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正文內(nèi)容

20xx學習企業(yè)文化心得體會-在線瀏覽

2025-01-17 05:08本頁面
  

【正文】 息、敦厚寬容的處世態(tài)度,表達了助人為樂、成人之美的道德情懷。精研相關(guān)知識,精通方法,精熟技能,為客戶提供更好的服務(wù)。
???????我對公司的企業(yè)文化完全接受,因為我正在一個好的團隊當中,良好的溝通、彼此的信任、相互的協(xié)作,我們?yōu)榱斯餐粋€目標所做的種種努力,并最終實現(xiàn)了這個目標時,那種成就感我相信是與企業(yè)文化相符合的。不論是與公司的過去相比,還是與競爭對手相比,我們都應(yīng)該有一個更高的準則,更鮮明的精神態(tài)度。結(jié)合自我實際,從制度層面來講,我將會嚴格遵守公司規(guī)章制度,在工作紀律上嚴于律己;從行為層面來講,在業(yè)務(wù)流程上嚴格規(guī)范,服從公司領(lǐng)導管理;從精神層面來講,思想認識嚴陣以待,保持上進心,不斷學習,肯定自我,超越自我。企業(yè)文化建設(shè)能夠提高企業(yè)核心競爭力任何一個現(xiàn)代企業(yè)的維系和發(fā)展都需要兩個紐帶,一個是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶,另一個是文化、精神、理念的紐帶,猶如硬件和”軟件”,兩者互相支撐,缺一不可。企業(yè)”軟件”搞好了,同時配以企業(yè)的”硬件”建設(shè),才具有雙重動力,企業(yè)的核心競爭力才會提高。
???正能量
???“正能量”本是物理學名詞。#8226。經(jīng)中國網(wǎng)民的層層義譯,“正能量”已被解讀為一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號,與人們的情感深深相系,表達著人們的渴望,人們的期待。僅有制度硬指標,沒有正能量發(fā)揮的文化軟驅(qū)動,規(guī)章制度也執(zhí)行不好;有積極向上的企業(yè)文化,企業(yè)的制度才能落實好。我們應(yīng)該形成這樣的企業(yè)文化。近年來國家大力推進國企改革,政企分離,競爭上崗,為什么還說穩(wěn)定呢。企業(yè)的穩(wěn)定是員工共同創(chuàng)造的,大家都去享受安逸,企業(yè)就不穩(wěn)定了。企業(yè)良好的文化氛圍加上剛性的規(guī)章制度,才能使正能量充分發(fā)揮,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。如果離開全體員工的理解、認同和身體力行,企業(yè)文化建設(shè)就成了無源之水、無本之木。企業(yè)要十分注重用文化力提升員工的精、氣、神,增強員工當好主人翁的責任感。一要尊重員工的首創(chuàng)精神,激勵員工爭做推動管理改善的主力。建立和完善由管理人員、技術(shù)人員和崗位員工組成的“三結(jié)合”質(zhì)量改善小組,從活動方式方法的創(chuàng)新和改進工作的力度上都體現(xiàn)出新的優(yōu)勢,成為推動管理改善的骨干力量。二要突出員工的主人翁地位,讓員工在企業(yè)各項活動中“唱主角”。在企業(yè)文化長廊的設(shè)置液晶廣告機和企業(yè)文化墻上展示企業(yè)先進典型人物的照片和事跡,為員工選樹學習榜樣;在定期召開的精益生產(chǎn)、精細化管理和合理化建議工作推進會上,讓普通員工走上講臺交流共享工作經(jīng)驗,將掌聲送給來自一線的普通員工和他們的團隊。廣大黨員要時時處處以實際行動展示共產(chǎn)黨員的良好風范,以共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用導向企業(yè)發(fā)展的風向標,用“感恩、責任、包容、創(chuàng)新”的時代精神踐行對黨旗的承諾,爭當業(yè)務(wù)學習、執(zhí)行制度、無私奉獻、遵章守紀、團結(jié)誠信、堅持真理、聯(lián)系群眾、遵守道德的模范,立足工作崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。
???注重創(chuàng)新
???創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要促進作用,表現(xiàn)在促經(jīng)濟增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升市場競爭力等諸多方面。一要正確認識創(chuàng)新與日常工作的關(guān)系。創(chuàng)新不是陽春白雪,不是高不可攀,除了大家常見的重大技術(shù)創(chuàng)新之外,日常工作中發(fā)現(xiàn)了問題,發(fā)現(xiàn)了浪費,然后再想辦法去解決問題,杜絕浪費,就是創(chuàng)新。要大力弘揚敢想、敢干、敢于勝利的精神,開展技術(shù)比拼和管理創(chuàng)新,不斷提高員工隊伍的發(fā)明創(chuàng)造能力、攻堅克難水平,激勵全員創(chuàng)新實踐。技術(shù)創(chuàng)新的過程中會出現(xiàn)一系列管理上的問題,管理提升的同時也會出現(xiàn)技術(shù)上的同步需求。管理創(chuàng)新就好比是土壤、陽光、水、肥料,技術(shù)創(chuàng)新好比是種子,種子只有在適合的土壤、陽光、水、肥料的滋潤下,才能發(fā)芽、生長、開花、結(jié)果。技術(shù)創(chuàng)新只有與結(jié)構(gòu)調(diào)整、精益生產(chǎn)、內(nèi)控體系建設(shè)、管理提升以及單元成本效益核算模式等工作結(jié)合推進,才能更加具有生命力和實效性。而這一切的實現(xiàn),需要文化知識的力量。
???效益文化 素質(zhì)文化
???企業(yè)文化建設(shè)的效益性歸根到底在于員工隊伍的整體素質(zhì)的高低,強素質(zhì)是效益型企業(yè)文化建設(shè)的根本性的基礎(chǔ)工作。對此,橋隧公司為了全面提高員工隊伍的整體素質(zhì),建立精干、高效的復合型員工隊伍,完善企業(yè)內(nèi)部的各項管理制度,促進企業(yè)文化建設(shè)的整體優(yōu)化,不斷提高工作的整體效益,公司著眼于長效,每年制定詳盡的員工教育培訓計劃,細水長流,潛移默化。
???企業(yè)文化關(guān)系著一個企業(yè)的生存和發(fā)展,良好的企業(yè)文化對于企業(yè)整體的氛圍和形象產(chǎn)生積極的影響。企業(yè)文化建設(shè)的長期性,在于它伴隨著企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的全過程,并使文化理念轉(zhuǎn)化為職工的自覺行為,這樣的企業(yè)文化建設(shè)才能取得顯著的效果。**年空港基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)蓬勃發(fā)展,為保障空港筆電基地物流運轉(zhuǎn)通暢,空港東路北延伸段、空港大道東西方向、空港大道南北方向等基礎(chǔ)設(shè)施道路陸續(xù)開始建設(shè),但建設(shè)伊始,就遇到重重阻力。有人說,人生最精彩的不是實現(xiàn)夢想的瞬間,而是堅持實現(xiàn)夢想的過程。而腳踏實地,埋頭苦干正是我們青年披荊斬棘最銳利的武器。**年11月,公司制定了“以施工促征拆”的建設(shè)
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