人員既要嚴格執(zhí)法，又要做到執(zhí)法語言文明、執(zhí)法行為規(guī)范。要以多種形式組織執(zhí)法人員進行法制學習和業(yè)務(wù)學習，通過以老帶新、以會帶訓、每月學法日和案例分析會等途徑，對學習任務(wù)一項一項抓落實，隊員執(zhí)法水平不斷提高，為和諧文明執(zhí)法奠定基礎(chǔ)。三是要提高管理隊伍素質(zhì)。特別是要做好施工現(xiàn)場管理隊伍的建設(shè)，教育施工現(xiàn)場管理人員要具備全局眼光和戰(zhàn)略思維，對管理的每一個建設(shè)項目都能夠做到統(tǒng)籌考慮、協(xié)調(diào)全局；要加強現(xiàn)場管理人員作風建設(shè)，養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、工作在一線推開、作用在一線發(fā)揮、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結(jié)的工作習慣和工作紀律，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，指導(dǎo)工程實踐，促進工程進度和質(zhì)量全面提升。總之，今年建設(shè)局的工作任務(wù)十分繁重，我們將緊緊圍繞縣委、政府確定的工作任務(wù)，創(chuàng)新舉措、埋頭苦干、負重奮進，有所作為，為實現(xiàn)我縣城市建設(shè)的跨越式發(fā)展做出建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有的貢獻。二〇一二年三月二十二日 14
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