【文章內(nèi)容簡介】 題培訓(xùn)。圍繞鄉(xiāng)村振興、新舊動能轉(zhuǎn)換等重大戰(zhàn)略和重大工程以及城市經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)等全區(qū)重點(diǎn)工作開展專題培訓(xùn)，先后舉辦了全區(qū)鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班、全區(qū)金融助力新舊動能轉(zhuǎn)換專題培訓(xùn)班、全區(qū)年輕干部培訓(xùn)班等專題班次，開闊發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展本領(lǐng)。二是認(rèn)真抓好分級培訓(xùn)。按照 “新時(shí)代、新氣象、新作為”基層黨員干部培訓(xùn)要求，組織鎮(zhèn)街道對新一屆村“兩委”干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)，充分利用“燈塔黨建在線”綜合管理服務(wù)平臺，組織黨員開展黨的十九大精神在線學(xué)習(xí)和競賽答題。
三、在深入開展調(diào)研走訪中提升能力。組織各部門單位圍繞開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、加快推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程、打造高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)四個(gè)專題，確定調(diào)研課題，深入基層一線開展專題調(diào)研，接地氣、聽民聲、解難題，在調(diào)研中改進(jìn)作風(fēng)、歷練本領(lǐng)、提升能力，同時(shí)形成調(diào)研報(bào)告，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務(wù)提升、工作創(chuàng)新的思路舉措。突出服務(wù)發(fā)展，以“訪企業(yè)送服務(wù)聽呼聲”為主題，開展了萬企大走訪活動，組織各級黨員干部靠上了解企業(yè)訴求，打通服務(wù)企業(yè)、落實(shí)工作的“最后一公里、一步路”。
四、在認(rèn)真開展整改落實(shí)中提升能力。一是廣泛征求意見。堅(jiān)持開門納諫、主動納諫，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、民情懇談、交心談心、設(shè)立意見箱等方式，廣泛征求服務(wù)對象、基層單位和社會各界的意見建議，認(rèn)真查擺班子和個(gè)人存在的問題，形成問題清單。二是組織專題討論。圍繞“崗位責(zé)任能力”，廣泛開展專題大討論，引導(dǎo)黨員干部明確崗位在哪里、責(zé)任有哪些、需要什么能力、對標(biāo)先進(jìn)差距在哪里、應(yīng)該如何提升，通過討論進(jìn)一步找準(zhǔn)努力方向、明確工作措施。三是形成問題清單。根據(jù)征求意見和專題討論情況，深入開展自查自糾，通過談心談話、黨性分析等措施，進(jìn)一步查找不足，列出問題清單、責(zé)任清單、工作清單“三個(gè)清單”。四是抓好問題整改。對查擺出的問題，深入剖析原因，找準(zhǔn)病根癥結(jié)，提出改進(jìn)舉措，明確整改要求和時(shí)限，做到邊查邊改、即查即改、真查真改，確保整改事項(xiàng)件件有回音、件件落到位。
（篇五） 根據(jù)縣委安排，縣政協(xié)成立專題調(diào)研組，對我縣干部作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研對象涉及縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))主要負(fù)責(zé)人、班子成員、股室(站、所)長、一般干部職工、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、中小微企業(yè)主、個(gè)體工商戶、村(居、社區(qū))負(fù)責(zé)人、村(居)民代表等。調(diào)研組采取聽、查、訪、問等方式，共召開不同層次的座談會10余場(次)，座談人員近150人，發(fā)放問卷調(diào)查表**份，收到1870份，廣泛征求、收集和整理了調(diào)研對象對干部作風(fēng)建設(shè)的意見和建議，形成如下報(bào)告。
一、總體評價(jià) 調(diào)研中，社會各界和廣大群眾普遍反映，我縣干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。茶館里辦公的沒有了，飯館里議事的沒有了，索拿卡要現(xiàn)象少了，辦事的作風(fēng)改進(jìn)了，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”明顯改觀了。原來干部有“官氣”，干群有隔閡，現(xiàn)在干部“官氣”在淡化，干群的關(guān)系在融洽，部門鄉(xiāng)村之間的聯(lián)系在順暢。調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，調(diào)研對象對我縣干部作風(fēng)建設(shè)總體評價(jià)為：好的637票，%。較好的856票，%。一般的327票，%。差的50票，%。
