20xx年公司整改措施范文(編輯修改稿)
2025-01-25 05:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重新培訓(xùn)銷售隊伍。
4. 修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。
公司整改措施范文3
(一)在形式主義方面
存在問題的主要表現(xiàn)為：
一是在推進發(fā)展中，調(diào)研不深。深入到一線、了解團隊、重點工作進展情況不夠，直接幫助解決實際問題不多，具體“服務(wù)員工” 工作原則落實不夠、有調(diào)研不專、不深現(xiàn)象。
二是日常管理中會議過多，落實不夠。工作中有過于注重程序和執(zhí)行規(guī)范，致使程序過多，導(dǎo)致會議偏多
(二) 在官僚主義方面
存在問題的主要表現(xiàn)有：
一是存在長官意識、聽取意見不夠。在研究久議不決的事情時，有時急于推進工作，過早表明自己的觀點，在民主集中制中，民主不足、集中過早，有長官意識的傾向。
二是經(jīng)驗主義傾向、存在脫離實際。對待一些事情的處理時，不經(jīng)意地按以往其它環(huán)境下、成功經(jīng)驗的邏輯思考，有脫離單位基礎(chǔ)薄弱現(xiàn)實的現(xiàn)象，有經(jīng)驗主義傾向，難以達到較好預(yù)期目標。
(三)在享樂主義方面
存在問題的主要表現(xiàn)為：
一是艱苦奮斗淡化、存在“緩口氣”傾向。存在“緩口氣”的想法，屬“享樂”傾向，艱苦奮斗的精神有所淡化，“踏石留印、抓鐵有痕”的干勁有所減弱，艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)有些淡化。
二是工作布置任務(wù)多、親歷親為減少。在工作中，對處室的嚴格要求多，親歷親為地為職工解決困難次數(shù)有所減少。在研究解決復(fù)雜實際問題的工作時，根據(jù)不同閱歷、不同能力、不同特點的處長，有的放矢地分類指導(dǎo)不夠，提升分管處室的工作能力方面效果不顯著。
(四)在奢靡之風(fēng)方面
存在問題的主要表現(xiàn)有：
一是“緊日子”思想有所淡薄、有超規(guī)格接待的現(xiàn)象。為了發(fā)展，擴大影響力，為了辦成事、辦好事，在安排接待外單位時，有“講究接待排場、超規(guī)格接待、參加人員過多”的現(xiàn)象。
二是鋪張浪費思想有所滋長、有會議講規(guī)格的現(xiàn)象。為擴大影響力與話語權(quán)，有鋪張浪費的現(xiàn)象。
根據(jù)我個人分析材料及專題民主生活會提出的批評意見和工作建議，本人的整改方案：
一、關(guān)于在形式主義方面主要問題的整改措施
(一)整改事項：關(guān)于推進發(fā)展中，調(diào)研不深問題
整改措施：
一是堅持學(xué)習(xí)、加強社會調(diào)研。正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，擠出時間系統(tǒng)自學(xué)理論，學(xué)習(xí)當(dāng)今政策、文件，以史為鑒。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以增強解決實際問題的能力。
二是深入調(diào)研、排解基層困難。掌握一線情況，一起
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