20xx工會工作總結(jié)范文5篇(編輯修改稿)
2025-01-17 06:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報告》、《工會工作報告》和《牛馬司礦業(yè)有限公司棚戶區(qū)改建房銷售辦法》，公司總經(jīng)理xx同志親自答復(fù)本次職代會職工代表提案。二季度，xx,xx公司陸續(xù)召開職工代表大會，切實尊重職工代表意見，答復(fù)和落實代表提案，充分調(diào)動職工參與民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的意識。
民主管理力度進一步加強。公司工會印發(fā)了《關(guān)于進一步加強民主管理工作的通知》，明確要求各單位工會組織進一步提高對民主管理工作重要性的認(rèn)識，堅持和完善職工代表大會制度，堅持廠務(wù)公開制度，堅持落實集體合同和職工工資集體協(xié)商制度，切實加強隊級民主管理。
(二)群安工作有新提升
深入開展“xx”競賽活動。根據(jù)xx省總工會和xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的安排和部署，公司工會印發(fā)《關(guān)于開展20xx年度“xx”競賽活動的通知》，進一步完善了“xx”競賽活動辦法。
切實開展群眾安全監(jiān)督工作。結(jié)合“xx”競賽活動，加大了群安工作力度，有效推動了公司安全生產(chǎn)工作開展。公司修改和完善了《xx公司關(guān)于群眾安全監(jiān)督檢查考核評比辦法》，公司工會每半年對工作進行檢查考評，將考評結(jié)果納入全年工會工作目標(biāo)管理檢查評比范圍，對表現(xiàn)出色的群安員進行表彰獎勵。群安信息管理進一步規(guī)范，xx按月公布群安員匯報安全信息、發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止三違、參與現(xiàn)場整改情況。
(三)扶貧幫困有新提升
進一步完善扶貧幫困工作制度，建立幫扶長效機制。一是修訂出臺了《xx公司困難職工幫扶辦法》。二是建立了幫扶臺賬和工作記錄。
深入調(diào)研，摸清底數(shù)。x月份，公司工會對在職職工基本情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查，建立了困難職工、職工子女就學(xué)情況檔案，做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清。
開展了各具特色的送溫暖活動。20xx年春節(jié)期間，公司工會積極籌集資金。工會組織慰問工傷及離退休職工80人次，發(fā)放價值5600元的慰問品。公司黨委、工會主要領(lǐng)導(dǎo)親赴職工醫(yī)院探望因病住院職工12人。
(四)文體建設(shè)有新提升
充分發(fā)揮了工會文體活動陣地的積極作用，組織開展了豐富多彩的職工文體活動。有效活躍了職工文化生活，增強了企業(yè)凝聚力，榮獲全國x協(xié)頒發(fā)的20xx年“全民健身活動先進單位”榮譽稱號。
(五)自身建設(shè)有新提升
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識。公司工會干部職工秉著貼近群眾、熱忱服務(wù)的原則，堅守老辦公樓，耐心接待來訪群眾，真正做到想職工所想，急職工所急，辦職工所盼，一季度共接待來訪職工群眾112人次。
女工協(xié)管工作有聲有色。一是積極組織女工家屬開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動。二季度，公司女工家屬共為一線職工送甜酒湯圓5300碗，雞蛋6400個，為職工縫補工作服109件，釘扣子670多粒，洗床單被子90多條。二是齊抓共管，牢牢構(gòu)筑安全生產(chǎn)第二道防線。年初，公司三礦家屬協(xié)管組織與井下職工家庭簽定了安全聯(lián)保責(zé)任書1280份，送“三違”通知書152份，走訪職工家庭152人次，協(xié)助安監(jiān)部門對“三違”人員進行幫教33人次。三是積極做好礦區(qū)穩(wěn)定工作。今年來，公司協(xié)管人員共參與家庭及鄰里糾紛，協(xié)管穩(wěn)定工作4次，使很多矛盾和不穩(wěn)定因素都能得到有效地化解。四是積極組織女工家屬參加公益勞動，搞好地面環(huán)境衛(wèi)生。公司協(xié)管員積極配合公司行政，大力開展地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作，按月組織女工家屬大掃除。
二、存在的問題
工會干部隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高，部分工會干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風(fēng)能力還不能完全適應(yīng)公司發(fā)展的要求，責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進一步增強。
民主管理工作有待進一步抓實。部分二級單位的職工代表大會尚未召開，部分基層分會在工會工作基礎(chǔ)資料的建立、廠務(wù)公開的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問題，此項工作亟待認(rèn)真落實。
部分單位的基層工會工作活力不強，在日常勞動保護監(jiān)督、促進員工心靈溝通、建設(shè)和諧團隊等方面的作用發(fā)揮還不到位。
三、三季度工作計劃
繼續(xù)開展“面對面，心貼心，實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，進一步密切與職工的聯(lián)系，改進工會干部作風(fēng)，走出機關(guān)，深入基層，了解職工的思想和工作情況，為職工解疑釋惑。
加強民主管理工作，積極督促各二級單位召開職工代表大會，加強隊級民主管理。
搞好上半年工會目標(biāo)管理及群安工作檢查，加強群安員培訓(xùn)。
組織各單位開展形式多樣的勞動競賽活動。
加強工會自身建設(shè)，抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。幫助二級單位建設(shè)、完善文體設(shè)施，加強公司工會圖書室、老年活動室、電視臺、廣播站的管理，豐富職工家屬文化生活。
做好女工、協(xié)管工作。組織開展女職工文體活動，組織各單位開展女職工培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動。
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