20xx工作總結物業(yè)年度工作總結及參考計劃(編輯修改稿)
2025-01-17 05:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 象?！ 《窃谙乐卫砉ぷ髦?，1月份至今，公司對小區(qū)根本消防器品全面檢查10次，并做好記錄和使用不干膠封條進展封閉治理，有效的消防事故的發(fā)生?！ ”嵅俊 ∏鍧嵐ぷ魃?，首先對員工進展了培訓，并派巡查員每日催促跟進外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，覺察征詢題及時處理，促使他們的清潔水平、效勞認識到達公司的標準和要求?！ 」こ滩?工程效勞、工程維護) 20xx年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程效勞和工程維護兩大工作，確保了小區(qū)各設備設備、水、電、氣的正常運轉(zhuǎn)，以及工程返修工作的順利進展?！ 《?、存在的征詢題 翻檢一年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴格按照公司部署要求，積極、認真、穩(wěn)妥地開展各項工作，獲得了一定的成績。但在確信成績的同時，我們也必須正視工作中存在的征詢題，主要表現(xiàn)在： (一)運營拓展方面的征詢題 目前，我公司現(xiàn)有的效勞與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況，特別是由于返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠的征詢題，嚴峻阻礙著我們效勞質(zhì)量的進一步提升?！ ?二)治理方面的征詢題 從宏觀方面來講，我們的戰(zhàn)略計劃還有待進一步加強，同時，對治理重點環(huán)節(jié)的把控尚不到位，ISO執(zhí)行效果反響及執(zhí)行力度也還需要進一步強化。從微觀方面來看，一是部門間的互相銜接、物業(yè)部與房產(chǎn)其他相關部門、施工方互相銜接等需要進一步加強。二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)視的缺失，阻礙著工作效率的提升。三是各部門間的治理制度及工作安排與流程有發(fā)生
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1