豐田柯斯達下線儀式及試車會imc提案報告(編輯修改稿)
2025-06-24 07:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品優(yōu)勢： 世界高品質(zhì)的柯斯達中型客車 ? 技術(shù)優(yōu)勢： 先進的技術(shù)系統(tǒng) ? 人員優(yōu)勢： 高素質(zhì)的技術(shù)人員 ? 價格優(yōu)勢： 比同類型進口車價格低 1/3 第二部分： SWOT分析 二．劣勢 (Weaknesses) ? 在座位和價格方面柯斯達 905T和 906T相比競爭車均存在若干不足，尤其是 906T的價格劣勢是顯而易見的 ? 四川豐田成立時間較短，客戶資料庫不健全 第二部分： SWOT分析 三．機會 (Opportunities) ? 市場不斷擴大，市場需求不斷增大 ? 豐田公司有實力進行大規(guī)模營銷動作爭奪消費群 ? 四川豐田生產(chǎn)的柯斯達比進口同類車價格便宜 第二部分： SWOT分析 四．威脅 (Threats) ? 競爭對手在產(chǎn)品價格上具有明顯優(yōu)勢 ? 主要競爭對手在服務(wù)概念和營銷手段上的不斷進步 第三部分：柯斯達市場導(dǎo)入的 基本策略 一 .四川豐田項目的意圖 作為豐田在中國投資合作的 第一個 整車生產(chǎn)項目，其產(chǎn)品具有世界品質(zhì) ，豐田愿把先進的技術(shù)引進中國汽車市場，同時提高其產(chǎn)品的國產(chǎn)化率，并為中國汽車產(chǎn)業(yè)以及地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻 第三部分：柯斯達市場導(dǎo)入的 基本策略 二 .柯斯達 市場定位： 四川豐田柯斯達定位于中型高檔客車 三 .目標對象： 905T（高速公路穿梭巴士，企業(yè)、政府人員接送班車） 906T（賓館來賓接送、旅行社觀光車、政府、大企業(yè)來賓接送、高層人員坐乘） 第三部分：柯斯達市場導(dǎo)入的 基本策略 四 .目標對象的成本分析及訴求資訊 營業(yè)用客戶： 高速公路穿梭巴士、旅行社、出租車公 司
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