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正文內(nèi)容

20xx學(xué)??疾鞂W(xué)習(xí)心得體會(huì)三篇(編輯修改稿)

2025-01-17 05:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”的效果。
二、堅(jiān)定不移的核心價(jià)值——沒(méi)有教不好的學(xué)生
“沒(méi)有教不好的學(xué)生”,這是**中學(xué)的辦學(xué)理念,這八個(gè)剛勁有力的大字鐫在刻**中學(xué)的教學(xué)樓上,也深深地烙在**人的心坎上。**的學(xué)生基礎(chǔ)差,從2020年以來(lái),每年三千多名學(xué)生中有一半的學(xué)生來(lái)自**市外,最北來(lái)自黑龍江,最南來(lái)自海南島,他們都是一些在當(dāng)?shù)貙W(xué)校讀不下去的所謂“問(wèn)題學(xué)生”,**人沒(méi)有輕易放棄對(duì)學(xué)生的信心,提出好的標(biāo)準(zhǔn)是在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)步了,好的內(nèi)涵是思想品德好與學(xué)業(yè)成績(jī)好,從最后一名學(xué)生抓起,增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的信心?!皼](méi)有教不好的學(xué)生”,已內(nèi)化為**人的核心價(jià)值、核心文化、發(fā)展的原動(dòng)力。
三、課堂教學(xué)的有效模式——先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練
“先學(xué)”是在教學(xué)指導(dǎo)下自學(xué),首先提出學(xué)習(xí)目標(biāo),并提出自學(xué)要求,進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)后,
學(xué)生帶著思考題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自學(xué)相關(guān)的內(nèi)容,完成檢測(cè)的練習(xí)。學(xué)生自學(xué)時(shí),教師巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并記下來(lái),但不輔導(dǎo),不干擾學(xué)生自學(xué)?!昂蠼獭笔墙處熞龑?dǎo)學(xué)生在解決問(wèn)題的過(guò)程中總結(jié),歸納,提高,由特別到一般,由實(shí)踐上升到理論?!爱?dāng)堂訓(xùn)練”是在學(xué)教之后進(jìn)行的,數(shù)學(xué)課的訓(xùn)練內(nèi)容有必做題、選做題和思考題,著重讓學(xué)生通過(guò)一定量的訓(xùn)練,應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題,從而加深理解深堂上所學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)。
“先學(xué)后教”體現(xiàn)了以學(xué)生為本的教育觀,遵循了一切從實(shí)際出發(fā)的教育規(guī)律,“當(dāng)堂訓(xùn)練”體現(xiàn)了課堂教學(xué)的扎實(shí)高效,是**人成功的法寶。
四、扎扎實(shí)實(shí)的課外輔導(dǎo)——三清
“堂堂清,周周清,月月清”最早是**中學(xué)提出來(lái)的,“三清”的對(duì)象是中下等生(小徒弟),即每班每門學(xué)科后十五名同學(xué),“三清”的內(nèi)容:基本知識(shí)點(diǎn),如語(yǔ)文“清”生字新詞的聽(tīng)寫、優(yōu)秀詩(shī)文的背誦,數(shù)學(xué)“清”基本概念、定律、公式的背誦,英語(yǔ)“清”單詞的聽(tīng)寫、課文的朗讀與背誦。
怎么清?任課教師為第一責(zé)任人,每名小徒弟都有一名小師傅,小師傅坐在小徒弟的旁邊(每堂課調(diào)換座位),任課教師提出每天“清”的內(nèi)容,小師傅負(fù)責(zé)“清”小徒弟。周四晚自習(xí)為周周清的時(shí)間,班級(jí)小師傅在任科教師的帶領(lǐng)下跨班檢查,并在書(shū)上作標(biāo)志,“三清”不合格的同學(xué)周五下午留下來(lái)補(bǔ)習(xí),小師傅、任課教師也留下來(lái)陪同輔導(dǎo)。小徒弟與小師傅同獎(jiǎng)同罰,且為評(píng)優(yōu)評(píng)先的條件,小徒弟們給“三清”管住了?!叭濉背蔀檠a(bǔ)差的手段,成為學(xué)生提高成績(jī)的重要保障。
五、狠抓落實(shí)的管理——年級(jí)承包
每年8月份,**中學(xué)把學(xué)生、教師按年級(jí)打亂分成三塊,同一年級(jí)重新分班,由年級(jí)負(fù)責(zé)人承包管理,包年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生管理,由年級(jí)組對(duì)本年級(jí)教師進(jìn)行績(jī)效考評(píng),發(fā)放績(jī)效工資。
年級(jí)組抓住六個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)學(xué)科(起始學(xué)科:初一英語(yǔ)、初二物理、初三化學(xué))、重點(diǎn)班級(jí)(新班主任管理的班級(jí))、重點(diǎn)教師(有差距、有管理漏洞的教師)、重點(diǎn)學(xué)生(每班每門學(xué)科前、后十五名學(xué)生,愛(ài)出風(fēng)頭的學(xué)生)、重點(diǎn)時(shí)段(早自習(xí)、做操集會(huì)進(jìn)退場(chǎng)時(shí)、中晚餐時(shí)、洗澡、就寢時(shí))、重點(diǎn)區(qū)域(運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、餐廳、宿舍)。
開(kāi)好四個(gè)會(huì)議:每天晨會(huì)(7:15,小結(jié)前一天的工作,布置當(dāng)天的工作)、每周例會(huì)(周四下午,交流聽(tīng)課情況)、每月總結(jié)(月底,小結(jié)班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí),評(píng)優(yōu),教師工作總結(jié),月月清驗(yàn)收)、每期績(jī)效評(píng)定(期末,人均8500元/年)。
年級(jí)承包使管理者能夠及時(shí)了解師生動(dòng)態(tài),靠前指揮,強(qiáng)化教師的責(zé)任感,調(diào)動(dòng)了教師的積極性。立了功有人“領(lǐng)”,出了錯(cuò)有人“頂”,管理落到了實(shí)處,人人有事做,事事有人管。
(二)**啟示
一、有效的課堂教學(xué)模式
其程序是(一)展示學(xué)習(xí)目標(biāo);(二)先學(xué)(學(xué)生在課堂上看書(shū)、練習(xí));(三)后教(兵教兵,學(xué)生討論,教師點(diǎn)評(píng));(四)當(dāng)堂訓(xùn)練(限時(shí)交作業(yè))。
我的思考:我們的每一節(jié)課都有學(xué)習(xí)目標(biāo)嗎?這一目標(biāo)是否符合學(xué)生的實(shí)際,教材的實(shí)際,新課標(biāo)的實(shí)際?我們的課堂是否仍然在“滿堂灌”、“滿堂問(wèn)”、亦或“滿堂跑”?是否真正
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