干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)，得益于近年來縣委、縣政府采取了一系列措施加強(qiáng)和推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，取得了顯著成效。一是制度規(guī)范化。在中央、省、市作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的基礎(chǔ)上，出臺了《漢壽縣干部作風(fēng)建設(shè)七條禁令》、《漢壽縣機(jī)關(guān)文明辦公行為規(guī)范》等規(guī)定，并加強(qiáng)了督導(dǎo)落實(shí)，推進(jìn)了干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)。特別是在政府機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整期間，制定了“七不準(zhǔn)”，嚴(yán)明了組織人事紀(jì)律，為順利推進(jìn)改革奠定了基礎(chǔ)。二是宣教精細(xì)化。結(jié)合深入開展黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”等教育實(shí)踐活動，發(fā)揮縣委中心學(xué)習(xí)組、縣委黨校等平臺作用，深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)規(guī)定和廉政紀(jì)律。開展了“十佳公仆”等先進(jìn)典型評選和典型事跡宣講，組織正科級單位“一把手”家屬到武陵監(jiān)獄接受職務(wù)犯罪服刑人員的現(xiàn)身說法。通過深入學(xué)習(xí)和開展一系列的正反兩方面的教育活動，廣大干部的規(guī)矩意識明顯增強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)規(guī)定得到較好遵守和執(zhí)行。三是檢查常態(tài)化?？h作風(fēng)辦等督查單位采取明查暗訪、問題督辦、信訪督查等方式，對干部工作紀(jì)律、公車私用等情況進(jìn)行經(jīng)常性督導(dǎo)檢查。**年明查暗訪24次，發(fā)放工作簡報(bào)10期，對全縣干部作風(fēng)建設(shè)起到了壓力傳導(dǎo)的作用。四是處理嚴(yán)肅化。**年查處違反作風(fēng)建設(shè)案件25件，涉及42名黨員干部。**年查處45件，涉及75名黨員干部。重點(diǎn)對違規(guī)賑酒、工作失職、違規(guī)公款旅游、違反廉潔自律等行為進(jìn)行查處，并對典型案例進(jìn)行通報(bào)，增強(qiáng)了震懾力。由作風(fēng)查處發(fā)現(xiàn)的犯罪問題，不姑息，不遷就，及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)，**年公職人員涉嫌犯罪移交司法機(jī)關(guān)處理3起。
二、調(diào)研對象反映的主要問題 調(diào)研對象在肯定我縣干部作風(fēng)建設(shè)所取得成績的同時(shí)，也指出了存在的諸多不足，一些突出問題還沒有從根本上得到解決，有些整治過的問題“樹倒根在”，時(shí)有反彈，還有一些違規(guī)違紀(jì)行為從公開變?yōu)殡[蔽或以新的形式出現(xiàn)，主要表現(xiàn)為： 調(diào)查問卷顯示，%、%。調(diào)研對象普遍反映，領(lǐng)導(dǎo)干部對政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)認(rèn)識不足、重視不夠，直接導(dǎo)致思想上麻痹大意，工作上停滯不前，生活上放任自流。
一是思想認(rèn)識不到位。少數(shù)干部對學(xué)習(xí)缺乏足夠的認(rèn)識，往往說起來重要，做起來次要，忙起來不要。強(qiáng)調(diào)“工作忙，沒空學(xué)”，把學(xué)習(xí)當(dāng)成軟任務(wù)，不注重學(xué)習(xí)充電。強(qiáng)調(diào)“年齡大，無需學(xué)”，接近或已經(jīng)退居二線，學(xué)不學(xué)無所謂。強(qiáng)調(diào)“基礎(chǔ)差，無法學(xué)”，認(rèn)為自己出校門的時(shí)間長了，基礎(chǔ)太差，恐怕跟不上趟。強(qiáng)調(diào)“感覺好，不必學(xué)”，自我陶醉于已取得的成績，足以應(yīng)付平時(shí)的工作，學(xué)習(xí)已沒有必要。強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)苦，不想學(xué)”，遠(yuǎn)沒有唱歌跳舞、打牌喝酒那樣愜意。
二是考核督查不認(rèn)真。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，忽視和淡化了對干部學(xué)習(xí)的考核，不同程度地存在著“重***，輕實(shí)踐”、“重形式，輕效率”、“重述職，輕述學(xué)”、“重考績，輕考學(xué)”的現(xiàn)象。缺乏學(xué)習(xí)的監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制，使一些干部存在著“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣、學(xué)好學(xué)壞無高低”的錯(cuò)誤心理。
三是聯(lián)系實(shí)際不深入。少數(shù)干部不是真心下功夫掌握理論和業(yè)務(wù)知識，解決工作中的實(shí)際問題，而是單純把學(xué)習(xí)當(dāng)作上級布置的一項(xiàng)任務(wù)應(yīng)付差事。存在“學(xué)與用”不一致，“知與行”不統(tǒng)一，“說與做”不相符的問題，不但荒廢了自己，而且影響了他人，使良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣難以在本單位真正樹立起來。
