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正文內(nèi)容

20xx關(guān)于護(hù)理專業(yè)的工作總結(jié)范本(編輯修改稿)

2025-01-17 05:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 提高人性化主動服務(wù)的理念
  優(yōu)化病人出入院護(hù)理,完善出入院工作流程及細(xì)則,做到病人有出院指導(dǎo)和出院隨訪。
  每二周責(zé)任護(hù)士對新病人進(jìn)行一次針對個體的健康宣教,并有相關(guān)的書面材料,使住院病人健康教育率達(dá)90%
  對病人實(shí)施給藥護(hù)理及護(hù)理技術(shù)操作,做到與病人的溝通解釋工作。
  病人有疑問和需要幫助時,護(hù)士及時解決幫助。
  護(hù)士長每天巡查病房,以新入院、危重、特殊病人為巡查重點(diǎn),有效發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,消除隱患。
  堅持每周一次護(hù)士長接待日,每月召開一次公休會,重視病人的意見及建議,做好整改工作。
  三、護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施:
  、燙傷、墜床、復(fù)中的護(hù)理問題,制定病人安全評估護(hù)理單,對高危病人進(jìn)行一系列的評估、計劃、實(shí)施,加強(qiáng)護(hù)理安全措施;病區(qū)全年未發(fā)生院內(nèi)壓瘡、燙傷墜床,但發(fā)生2例病人跌倒事件,我科針對2例跌倒事件,進(jìn)行了病歷討論分析,并提出整改意見和措施。
  2..對護(hù)士班次進(jìn)行調(diào)整,執(zhí)行“三班”排班制度,保證夜班均有2名護(hù)士上班,新老護(hù)士合理搭配,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神,使護(hù)士做到按分級護(hù)理要求巡視病房,提高了夜班護(hù)理工作的安全系數(shù)。
  ,系統(tǒng)地對危重及高危患者進(jìn)行評估、計劃、實(shí)施并做好交接班,規(guī)范各種引流管標(biāo)識,完善各種護(hù)理警示牌,以降低護(hù)理風(fēng)險發(fā)生率。對重點(diǎn)員工的管理,如輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力。
  ,組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)關(guān)于暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則,讓每個護(hù)士掌握職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。并
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