20xx年項目部副經理述職報告(編輯修改稿)
2024-09-29 10:44 本頁面
【文章內容簡介】 強化了人力資源管理。在貫徹執(zhí)行 XX 公司人力資源管理制度的前提下， 認真履行 新 員工入、離職等手續(xù)， 負責 辦理各種證件及檢查資料，避免將來可能發(fā)生的隱患。 在 XX 公司技術人員 的指導下，完成了本項目部的技術材料編制，繪圖等工作。 并及時編寫生產所需各種技術材料， 為工程 結算工作打下 了 良好的基礎。 負責項目部預結算工作。根據 XX 公司的 預結算管理辦法，在本項目部負責零星工程簽單，審批等工作，做到 了 及時，準確，不落項。在工程 竣工 的情況下， 及時 申請礦方給予驗收， 并辦理相關結算事項。 至 20xx 年 12 月 31 日， 302 盤區(qū)軌道巷工程已全部結算完畢，之所以結算工作進行地 如此 順利 ， 是 得到了公司領導及公司預算小組的大力支持和幫助 ，在此我深表 感謝 。 負責項目部隊組材料管理工作。按照公司的材料管理制度及實施辦法，特制訂了項目部隊組材料管理辦法，并監(jiān)督管理實施。有效地避免了井下材料丟失，材料浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。 調節(jié)處理與礦方、朔州煤電等相關管理單位的各種工作關系，促進 項目部的正常生產。 二、 20xx年工作中存在的問題 人員流動性較大。 全年員工流動次數達到將近 80 人次， 這 對于本項目部規(guī)模來說無疑是巨大數字。 項目部人員流動性較大，不利于項
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