四是知識涉獵不系統(tǒng)。有的干部學(xué)習(xí)沒有計(jì)劃，或是有計(jì)劃不落實(shí)。平時(shí)學(xué)習(xí)，往往是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，滿足于現(xiàn)有的工作崗位，干什么，就學(xué)點(diǎn)什么。管什么，就看點(diǎn)什么。對于其他的，一概漠不關(guān)心，懶得去學(xué)。對于新知識、新理論和新精神的學(xué)習(xí)也是憑興趣、看心情。學(xué)習(xí)上的“偏食”現(xiàn)象，導(dǎo)致工作上的“營養(yǎng)不良”。由于知識面較窄，視野不開闊，加之學(xué)習(xí)形式單一，因而工作起來難于得心應(yīng)手、觸類旁通，轉(zhuǎn)崗以后更是難以適應(yīng)、力不從心。
調(diào)研中，大家普遍反映，作風(fēng)建設(shè)中最突出的問題是干部工作不在狀態(tài)、缺激情。部分干部干事創(chuàng)業(yè)動力不足、工作進(jìn)取心不強(qiáng)，出工不出力，不作為、緩作為，有的甚至“做一天和尚不能撞好一天鐘”。部分干部工作飄浮，坐在辦公室遙控指揮多，下到基層指導(dǎo)少，有利就沾，無利就推，下鄉(xiāng)進(jìn)村入企，“蜻蜓點(diǎn)水”的現(xiàn)象也還占有一定比例。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面： 一是動力不足多懈怠?；鶎痈刹筷?duì)伍晉升空間狹小，成長較慢。事業(yè)編制人員政治上看不到前途，事業(yè)上就沒有奔頭。干部職工的工資待遇沒有與工作績效掛鉤，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對工作人員待遇沒有調(diào)控權(quán)，經(jīng)濟(jì)待遇拉不開檔次，出現(xiàn)了干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣的現(xiàn)象，導(dǎo)致對干部的管理難于做到有力有效，也很難形成較強(qiáng)的約束力。同時(shí)，部分單位的干部工作狀況也存在苦樂不均的狀況，出現(xiàn)了“三分之一的人在忙，三分之一的人邊干邊看，三分之一的人只談不干”的現(xiàn)象。在編不在崗”吃空餉”的問題在個(gè)別單位還依然存在。據(jù)縣人社局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止**年底，全縣共有47家單位109人“吃空餉”。
二是年齡老化無激情。根據(jù)相關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)分析，21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的591個(gè)在編人員中，5159歲的191人，%。57個(gè)縣直正科(副處)級行政機(jī)構(gòu)的1547個(gè)在編人員中，5159歲的539人，%。519個(gè)事業(yè)單位的10**9個(gè)實(shí)有在編人員中，5159歲的2875人，%。原新興鄉(xiāng)政府38名工作人員中，50歲以上的占71%有27人。毛家灘鄉(xiāng)政府工作人員42人，其中50歲以上的占80%。由于干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化，部分公職人員的工作激情出現(xiàn)退化。即將退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的，普遍存在“多栽花不栽刺”的現(xiàn)象。改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，安于過“太平日子”，且不按要求上班基本成為“常態(tài)”。
三是崗位固化少熱情。大部分股室(站、所)負(fù)責(zé)人和辦事人員長期在同一個(gè)崗位工作，部分干部的工作熱情大打折扣。如調(diào)研組座談的10名縣政務(wù)中心窗口工作人員中，在本崗位工作10年以上的有3人、59年的有5人、5年以下的只有2人。
調(diào)研反映，我縣各單位不同程度地存在執(zhí)行規(guī)定不嚴(yán)、“索拿卡要”、違規(guī)收費(fèi)、失職瀆職、講人情辦事等亂作為現(xiàn)象，產(chǎn)生這些問題的主要原因是各單位黨組織抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的力度不大或存在“短板”，相關(guān)負(fù)責(zé)人履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不到位，抓作風(fēng)建設(shè)和管理干部中怕得罪人、講“和諧”、顧情面，沒有或不敢直面問題、嚴(yán)肅處理，執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定隨大流。
一是執(zhí)行規(guī)定有偏差。主要表現(xiàn)在：(1)上班紀(jì)律仍較松散。**年，上級紀(jì)檢部門抽查、縣作風(fēng)辦查處違反工作紀(jì)律的有9個(gè)單位共11人。絕大多數(shù)單位的上班紀(jì)律管住了年輕的，卻沒有管住年長的，工作人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽到率未達(dá)到100%，遲到、早退現(xiàn)象仍然存在