20xx公司主抓經(jīng)營項(xiàng)目管理經(jīng)理述職報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-17 05:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收益，為職工謀求利益。
在分子公司的聯(lián)系方面，我經(jīng)常通過與分子公司主要負(fù)責(zé)人座談、訪談的方式督促分子公司要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作的方法措施：一是提升職工業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。一方面是在工程建設(shè)中，分子公司指派技術(shù)能力強(qiáng)，管理水平較高的人帶領(lǐng)部分技術(shù)水平較差的職工在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，縮小職工之間業(yè)務(wù)及技術(shù)水平的差距，提升分子公司全體職工的整體技術(shù)水平和競爭力。另一方面我們通過技術(shù)培訓(xùn)，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時在施工淡季，督促他們集中組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)工作，對在工程建設(shè)中存在的問題、經(jīng)驗(yàn)及日常管理方面進(jìn)行總結(jié)和交流，以達(dá)到互相學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步的目的。二是加強(qiáng)制度的建設(shè)。在制度建設(shè)上，我們規(guī)范現(xiàn)有規(guī)章制度，在日常管理實(shí)踐中
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