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正文內(nèi)容

20xx銀行內(nèi)控工作參考心得5篇(編輯修改稿)

2025-01-25 06:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 營業(yè)網(wǎng)點預案演練的情況來看,我行各催促營業(yè)網(wǎng)點負責人和平安員按照營業(yè)場所平安治理檢查內(nèi)容40條進展逐條對照檢查,并認真做好檢查記錄。同時,平安保衛(wèi)部指派專門的保衛(wèi)人員,加大對營業(yè)網(wǎng)點的夜間巡查力度,明確每周不低于兩次的夜間巡查,每月網(wǎng)點夜間巡查覆蓋面達100%?!   ∑桨矙z查是做好平安防備、案件防控的重要手段。通過平安檢查及時發(fā)覺咨詢題、消除隱患,其落腳點確實是放在對存在咨詢題的催促整改上,及時堵塞治理和操作中的破綻,加強平安系數(shù),杜絕案件的發(fā)生。截止三季度,平安保衛(wèi)部共發(fā)覺和制止違規(guī)行為88起,發(fā)覺整改平安隱患39起,下達違規(guī)行為整改通知單28份,同時對照《營業(yè)網(wǎng)點平安保衛(wèi)違規(guī)積分標準》對9個營業(yè)網(wǎng)點及個人作出積分處理,從而從根本上改變了重查處、輕整改的工作傾向,也進一步提高了營業(yè)網(wǎng)點對平安防備及案件防控工作的注重程度,標準了員工的平安防備操作行為,收到了良好的效果?! ?、維護工作  平安保衛(wèi)部通過對營業(yè)網(wǎng)點監(jiān)控錄像的隨機回放檢查,一方面促進網(wǎng)點對技防設備的清潔、維護保養(yǎng),一方面通過對監(jiān)控材料回放調(diào)閱,復制拷貝發(fā)覺日常平安治理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不標準行為,有針對性的加以指導、整改,防患于未然,杜絕操作風險的構(gòu)成和案件的發(fā)生?! 〗ㄐ衅桨脖Pl(wèi)突發(fā)事件應急處置預案  為積極預防和妥善處置突發(fā)事件,加強案件防控力度,維護我行的正常運營秩序,建立支行統(tǒng)一指揮、功能齊全、反響靈敏、運轉(zhuǎn)高效、責任明確的應急治理組織和工作機制,使突發(fā)事件處置工作程序化、標準化和責任化,最大程度的減輕突發(fā)事件帶來的損害,平安保衛(wèi)部重新調(diào)整和制定了突發(fā)事件應急處置預案。從工作職責、組織架構(gòu)、人員分工、保障支持、處置流程等方面標準和細化預案內(nèi)容。  最新銀行內(nèi)控工作心得(5)  依照總行《關(guān)于印發(fā)的通知》和分行《建立銀行湖北省分行案件防控及整改方案》精神,為進一步加強案件防控工作,結(jié)合支行實際,認真組織全員對《方案》進展了學習,通過學習,全員風險認識得到進一步強化,使全員結(jié)實樹立起防備風險和案件的第一道防線。同時,進一步轉(zhuǎn)變工作思路,變被動應對為主動防控,將工作重心由事后處置向事前預防、主動出擊前移。對全行運營治理中存在的薄弱環(huán)節(jié),從執(zhí)行各項規(guī)章制度細節(jié)入手,各部門深化機構(gòu)網(wǎng)點防備案件和運營風險上找咨詢題,對檢查發(fā)覺的咨詢題積極整改,不斷促進了案件防控工作?,F(xiàn)匯報如下:  一、根本情況  XX年年以來,支行黨委高度視案件防控工作,充分依托員工的智慧和力量,集思廣益,結(jié)合實際工作查找咨詢題,重點對各項規(guī)章制度進展梳理,查缺補漏、剔舊補新,使制度與實際工作相符。對內(nèi)管內(nèi)控、工作落實和業(yè)務流程等層面存在屢查屢犯的咨詢題進展認真分析梳理,分類匯總,通過查找根底治理工作中深層次的咨詢題和破綻,剖析根源,制定方案及時整改?! ?,(支行行長與分管行長簽訂案件防控責任書、分管副行長與部門、機構(gòu)網(wǎng)點負責人簽訂、部門負責人與員工簽訂案件防控責書)實行分管責任,使案件防控責任到人,不留死角?!  蛾P(guān)于在全省建行開展員工不良行為排查工作》建鄂函[XX年]231號的通知精神,在支行開展了全方位對員工不良行排查工作,以提高員工防備道德風險和業(yè)務操作風險的才能,對員工不良行為排查率為100%?! ?,依照支行機構(gòu)網(wǎng)點分散特點,XX年年采納電子郵件方式轉(zhuǎn)發(fā)案件防控工作動態(tài)及上級等文件,以部門、機構(gòu)網(wǎng)點為單位組織員工學習傳達,提高了全體員工案件防控認識?! 。龠M整改工作落實。為了加強基層機構(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作風險治理,進一步完善風險操縱體系,全面提高網(wǎng)點工作效率和抵御風險才能,防止出現(xiàn)因“治理疲勞”產(chǎn)生的操作風險和案件,條線部門、機構(gòu)網(wǎng)點負責人加強積分治理工作,對違規(guī)行為員工現(xiàn)場積分,XX年年至今全行員工違規(guī)行為137人次,共積分201分?! 《?、案件防控詳細做法  認真貫徹落實省分行《關(guān)于在全省建行開展員工不良行為排查工作的通知》(建鄂函[XX年]231號)文件精神,我行結(jié)合實際,全行范圍內(nèi)開展了全方位、多層次對員工不良行為的排查工作?! ?一)高度注重,縝密部署,扎實落實  班子高度注重,先后召開專題會、推進會、督導會,對總行和省分行案件防控視頻會精神的落實工作進展明確部署和嚴格要求,不等不靠,提早下手。成立了由蔣勇行長任組長、辦公室、人力資源部、監(jiān)察合規(guī)部等部門負責人組成的排查領(lǐng)導小組,并對排查工作做出安排部署。要求各部門、網(wǎng)點負責人必須本著對建行事業(yè)、對員工和對本人高度負責的態(tài)度,領(lǐng)先垂范,以身作則,認真扎實地抓好排查工作,有針對性地加強思想教育
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