20xx輔料倉庫管理新規(guī)劃報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-25 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化。綜觀各倉庫的領(lǐng)料情況，我認(rèn)為還必須從打算出發(fā)，進(jìn)而確實(shí)是數(shù)據(jù)的跟蹤要到位及信息反應(yīng)要及時(shí)，一環(huán)扣一環(huán)。就從以往每周的消費(fèi)例會(huì)，聽取了各領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)表的工作報(bào)告及個(gè)人觀點(diǎn)和建議，消費(fèi)線之間缺乏一種數(shù)據(jù)的互相傳遞及核對(duì)的手續(xù)，這對(duì)下工序的跟蹤，產(chǎn)生一定的妨礙，打算又何以精確呢？就別說輪到領(lǐng)料的程序了。自上周消費(fèi)周例會(huì)上，亢總下達(dá)了要求及改善的步驟和方案后，希望日后確有改善，假如不是各車間、部門一起努力的話，非常難收到效果，嚴(yán)峻的變成無效勞動(dòng)。四、倉庫治理自我檢討由于我是新接觸鋁材，所涉及的用料及輔料還有部分不明白其用處，有時(shí)候造成異常情況不能及時(shí)有效處理，預(yù)防措施依然做得缺乏。從打算、申購(gòu)、收料、入庫、發(fā)出到結(jié)存這條“數(shù)據(jù)線”還未能明晰、精確的理順出來，跟蹤不到位，造成部分材料還未能得到有效操縱。五
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