銀行內控論文銀行內控管理論文銀行內部控制論文-加強銀行內控建設增強風險防控能力(編輯修改稿)
2025-01-20 04:15 本頁面
【文章內容簡介】 的人員構成。在形式和實質上必須保持獨立性和權威性。內控監(jiān)督機構應對每個崗位、每個部門和各項業(yè)務 實施全面監(jiān)督及反饋 ,考慮到成本效益原則 ,檢查覆蓋率和檢查頻率 ,至少要涵蓋主要業(yè)務和重要風險點。二是加大對內控管理的檢查監(jiān)督力度。針對各類案件正在朝向發(fā)案數量基層多、內外勾結作案多、作案手法方式多等特點 ,要在持續(xù)抓好常規(guī)檢查的同時 ,積極開展各項專項檢查、突擊檢查 ,特別要加大對重點環(huán)節(jié)、重要事項的監(jiān)督檢查 ,如授權管理、抹賬管理、掛失管理、印押證管理、對賬管理、印鑒卡管理、庫房管理等主要風險環(huán)節(jié)。三是加大科技投入 ,提高監(jiān)控手段?？茖W技術的迅速發(fā)展 ,特別是計算機在銀行 業(yè)務中應用的不斷深入 ,為商業(yè)銀行進行內部控制提供了新的武器。通過軟件開發(fā) ,將內部控制的一些規(guī)定編入程序 ,由軟件程序進行控制 ,可以起到人控、物控控不了的作用。如通過充分利用各種監(jiān)管系統(tǒng)防范風險作用 ,可加強對交易、賬戶、資金流向的異常情況聯動監(jiān)測。通過對重要崗位實施電視監(jiān)控和錄像 ,可提高員工自覺執(zhí)行制度的意識。 三、建立以人為本的內控文化 當前 ,由于社會各種思潮的影響 ,少數員工的思想發(fā)生了改變 ,其人生觀、價值觀、道德觀產生了
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