【文章內(nèi)容簡介】 榮譽感。在企業(yè)文化長廊的設(shè)置液晶廣告機和企業(yè)文化墻上展示企業(yè)先進典型人物的照片和事跡，為員工選樹學(xué)習(xí)榜樣；在定期召開的精益生產(chǎn)、精細化管理和合理化建議工作推進會上，讓普通員工走上講臺交流共享工作經(jīng)驗，將掌聲送給來自一線的普通員工和他們的團隊。三要注重黨員隊伍建設(shè)，彰顯黨員先進性。廣大黨員要時時處處以實際行動展示共產(chǎn)黨員的良好風(fēng)范，以共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用導(dǎo)向企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標，用“感恩、責任、包容、創(chuàng)新”的時代精神踐行對黨旗的承諾，爭當業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、執(zhí)行制度、無私奉獻、遵章守紀、團結(jié)誠信、堅持真理、聯(lián)系群眾、遵守道德的模范，立足工作崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。要先鋒引路，舞動企業(yè)，緊緊圍繞創(chuàng)建一流開發(fā)建設(shè)企業(yè)的主題，團結(jié)奮進，積極向上，釋放企業(yè)發(fā)展正能量，努力推動企業(yè)和諧持續(xù)健康發(fā)展。
???注重創(chuàng)新
???創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要促進作用，表現(xiàn)在促經(jīng)濟增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升市場競爭力等諸多方面。企業(yè)要將核心價值觀和企業(yè)精神有機融入員工的思想和行動，激發(fā)員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新的動力和干事創(chuàng)業(yè)的激情，努力把企業(yè)文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，使企業(yè)文化成為凝聚力量、激勵創(chuàng)新、促進管理、推動發(fā)展的原動力，促進企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。一要正確認識創(chuàng)新與日常工作的關(guān)系。企業(yè)只有通過走創(chuàng)新的路子才能生存，才能持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新不是陽春白雪，不是高不可攀，除了大家常見的重大技術(shù)創(chuàng)新之外，日常工作中發(fā)現(xiàn)了問題，發(fā)現(xiàn)了浪費，然后再想辦法去解決問題，杜絕浪費，就是創(chuàng)新。只要我們每位員工用心去觀察，去思考，去解決實際問題，工作中隨處都是創(chuàng)新，所以說“創(chuàng)新人人可為，創(chuàng)新就在我們身邊”。要大力弘揚敢想、敢干、敢于勝利的精神，開展技術(shù)比拼和管理創(chuàng)新，不斷提高員工隊伍的發(fā)明創(chuàng)造能力、攻堅克難水平，激勵全員創(chuàng)新實踐。二要正確認識管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新的過程中會出現(xiàn)一系列管理上的問題，管理提升的同時也會出現(xiàn)技術(shù)上的同步需求。只有兩個輪子共同轉(zhuǎn)動，才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。管理創(chuàng)新就好比是土壤、陽光、水、肥料，技術(shù)創(chuàng)新好比是種子，種子只有在適合的土壤、陽光、水、肥料的滋潤下，才能發(fā)芽、生長、開花、結(jié)果。三要正確認識創(chuàng)新與其他管理工作的關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新只有與結(jié)構(gòu)調(diào)整、精益生產(chǎn)、內(nèi)控體系建設(shè)、管理提升以及單元成本效益核算模式等工作結(jié)合推進，才能更加具有生命力和實效性。企業(yè)確定技術(shù)發(fā)展路線圖，要實現(xiàn)這一藍圖，不僅需要技術(shù)創(chuàng)新支持，還需要管理創(chuàng)新保障。而這一切的實現(xiàn)，需要文化知識的力量。所以，企業(yè)要推廣文化班組建設(shè)，設(shè)立文化墻，完善職工書屋管理辦法，展示公約、行為規(guī)范、員工愿景等，開展讀好書活動，凝聚基層班組的軟實力，讓“書香企業(yè)”助推企業(yè)發(fā)展，打造和諧精神家園。
???效益文化 素質(zhì)文化
???企業(yè)文化建設(shè)的效益性歸根到底在于員工隊伍的整體素質(zhì)的高低，強素質(zhì)是效益型企業(yè)文化建設(shè)的根本性的基礎(chǔ)工作。而提高員工隊伍整體素質(zhì)是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。對此，橋隧公司為了全面提高員工隊伍的整體素質(zhì)，建立精干、高效的復(fù)合型員工隊伍，完善企業(yè)內(nèi)部的各項管理制度，促進企業(yè)文化建設(shè)的整體優(yōu)化，不斷提高工作的整體效益，公司著眼于長效，每年制定詳盡的員工教育培訓(xùn)計劃，細水長流，潛移默化。通過內(nèi)培、外訓(xùn)、技能比武、崗位競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)等形式，潤物細無聲的在公司內(nèi)部營造起了一種講政治、學(xué)技術(shù)、求進步的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍。
???企業(yè)文化關(guān)系著一個企業(yè)的生存和發(fā)展，良好的企業(yè)文化對于企業(yè)整體的氛圍和形象產(chǎn)生積極的影響。企業(yè)文化建設(shè)不是一個一蹴而就的過程，必須堅持長期建設(shè)和不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)的長期性，在于它伴隨著企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的全過程，并使文化理念轉(zhuǎn)化為職工的自覺行為，這樣的企業(yè)文化建設(shè)才能取得顯著的效果。
???作為重慶保稅港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)中基層的一名青年，我幸運的經(jīng)歷了保稅港區(qū)從無到有、從小大、從弱到強的過程，第一代保稅港區(qū)人披荊斬棘、勇于擔當、樂于奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)深深觸動了我，讓我不斷思索作為一名建設(shè)基層的青年，該如何使自己的青春能像他們一樣在平凡的工作中綻放出絢爛的火花。**年空港基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)蓬勃發(fā)展，為保障空港筆電基地物流運轉(zhuǎn)通暢，空港東路北延伸段、空港大道東西方向、空港大道南北方向等基礎(chǔ)設(shè)施道路陸續(xù)開始建設(shè)，但建設(shè)伊始，就遇到重重阻力。征地拆遷工作的艱難推進、雨季極端天氣長時間的持續(xù)，工程部分路段一度被迫暫停建設(shè)。有人說，人生最精彩的不是實現(xiàn)夢想的瞬間，而是堅持實現(xiàn)夢想的過程。因此我相信只要堅持，就會成功。而腳踏實地，埋頭苦干正是我們青年披荊斬棘最銳利的武器。建設(shè)期間，我與項目參建各方深入到第一線，實地踏勘施工路線，將施工難點提前分析，結(jié)合施工實際情況研究討論，充分優(yōu)化施工方案措施，將施工工期最大程度的縮短；暫停施工期間，我配合公司土地部門，與當?shù)卣o密聯(lián)系研究對策，針對每一個拆遷戶特點，制定相應(yīng)解決方案。**年11月，公司制定了“以施工促征拆”的建設(shè)方針，此方針的實施立刻將建設(shè)形勢變被動為主動，白天征拆難度大