20xx公司主抓經(jīng)營項(xiàng)目管理經(jīng)理述職報(bào)告-資料下載頁
2025-01-17 05:46本頁面
【正文】 正、公開，嚴(yán)格管理教育好分管人員和家庭成員，做到真情做人、大膽做事、勤政不息、廉政不止。
四、存在的問題
回顧一年來的工作，我雖然做了大量的工作，也取得了較好的成績，但距上級和員工的要求仍有不少差距，如管理仍不夠細(xì)致，與班子成員、員工之間溝通較少，在施工項(xiàng)目的選擇上欠熟慮，導(dǎo)致部分項(xiàng)目的開展未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，在選擇施工隊(duì)伍上考究不到位，致使部分分項(xiàng)工程進(jìn)度滯后，給整體工程建設(shè)帶來影響，針對存在的這些問題，在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，爭取在以后的工作上做的更好。
以上是我一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)情況，匯報(bào)不到之處再所難免，歡迎大家批評指正。
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