公司整頓整改措施[范文](編輯修改稿)
2024-11-16 05:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一受理人都要切實履行職責(zé)。對信息下達(dá)、工作安排、問題反映、事務(wù)交接等做到：一是做好記錄，二是及時答復(fù)能夠答復(fù)的問題，三是對不能答復(fù)的問題向?qū)Ψ阶鞒鰧⒓皶r傳達(dá)回報的承諾，四是擔(dān)負(fù)起引路、聯(lián)系經(jīng)辦人等責(zé)任，五是及時向有關(guān)人員如實傳達(dá)。(三)全面提高工作效率。凡明確規(guī)定辦理時限的事項，必須在規(guī)定時限內(nèi)完成。已在受理承諾中承諾辦結(jié)時限的，必須及時兌現(xiàn)。一般性事務(wù)能當(dāng)場辦結(jié)的當(dāng)場辦結(jié)。由于無法克服的因素不能及時解決的，要給予充分理由，解釋清楚，并盡力縮短辦理時限。(四)強(qiáng)化質(zhì)量和時效。對所要辦理的工作事項，依據(jù)輕重緩急列出辦理日程表，依序按時保質(zhì)保量地給予辦理。注意通過規(guī)律的探求和掌握、方式方法 的探索與創(chuàng)新，以及團(tuán)隊的協(xié)同努力，使 各方面的工作效率得到全面提高。(五)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。堅持從細(xì)處著眼，點滴入手，不走過場，不搞形式，真正在關(guān)注細(xì)節(jié)、末端落實上狠下功夫。加強(qiáng)考勤管理，要求部門員工比正式上班時間早十分鐘到崗，提前做好工作準(zhǔn)備，離開座位時必須攜帶手機(jī)，隨時保持工作聯(lián)系暢通。倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，不浪費一度電、一滴水、一張紙，愛護(hù)公物，不化公為私，不假公濟(jì)私，不損公肥私。保持良好的辦公環(huán)境和辦公秩序，做到門窗、地面干凈，桌面整潔，擺放有序。自覺維護(hù)公物的完整和安全，防止火災(zāi)、盜竊等事故的發(fā)生。針對自查中存在的問題，戰(zhàn)略發(fā)展部將本著求真務(wù)實的精神，進(jìn)一步梳理此次作風(fēng)整頓活動成果，力爭形成長效機(jī)制，通過時時處處、點點滴滴的積累，不斷改進(jìn)，不斷完善，更好的為公司發(fā)展改革大局服務(wù)。第二篇：公司整頓整改措施根據(jù)總部作風(fēng)整頓活動計劃安排，戰(zhàn)略發(fā)展部多次召開作風(fēng)整頓分析會，針對查找出來的突出問題，深入分析主客觀原因，研究制定了以下整改措施。一、不斷完善部門職能，增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力(一)建立并完善戰(zhàn)略管理機(jī)制。做好戰(zhàn)略宣導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作，推進(jìn)公司戰(zhàn)略在區(qū)域、產(chǎn)品線和職能部門落地，形成區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品線經(jīng)營戰(zhàn)略和公司職能戰(zhàn)略，制定戰(zhàn)略行動計劃，化戰(zhàn)略為行動。形成戰(zhàn)略管理機(jī)制，將戰(zhàn)略行動計劃與戰(zhàn)略預(yù)算管理和戰(zhàn)略績效管理相結(jié)合，建立戰(zhàn)略閉環(huán)管理機(jī)制，提升公司價值的實現(xiàn)路徑，確保公司在預(yù)定時間實現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，有序推進(jìn)公司改革與發(fā)展。(二)形成有效的政策響應(yīng)機(jī)制。密切關(guān)注黨中央、國務(wù)院的重大政策出臺及變化，以及對公司經(jīng)營活動有重大影響的相關(guān)信息，有效評估這些信息對公司發(fā)展改革的影響，并提出政策建議。及時匯總、梳理公司發(fā)展的內(nèi)外部重大政策，定期撰寫政策研究報告，為全系統(tǒng)提供公司發(fā)展政策指導(dǎo)。(三)完善競爭情報搜集系統(tǒng)。加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)及主要同業(yè)公司的信息渠道建設(shè)，啟動與主要同業(yè)公司的交流和溝通機(jī)制。強(qiáng)化公司內(nèi)部信息渠道建設(shè)，在開展區(qū)域和基層市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與部分地市分公司的聯(lián)系和溝通。進(jìn)一步拓展外部信息渠道建設(shè)，選擇好的外部信息渠道開展合作。(四)健全內(nèi)部溝通聯(lián)系機(jī)制。加強(qiáng)與其他部門、基層單位的溝通聯(lián)系，深入到一線進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研，虛心聽取意見和建議，以他們的視點反觀部門各項工作，衡量工作水平，檢驗服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，進(jìn)而研究解決問題的對策，不斷改進(jìn)工作。通過與其他部門及基層單位的對話懇談，增進(jìn)相互間的了解，促成良好工作氛圍的形成。二、積極加強(qiáng)部門建設(shè)，全面提高整體能力(一)切實加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在定期組織集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，鼓勵員工利用業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)前沿理論和保險實務(wù)，提高學(xué)以致用的能力。形成集中學(xué)習(xí)日制度，由員工結(jié)合自己自學(xué)結(jié)果，自選角度、自擬內(nèi)容進(jìn)行講座，讓其他員工分享學(xué)習(xí)成果，共同進(jìn)步。采取請進(jìn)來和送出去的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，鼓勵員工參加各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，努力提高員工綜合素質(zhì)。充分發(fā)動部門員工，為公司決策獻(xiàn)計獻(xiàn)策。定期撰寫總裁內(nèi)參，要求包括部門經(jīng)理室成員在內(nèi)的每名員工每期至少提供一則信息，通過增強(qiáng)學(xué)習(xí)壓力激發(fā)員工學(xué)習(xí)動力。(二)加強(qiáng)調(diào)查研究。第三篇：干部作風(fēng)整頓整改措施干部作風(fēng)整頓活動整改措施王家溝小學(xué)楊志軍通過近期的干部工作作風(fēng)整頓。我學(xué)習(xí)了許多的法律法規(guī)。對照《王家溝小學(xué)干部職工思想作風(fēng)整頓活動實施方案》，我覺得自己的工作中還存在著
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