內(nèi)鄉(xiāng)縣城鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報(bào)-資料下載頁
2025-07-20 09:25本頁面
【正文】 境、提升城市品位的重要手段。近年來，我們?cè)诔鞘泄芾砩线M(jìn)行了有益的探索和大膽的嘗試，借鑒并創(chuàng)新了一些科學(xué)有效的管理辦法，取得了一定的成效，但還不同程度地存在一些不足和問題，“三亂”（亂停、亂擺、亂放）現(xiàn)象依然突出，一定程度上影響了城市品位的提升。針對(duì)“三亂”現(xiàn)象，今年城市管理要重點(diǎn)做好“三抓”。一是抓環(huán)境衛(wèi)生管理。瞄準(zhǔn)省級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深化衛(wèi)生網(wǎng)格化管理模式，延伸城市衛(wèi)生管理觸角，把管理的重點(diǎn)從內(nèi)城區(qū)向外城區(qū)輻射，從主街道向背街小巷和城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸，切實(shí)做到城區(qū)道路清掃保潔全覆蓋，全天管理。二是抓市容市貌管理。在以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行錯(cuò)時(shí)管理和分片包干制，制定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，確立長(zhǎng)效管理辦法。主動(dòng)聯(lián)合交通、交警等單位集中開展“三亂”專項(xiàng)整治活動(dòng)，搞好城區(qū)主次干道停車位的規(guī)劃、設(shè)置工作，引導(dǎo)廣大市民自覺停放出行車輛；對(duì)出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、擺攤設(shè)點(diǎn)、沿街叫賣的行為進(jìn)行重點(diǎn)控制，引導(dǎo)他們歸店經(jīng)營，入市經(jīng)營。要采取集中突擊與弱點(diǎn)管理相結(jié)合，逐步建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，變單純“堵”為堵疏結(jié)合，既要確保整潔市容也要確保市場(chǎng)繁榮。三是抓背街小巷治理。加緊與城關(guān)鎮(zhèn)、湍東鎮(zhèn)及園區(qū)辦就環(huán)境衛(wèi)生管理進(jìn)行協(xié)作，做到城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，無縫對(duì)接。認(rèn)真組織實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程，特別是解決好國省道、旅游沿線和旅游景區(qū)清潔衛(wèi)生問題，切實(shí)改善我縣城市形象。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)城市公廁、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。不斷創(chuàng)新公廁管理機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)有公廁、生態(tài)公廁日常管理工作，做到及時(shí)開放、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，逐步提高城市文明程度。加快現(xiàn)有公廁改造步伐，選擇2—3座具備改造條件、操作切實(shí)可行的老公廁，采取公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站聯(lián)建的方式進(jìn)行改造。（三）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前，城建系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)和人才建設(shè)與規(guī)范化、精細(xì)化、人性化建設(shè)管理目標(biāo)的要求有較大差距。做好建設(shè)系統(tǒng)的人才建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)工作，是促進(jìn)城建事業(yè)健康發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作，必須從現(xiàn)在抓起，一刻也不能放松。重點(diǎn)抓好三支隊(duì)伍建設(shè)。一是要充實(shí)專業(yè)技術(shù)力量。今年，我們將會(huì)同人事部門有計(jì)劃地引進(jìn)10名左右大專以上文化的專業(yè)技術(shù)人員，充實(shí)到相關(guān)二級(jí)單位，切實(shí)提升建設(shè)系統(tǒng)的工程監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)等方面的專業(yè)水平。同時(shí)，要著眼于內(nèi)部挖潛，培養(yǎng)現(xiàn)有人才隊(duì)伍，鼓勵(lì)45歲以下在職人員，進(jìn)行在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等任職資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育，進(jìn)一步完善建設(shè)系統(tǒng)人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。二是要健全執(zhí)法隊(duì)伍。重點(diǎn)建立建設(shè)監(jiān)察、城市拆遷、質(zhì)量與安全執(zhí)法管理隊(duì)伍。要加強(qiáng)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)紀(jì)律培訓(xùn)和執(zhí)法觀念培訓(xùn)，牢固樹立服務(wù)觀念、法制觀念、程序觀念、文明執(zhí)法觀念。要健全和落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善督查通報(bào)制度，要求全體執(zhí)法人員既要嚴(yán)格執(zhí)法，又要做到執(zhí)法語言文明、執(zhí)法行為規(guī)范。要以多種形式組織執(zhí)法人員進(jìn)行法制學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過以老帶新、以會(huì)帶訓(xùn)、每月學(xué)法日和案例分析會(huì)等途徑，對(duì)學(xué)習(xí)任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，隊(duì)員執(zhí)法水平不斷提高，為和諧文明執(zhí)法奠定基礎(chǔ)。三是要提高管理隊(duì)伍素質(zhì)。特別是要做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍的建設(shè)，教育施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要具備全局眼光和戰(zhàn)略思維，對(duì)管理的每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都能夠做到統(tǒng)籌考慮、協(xié)調(diào)全局；要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員作風(fēng)建設(shè)，養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、工作在一線推開、作用在一線發(fā)揮、問題在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)的工作習(xí)慣和工作紀(jì)律，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題，指導(dǎo)工程實(shí)踐，促進(jìn)工程進(jìn)度和質(zhì)量全面提升。總之，今年建設(shè)局的工作任務(wù)十分繁重，我們將緊緊圍繞縣委、政府確定的工作任務(wù)，創(chuàng)新舉措、埋頭苦干、負(fù)重奮進(jìn)，有所作為，為實(shí)現(xiàn)我縣城市建設(shè)的跨越式發(fā)展做出建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二〇一二年三月二十二日 14
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