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20xx非財務經理的財務管理培訓心得體會_非財務經理財務管理培訓總結(編輯修改稿)

2025-01-25 06:14 本頁面
 

【文章內容簡介】 鏈斷裂,就好像一個生命體,血液停止流動,生命就岌岌可危了。
  毛中明教授在培訓中所講:寧當債務人,不當債權人。從財務角度和財務報表上來看,這樣是最理想的。
  在機物公司,銷售貨款是公司資金運營的主渠道,這部分資金的周轉速度,資金回籠的及時性、有效性,決定著機物公司的有效供血量,必須加以高度重視。我們一定要做好資金收支預算,采取全方位的、強有力的措施回收銷售貨款。
  在實際經營過程中,一定要在法律法規(guī)規(guī)定和合同約定的范圍內,并在確保企業(yè)信用和信譽的前提下,延遲支付有關款項,獲得資金時間價值,加速資金周轉,確保資金流健康。包括確保有限公司的承兌匯票不逾期,這些都是企業(yè)信用和信譽的保證。
  以上僅是我培訓后一點粗淺認識。精煉的財務指標具有深刻的內涵,一套財務報表更是一個復雜的體系,不同類型的企業(yè),其財務報表指標更要根據實際情況進行科學分析。真實的財務指標都是企業(yè)經營管理業(yè)務在財務報表上的真實再現,與經營管理業(yè)務具有嚴絲合縫的關聯性,所以我們大家要規(guī)范各項業(yè)務管理工作,與財務人員多交流、探討,相互協作,更好地認識、關注、理解、支持財務資金管理工作,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值,使財務報表更好看。
  非財務經理的財務管理培訓心得體會篇二  前段時間,參加了一個非財務經理的財務培訓,除了學了一些財務知識外,還總結了幾點心得:
  要了解一家企業(yè)的情況,重點要掌握一篇報告:即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分。二組詞匯:即反映企業(yè)在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業(yè)在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤。三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。
  資產負債表反映企業(yè)的“現在時”,即企業(yè)現在的健康狀況如何。
  利潤表反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎么樣”。
  現金流量表透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來“怎么樣”。
  對資產負債表要做到“三看三注意”:
  三看:一
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