20xx工資內(nèi)外收入自查報(bào)告2(編輯修改稿)
2025-01-17 06:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制。每年初按照上一年的考核結(jié)果發(fā)放上一年的績(jī)效工資的考核
部分。
（四）考核方法
，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由考核小組部署和領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施考
核工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由黨委書(shū)記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)、人大主席、紀(jì)委書(shū)記、分管組織人事的
領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由其他一級(jí)班子成員、調(diào)研員、副調(diào)研員、黨政辦主任、財(cái)政所所長(zhǎng)、督查
室主任組成。辦公室主任由黨政辦主任擔(dān)任。
（農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社保所、文化服務(wù)中心）。
，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被考核人員實(shí)際履職情況進(jìn)行
綜合評(píng)價(jià)。
、抽查、民主測(cè)評(píng)與出勤記載、目標(biāo)考核等有關(guān)資料相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合
考核。
二、實(shí)際發(fā)放情況我鎮(zhèn)2020年、2020年績(jī)效工資已全額按照考核辦法發(fā)放。2020年以來(lái)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持每月
足額發(fā)放固定部分即基礎(chǔ)性績(jī)效的90%（70%90%=63%）；考核績(jī)效工資（37%）將在年終發(fā)
放。目前尚未收到職工的反映和建議。 我鎮(zhèn)將干部職工的績(jī)效工資分配與崗位職責(zé)、工作量、工作效率、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)
等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，結(jié)合半年度、年度考核和平時(shí)表現(xiàn)，決定
事業(yè)單位績(jī)效工資分配方法，充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。 xx區(qū)xx鎮(zhèn)人民政府
二○一二年五月二十八日篇三：關(guān)于事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施情況的自查報(bào)告 關(guān)于事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施情況的自查報(bào)告區(qū)財(cái)政局：根據(jù)《關(guān)于做好迎接全市開(kāi)展事
業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施情況檢查的通知》（xx 人社發(fā)[2020]162 號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)xx 其他事業(yè)
單位績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》（xx 人社發(fā)〔2020〕157 號(hào)）等文件要求，現(xiàn)將我局事業(yè)單
位績(jī)效工資實(shí)施情況匯報(bào)如下：一、實(shí)施辦法（一）績(jī)效工資構(gòu)成事業(yè)單位績(jī)效工資分為基
礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人績(jī)效工資水平與職工績(jī)效工資平均水
平為 :1。（二）績(jī)效工資分配情況
的 70%，其中基礎(chǔ)性績(jī)效的 90%（70%90%=63%）為固定部分，該部分對(duì)服從工作安排，履
行崗位職責(zé)，完成規(guī)定的工作任務(wù)每月發(fā)放?；A(chǔ)性績(jī)效的 10%與考核掛鉤，占績(jī)效總量的
7%（70%10%=7%）。 %（占績(jī)效工資總
量的7%）。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總額的 30%，與基礎(chǔ)性績(jī)效考核部分拉通考核（占績(jī)
效工資總量的37%），簡(jiǎn)稱(chēng)為考核性績(jī)效工資，根據(jù)每考核周期工作人員得分結(jié)果核算發(fā)放。
（三）考核細(xì)則結(jié)合局屬事業(yè)單位實(shí)際，對(duì)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及其工作人員采取按月考核和
按年考核相結(jié)合的方式。第一個(gè)周期的結(jié)果應(yīng)與第二個(gè)周期的基礎(chǔ)性績(jī)效工資（體現(xiàn)崗位職
責(zé)和社會(huì)公益目標(biāo)任務(wù)完成情況的部分）和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資掛鉤，按月兌現(xiàn)，以此類(lèi)推。（四）
考核方法 ，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由考核小組部署和領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施
考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成。具
體工作由辦公室負(fù)責(zé)。 ，隨著旅游營(yíng)銷(xiāo)中心（事
業(yè)單位）的成立，未來(lái)將局所屬兩個(gè)單位共同考核。
考核會(huì)上進(jìn)行口頭匯報(bào)履職情況和公開(kāi)承諾事項(xiàng)完成情況，考核小組對(duì)被考核人員實(shí)際履職
情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。 、抽查、民主測(cè)評(píng)與出勤記載、目標(biāo)考核等有關(guān)資料相結(jié)合
的方法進(jìn)行綜合考核。二、實(shí)際發(fā)放情況我
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